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卓越領(lǐng)袖培訓(xùn)
【培訓(xùn)背景】：
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和金融危機(jī)以及市場(chǎng)環(huán)境的變革，中國(guó)需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)，決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來！為幫助中國(guó)企業(yè)家掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識(shí)與技能，塑造具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型管理精英，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，彭小東老師專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來企業(yè)發(fā)展需求，開設(shè)了中國(guó)企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)。本課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底，開闊的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí)使得企業(yè)家更新管理手段和思維模式，掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能，提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！
【課程特色】：
全面、深入的信息令企業(yè)步入正軌，以及許多工作圖表用以衡量企業(yè)的發(fā)展情況等內(nèi)容。系統(tǒng)豐富的管理知識(shí)，理論講授+案例分析的互動(dòng)教學(xué)方式，使學(xué)員全面深入地掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論，領(lǐng)會(huì)*和前輩以及世界最*的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)驗(yàn)，提升領(lǐng)導(dǎo)意境和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)而為事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【培訓(xùn)大綱】
第一講.中國(guó)需要的企業(yè)家
商人老板企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力
中國(guó)企業(yè)發(fā)展的4大硬傷
中國(guó)公司難做大的8大原因
企業(yè)家如何著書立說
企業(yè)家游戲與游戲規(guī)則
人的境界的4個(gè)階段
領(lǐng)導(dǎo)者必備的6大能力
優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念
必須重視的10大社會(huì)信任危機(jī)
中國(guó)企業(yè)家必讀的10部書
李嘉誠(chéng)：成功秘方是對(duì)成功欲望大于對(duì)失敗恐懼
第二講.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理
“石油大王”洛克菲勒的6大創(chuàng)富圣經(jīng)
*經(jīng)典語(yǔ)錄
胡雪巖的啟示
第三講.公司組織與治理
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)重組和流程再造
治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究
不要做“企業(yè)超人”
麥肯錫解決問題的7個(gè)步驟
柳傳志管理5口訣
第四講.財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
風(fēng)險(xiǎn)投資管理
資金籌集，全面衡量創(chuàng)高效
準(zhǔn)確投資，盡量做到少投入大回報(bào)
財(cái)務(wù)預(yù)算，合理規(guī)劃開源節(jié)流
財(cái)務(wù)分析，見微知著才能把握大局
財(cái)務(wù)控制，井然有序的保證
并購(gòu)重組，上市公司開疆辟土的捷徑
第五講.營(yíng)銷管理與商戰(zhàn)謀略
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略
品牌管理與整合營(yíng)銷
大客戶營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
商業(yè)之道
胡雪巖精彩語(yǔ)錄
羅斯柴爾德家族的家訓(xùn)
李嘉誠(chéng)自述
第六講.人力資源管理
現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)對(duì)待人才
如何選人、育人、用人、留人
員工的激勵(lì)與績(jī)效考核
薪酬福利管理
勞動(dòng)關(guān)系管理
柳傳志培養(yǎng)帥才3式
諸葛亮的識(shí)人之道
曾國(guó)藩的修身用人之道
松下幸之助談?dòng)萌?br /> 呂氏春秋之察人8觀
第七講.中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力模型
突破性領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵法則
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的5大黃金法則
領(lǐng)導(dǎo)的5種經(jīng)典行為
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五5種行為表現(xiàn)
創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
高績(jī)效的管理溝通
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
狼性領(lǐng)導(dǎo)力的5大解讀
優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念
行動(dòng)就是管理
第八講.法律解讀與應(yīng)用
企業(yè)的政府環(huán)境與法律環(huán)境
財(cái)經(jīng)法律政策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)濟(jì)法與商法
公司法與合同法
稅法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第九講.中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
企業(yè)文化的支撐
企業(yè)家精神與企業(yè)文化塑造
商業(yè)倫理與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
清晰企業(yè)文化的塑造主體
企業(yè)文化的塑造的“五環(huán)”體系
企業(yè)文化的具體塑造方法
打造卓越企業(yè)的學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
企業(yè)文化的4個(gè)方向
第十講.國(guó)學(xué)精粹與傳統(tǒng)文化
文字是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的象征
中國(guó)哲學(xué)概論
中國(guó)的史學(xué)傳統(tǒng)
儒學(xué)的啟蒙讀本《三字經(jīng)》
中國(guó)文化的凝練與精粹
中國(guó)與世界
周易文化與和諧管理
儒道佛思想精髓
孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略
商務(wù)禮儀文化
第十一講.中國(guó)企業(yè)家素質(zhì)提升
目標(biāo)與時(shí)間管理
壓力管理與心理調(diào)適
談判與演講技巧
卓越的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能
讓你更有人緣的6大技巧
提升工作效率的12大方法
布置工作最有效的5大原則
員工執(zhí)行力差的5大原因
解決執(zhí)行差難題的5大方法
柳傳志管理五口訣
卓越領(lǐng)袖培訓(xùn)