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企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

課程收益：
日前，財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策。“營(yíng)改增”將對(duì)對(duì)建安企業(yè)納稅人資格選擇、聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理方式、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)稅負(fù)、企業(yè)稅務(wù)管理的、內(nèi)部控制、組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、發(fā)展戰(zhàn)略等方面產(chǎn)生重大且深遠(yuǎn)的影響。
為幫助建筑業(yè)企業(yè)做好 “營(yíng)改增”過(guò)度工作，針對(duì)不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。明確控制目標(biāo)，優(yōu)化控制環(huán)境，改善控制技術(shù)，并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效率效果，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在“營(yíng)改增”前后平穩(wěn)過(guò)渡，同時(shí)抓住“營(yíng)改增”機(jī)遇，實(shí)施建安企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法，都有其正確性，但也都有其無(wú)法全面的缺失，畢竟，有人為因素的存在，就有變數(shù)，有變數(shù)的推論，自然不會(huì)得到必然的結(jié)論，但這種說(shuō)法絕不是否定談判理論的存在與必要。談判的目的是得到最可行的結(jié)果而不是真理，它不是統(tǒng)計(jì)也不是數(shù)學(xué)，沒(méi)有公式亦沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但它有一個(gè)架構(gòu)及系統(tǒng)，可以歸納、整合，有其科學(xué)的一面，亦有其藝術(shù)性的一面，必須通過(guò)研習(xí)及經(jīng)驗(yàn)才能心領(lǐng)神會(huì)，所以，「談判」應(yīng)該是一種思維、一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學(xué)會(huì)豁達(dá)、勇于追求、安于險(xiǎn)阻的智能與技能，一種能在行為與結(jié)果之間進(jìn)退有據(jù)，有為有守的藝術(shù)科學(xué)。

課程大綱：
引子（營(yíng)改增的背景及案例）
模塊一 營(yíng)改增八大稅收政策與解析
一、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之征稅范圍
二、企業(yè)的有償提供政策解析
三、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人
四、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之稅率和征收率
五、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之計(jì)稅方法
六、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之營(yíng)業(yè)額
七、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項(xiàng)稅額
八 增值稅進(jìn)行或銷項(xiàng)發(fā)票丟失與作廢等處理方法

模塊二 營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)的十大影響及應(yīng)對(duì)
一、營(yíng)改增對(duì)建筑業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響
二、營(yíng)改增后建筑業(yè)如何設(shè)立分支機(jī)構(gòu)
三、營(yíng)改增后建筑企業(yè)如何安排分包業(yè)務(wù)
四、營(yíng)改增后安裝工程設(shè)備應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)提供
五、營(yíng)改增后建筑業(yè)能否進(jìn)行掛靠經(jīng)營(yíng)
六、營(yíng)改增后如何組織BT、B0T及EPC項(xiàng)目
七、營(yíng)改增后到境外施工在境內(nèi)如何納稅
八、營(yíng)改增后建筑業(yè)如何購(gòu)進(jìn)材料
九、營(yíng)改增前后購(gòu)置固定資產(chǎn)技巧
十、營(yíng)改增前簽訂的合同處理方法

模塊三 建筑業(yè)特有的十大發(fā)票問(wèn)題及處理
一、營(yíng)改增前后發(fā)生的業(yè)務(wù)與取得開(kāi)具發(fā)票的關(guān)系
二、甲供材料合法開(kāi)具發(fā)票與最節(jié)稅
三、包工包料與裝飾清包等工程發(fā)票據(jù)方法
四、工程類增值稅發(fā)票的開(kāi)票地點(diǎn)特殊要求
五、如何開(kāi)具建筑企業(yè)墊資開(kāi)發(fā)發(fā)票
六、掛靠經(jīng)營(yíng)如何開(kāi)票風(fēng)險(xiǎn)最小
七、總分包工程的發(fā)票
八、勞務(wù)派遣人工費(fèi)按差額開(kāi)票還是全額開(kāi)具發(fā)票
九、勞務(wù)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)如何解決
十、完工工程已全額開(kāi)具發(fā)票后折扣處理

模塊四 營(yíng)改增后增值稅的五大會(huì)計(jì)處理
一、采購(gòu)環(huán)節(jié)的增值稅會(huì)計(jì)如何處理
二、銷售環(huán)節(jié)如何進(jìn)行增值稅會(huì)計(jì)核算
三、視同銷售業(yè)務(wù)的增值稅處理技巧有哪些
四、期末增值稅處理與營(yíng)業(yè)稅處理有何不同
五、購(gòu)入稅控專用設(shè)備如何作增值稅處理

模塊五 營(yíng)改增后納稅籌劃
一、稅務(wù)籌劃的概念
二、納稅籌劃戰(zhàn)略地圖
三、五大納稅籌劃切入點(diǎn)
四、十大納稅籌劃方法集錦
五、納稅籌劃歸納
模塊六 集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型與制度修訂完善
一、合同范本的十大修訂與完善重點(diǎn)
二、營(yíng)改增過(guò)渡期的八大安排
三、內(nèi)部管理制度與流程修訂二十條
模塊七 總結(jié)

企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)