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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開(kāi)課
 
講師:方光華 瀏覽次數(shù):2769

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)力課程公開(kāi)課

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:方光華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 領(lǐng)導(dǎo)力課程公開(kāi)課

【課程收益】
歷經(jīng)七年反復(fù)研究與實(shí)踐的西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力課程,將帶給您:
(1)多年的理性思考、研究與實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的做法與西點(diǎn)軍校所堅(jiān)守的理念驚人相似。他山之石、可以攻玉;
(2)為追求卓越拒絕平庸的商業(yè)組織提供*解決之道;
(3)尋求廣泛了解、深度溝通并形成共識(shí),獲得彼此的信任與認(rèn)同,探討企業(yè)家精神,引領(lǐng)企業(yè)邁上新臺(tái)階;
(4)掙脫傳統(tǒng)與世俗的束縛,尋求思想與精神上的解脫,建立對(duì)世界全新的認(rèn)知。

【課程大綱】   
第一篇:思想與企業(yè)戰(zhàn)略 

1、西點(diǎn)軍校不唯心,不唯物,但唯實(shí)
2、人與人的核心差別,在于思想高度、廣度、深度
3、有思想不決策,有決策無(wú)思想,思想決定戰(zhàn)略水平
4、思想的“靈魂”是什么?為企業(yè)領(lǐng)袖找“魂”
5、信仰、宗教、科學(xué)三者之間關(guān)系
6、中國(guó)儒、釋、道傳統(tǒng)文化
7、西點(diǎn)軍校文化與岳麓書院的文化
8、基督教與商業(yè)文明
9、西點(diǎn)軍校是*最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)

第二篇:經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)質(zhì):人性
1、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐就是不斷領(lǐng)悟人性,誤解人性往往會(huì)造成失敗
2、東西方的人性本質(zhì)是一樣的,但認(rèn)知上則有共性與差異
3、好的制度與治理模式基于對(duì)人性的正確認(rèn)知
4、人性都有弱點(diǎn),西點(diǎn)軍校又是如何幫助人們?nèi)?zhàn)勝人性弱點(diǎn)
5、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三個(gè)核心階段

第三篇:精神力量
1、靠股份、股權(quán)、分紅等物質(zhì)分配手段,我們已走到山窮水盡
2、精神匱乏是組織失敗的真正原因
3、“富不過(guò)三代”是國(guó)人頭腦中的魔咒,是精神匱乏的表現(xiàn)
4、物質(zhì)力量有限,精神力量無(wú)限,做百年企業(yè)必須依靠什么
5、精神力量的源泉,返璞歸真
6、儒商的精神實(shí)質(zhì)是什么?
7、耶穌為追隨者洗腳的精神實(shí)質(zhì)是什么?
8、西點(diǎn)軍校塑造精神力量的文化基礎(chǔ)是什么?
9、西點(diǎn)軍校又是如何架構(gòu)組織精神力量?

第四篇:給您一個(gè)團(tuán)隊(duì),您應(yīng)該這樣去領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的景況
2、挖掘每個(gè)團(tuán)隊(duì)個(gè)體的特性
3、幫助您的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同您
4、讓您的“草場(chǎng)”成為可安居之所
5、引導(dǎo)的“杖”
6、糾正的“竿”
7、領(lǐng)導(dǎo)者的“心”

第五篇:*實(shí)踐
1、西點(diǎn)軍校BKD(Be、know、Do)模式*企業(yè)實(shí)踐分享
2、某跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)CEO*管理實(shí)踐分享
3、某民營(yíng)企業(yè)*管理實(shí)踐分享
4、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員企業(yè)*管理實(shí)踐分享
5、麥肯錫商業(yè)問(wèn)題*解決之道分享

 領(lǐng)導(dǎo)力課程公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/1492.html

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    參加課程:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開(kāi)課

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
方光華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)