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大連教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱

培訓(xùn)簡介
領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績？應(yīng)該做什么以及如何做，才能激發(fā)出下屬的*表現(xiàn)?這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。
大約十多年前，情商首次與企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)聯(lián)系起來。哈佛大學(xué)已故著名心理學(xué)家—大衛(wèi)·麥克利蘭(DavidMcClelland)發(fā)現(xiàn)，高情商領(lǐng)導(dǎo)者管理的企業(yè)業(yè)績平均超出年收益目標(biāo)15%到20%。
對此合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究，從全球范圍的2萬名高管中隨機(jī)選出3871位作為樣本。這次研究在很大程度上解決了領(lǐng)導(dǎo)力謎題。此次研究結(jié)果顯示，這些高管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要有六種，每種都源于不同的情商成分。
而近十年來，教練技術(shù)已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的秘密武器，受到眾多企業(yè)的青睞。如IBM、寶潔、愛立信等企業(yè)都在內(nèi)部推行教練文化。
綜合看來，能夠高情商的用教練方式去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，團(tuán)隊會呈現(xiàn)高信任、高開放、高效率的真正合作狀態(tài)，每個成員都充滿積極情緒。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，積極情緒有助于員工做出“更靈活的決策，更寬廣的搜索，更*的分析”，從而使得公司更開放，更勇于冒險。
而這樣的團(tuán)隊中的每一位，已經(jīng)找到了幸福。
“幸福”象征著人找到了人類訊在問題的答案：創(chuàng)造性的實現(xiàn)自己的潛能。因此，他既與世界同為一體，同時保持了自身的人格完整性。在創(chuàng)造性的運(yùn)用他的精力時，他提高了自己的能力，他“燃燒自己，卻不化為灰燼”。——弗洛姆
為您揭開：情商——讓您成熟，成功，幸福的*秘密。

培訓(xùn)目的
大多數(shù)的研討和書籍以提供信息、技能及解決方案為主，并不刻意強(qiáng)調(diào)我們工作、生活或關(guān)系中的“差異”。這次的討論有所不同，旨在提升和深化你們的覺察與意識水平，改變你們的思維、感受與行動水平，改變生活體驗。
幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高情緒覺察力，通過情緒，首先更了解自己
每種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的情商指數(shù)以及考量側(cè)重
體驗教練技術(shù)帶來的習(xí)慣與模式的改變
感受運(yùn)用情緒能量去教練團(tuán)隊的神奇
學(xué)習(xí)練習(xí)運(yùn)用情商教練個人和團(tuán)隊的方法

提升領(lǐng)導(dǎo)能力，和團(tuán)隊一起綻放
引入：領(lǐng)導(dǎo)力精髓之自我領(lǐng)導(dǎo)
實現(xiàn)你理想中的改變
如果你不能自我領(lǐng)導(dǎo)，就將被他人領(lǐng)導(dǎo)
自我領(lǐng)導(dǎo)：源自內(nèi)心的領(lǐng)導(dǎo)力
將知識轉(zhuǎn)化為績效
工作與生活雙贏
重塑生活、自我與工作
將消極的壓力因素轉(zhuǎn)化為積極的能量因素

初探：領(lǐng)導(dǎo)力基本點(diǎn)
有效的領(lǐng)導(dǎo)不在于“讓人喜歡”
有效的領(lǐng)導(dǎo)是做“正確的事”
有效的領(lǐng)導(dǎo)在于實現(xiàn)動態(tài)平衡
懷柔與強(qiáng)硬
憐憫與勇氣
友善與嚴(yán)格
成功意味著得到自己所想要的
幸福意味著想要自己所得到的
發(fā)現(xiàn)：自我領(lǐng)導(dǎo)的困境——都是“情緒”惹的禍

情緒：讓我歡喜讓我憂
人為什么要有情緒？
情緒是與生俱來的工具
情緒是驅(qū)動力，激發(fā)并引導(dǎo)行為
情緒能強(qiáng)化記憶
情緒可以促進(jìn)認(rèn)知
情緒是什么？
情緒是促發(fā)行動產(chǎn)生的力量。
情緒裹挾能量而來
情緒是為了讓我們更好的活下去
情緒是我們判斷別人溝通真正意義的信號
我們擁有多少種情緒
基本情緒
復(fù)合情緒
每種情緒的意義
覺察和接納情緒很重要
所有的決定都是情緒做的
情緒是完全真實的
它在告訴你有些事情沒有完結(jié)
情緒讓你要停下來，調(diào)整自己
負(fù)面情緒也有優(yōu)點(diǎn)

真相：真正的領(lǐng)導(dǎo)力是一種心理狀態(tài)
真正的領(lǐng)導(dǎo)力是內(nèi)在力量
信念
價值觀
需求
從我應(yīng)該做什么到我應(yīng)該成為誰
領(lǐng)導(dǎo)力源于我們思考、感受與行動的方式
領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量取決于思考的質(zhì)量
思考的質(zhì)量取決于意識水平
自我領(lǐng)導(dǎo)首先要學(xué)會如何生活
生活是一種意識：自我認(rèn)同
何為真我？

作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是一種“存在”，而不僅僅是人
領(lǐng)導(dǎo)力陷阱
澄清：情商，領(lǐng)導(dǎo)力的穩(wěn)定內(nèi)錨
績效取決于一個人的情緒商數(shù)
情商是如何誕生的？
情商的起源
情商與智商的關(guān)系
誰是成熟的成功的幸福的人？（有意思的實驗）

情商是什么？
運(yùn)用情緒力量的能力
戈爾曼的情商4成分18要素
工作情商對企業(yè)經(jīng)營的影響
工作情商的4大能力
情商是管理者的關(guān)鍵指數(shù)
情商測試
高情商的人沒脾氣？
用情商做好關(guān)系管理
三個基本的高情商領(lǐng)導(dǎo)力態(tài)度
實踐：提升情商有方法
享受呼吸
喚醒身體

如何提高情緒覺察力
覺察是第一步
敏感覺察+準(zhǔn)確表達(dá)
接納不排斥
科普：情商的大腦密碼
情商高手的黃金法則
如何處理負(fù)面情緒？
關(guān)鍵的6秒鐘
最常見的：憤怒
應(yīng)對憤怒的4種類型
SCC法，斬斷你變成魔鬼的機(jī)會
遇到挫折如何自我激勵？
高情商的溝通技巧
如何洞察并滿足他人情緒需求
Mirror：映對之道

應(yīng)用：做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊教練吧
什么是教練
領(lǐng)導(dǎo)力教練的狀態(tài)
好奇心
聆聽的技巧與層次
現(xiàn)場教練對話演練
強(qiáng)有力的發(fā)問
GROW教練模式
用教練打開心門
用制造問題的思維不能解決問題
體會教練式領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大內(nèi)在力量

大連教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱