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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
通信行業(yè)高端客戶營銷技巧
 
講師:李鋒 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

通信行業(yè)客戶營銷技巧

· 銷售經(jīng)理· 導(dǎo)購促銷· 營銷總監(jiān)· 一線員工

培訓(xùn)講師:李鋒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

通信行業(yè)客戶營銷技巧

第一章:營銷人員基本素質(zhì)
1、營銷人員必備素質(zhì)
2、營銷人員必備知識
3、營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德

第二章:高端客戶銷售中的溝通技巧
1、各就各位-銷售溝通前的準(zhǔn)備
2、拜訪客戶(第一印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)
3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧
4、客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)
5、異議處理-排除隱憂
6、沒有說服,只有引導(dǎo)和選擇
7、雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值)
8、總結(jié)

第三章:銷售項目管理的定義和作用
1、銷售項目的分類
2、銷售項目管理的定義和作用
3、銷售項目分為六個階段和四個評審點
4、各種類別的項目怎樣簡化階段和評審

第四章:第一階段——信息收集
1、信息收集的渠道
2、營銷人員必須掌握的信息

第五章:第二階段——概念交流階段
1、項目分析
2、客戶分析:包括客戶需求分析,客戶決策鏈和購買流程分析,客戶內(nèi)部關(guān)系分析
3、自身分析:
市場位置:市場格局
銷售位置:項目把握程度
稱目要素:五項主要因素:品牌,關(guān)系,產(chǎn)品,價格和服務(wù)
產(chǎn)品分析:產(chǎn)品在區(qū)域競爭的位置
4、競爭對手分析:
對手的產(chǎn)品特點
對手的戰(zhàn)略區(qū)域重點
對手的銷售政策分析
5、環(huán)境分析:

第六章:第三階段——項目策劃
1、總目標(biāo)和分目標(biāo)的確定
2、策略確定:如何根據(jù)品牌,價格,服務(wù)和產(chǎn)品性能和關(guān)系確定銷售策略
3、計劃制定:制定詳細(xì)的計劃并分解到個人

第七章:第四、五、六階段—談判簽約、項目實施和服務(wù)、新項目延伸
1、按項目基準(zhǔn)計劃執(zhí)行
2、如何對技術(shù)進(jìn)行確認(rèn)
3、如何確認(rèn)關(guān)系支撐
4、如何進(jìn)行方案確定
5、如何進(jìn)行商務(wù)談判
6、如何推進(jìn)客戶決策

第八章:銷售人員的陽光心態(tài)塑造
1、業(yè)務(wù)人員的七字真經(jīng):膽大、心細(xì)、臉皮厚
2、夢想、行動、堅持
3、銷售人員的自我激勵與情緒壓力管理

老師介紹:李鋒
高級營銷師
銀行金融業(yè)資深講師
管理心理學(xué)資深講師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
西安交大管理學(xué)院高級講師
海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師
陜西人民廣播電臺節(jié)目顧問
多家知名企業(yè)管理顧問

【授課特點】李老師授課時用激情感染學(xué)員,善于運用大量實際案例進(jìn)行解析,把抽象的知識移植其中,留給學(xué)員生動鮮活的記憶。長期的培訓(xùn)經(jīng)驗使其逐漸形成:“知識介紹+典型案例分析+分組討論指導(dǎo)+互動型技巧訓(xùn)練+行動建議”的自身授課特點!
【講師職業(yè)背景】
交通大學(xué)MBA
曾任:中脈科技集團西北大區(qū)營銷副總、
現(xiàn)任:TCL陜甘寧大區(qū)管理顧問、陜西天駒投資集團管理顧問、陜西舍得酒銷售公司管理顧問、城市人家裝飾集團西區(qū)管理顧問、西安交通大學(xué)高級講師、海爾大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力特聘講師

【心理學(xué)證書】
國家二級心理咨詢師、*三階段證書。
目前李鋒老師研究的管理心理學(xué)及“營業(yè)網(wǎng)點陣地營銷”整體解決方案在培訓(xùn)界引起強烈反響,被稱為培訓(xùn)行業(yè)的“小李飛刀”!

通信行業(yè)客戶營銷技巧


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/1737.html

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    參加課程:通信行業(yè)高端客戶營銷技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李鋒
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)