課程描述INTRODUCTION
北京傳統(tǒng)行業(yè)轉型培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京傳統(tǒng)行業(yè)轉型培訓大綱
課程背景:
通過整個行業(yè)大數(shù)據(jù),預估O2O未來的市場將高達幾萬億,這里“錢景”廣闊。不管整個電商如何變化,最終都是滿足人類生活、物質與精神需求,必然要走新時代下“弱點式”的零售電商,即為今天熱火朝天的O2O。今天傳統(tǒng)企業(yè)只要有效的將互聯(lián)網(wǎng)思維、PC電商、移動電商、線下體驗店、社群部落完美融合,打造*的O2O,就能形成市場無法替代的口碑影響力,成為行業(yè)的標桿。
課程大綱:
課題一、《互聯(lián)網(wǎng)時代O2O商業(yè)模式》
一.正確定義O2O
1、O2O模式定義
2、O2O模式的起源
3、O2O常見的幾種模式
二.中國O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀
1、B2C、C2C與O2O的比較
2、團購與O2O的比較
3、C2F與O2O的完美融合
三.O2O模式SWOT分析
1、S—優(yōu)勢
2、W—劣勢
3、O—機遇
4、T—威脅
四.O2O的碎片化
1、渠道碎片化
2、商品內容碎片化
3、購物行為碎片化
4、購物時間碎片化
5、服務碎片化
五.O2O產(chǎn)品構架
1、消費者層
2、商品層
3、渠道層
4、業(yè)務層
5、管理層
六.O2O模式的未來發(fā)展
1、發(fā)展趨勢
2、商機與挑戰(zhàn)
七.傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做O2O
1、傳統(tǒng)思維如何O2O化
2、傳統(tǒng)營銷如何O2O化
3、傳統(tǒng)品牌如何O2O化
4、傳統(tǒng)渠道如何O2O化
5、傳統(tǒng)服務如何O2O化
6、傳統(tǒng)定價如何O2O化
7、傳統(tǒng)體驗如何O2O 化
8、傳統(tǒng)管理如何O2O化
課題二、《O2O線上線下解決方案》
一.實現(xiàn)O2O的常見顧慮
1、品牌商家的常見顧慮(與品牌相關)
2、代理商/分銷商的常見顧問(與渠道相關)
二.O2O打通門店四通八達
1、如何做到市場四通(線上線下)
2、如何做到消費八達(線上線下)
3、如何形成全員銷售(線上線下)
三.O2O與門店的無縫對接
1、各區(qū)域店鋪推廣所發(fā)展的微信粉絲會員和收益
2、當某個店鋪或線上平臺缺貨問題解決
3、門店與微商城總倉發(fā)貨問題
4、線下與線上各店鋪庫存數(shù)據(jù)打通,解決調貨與利益分配問題
5、如何提升線下門店服務體驗
四.如何獲取客戶流量
線上線下結合有效獲取流量的幾種方法
五.O2O品牌塑造
1、移動營銷(微信)O2O模式
2、社會化媒體,自媒體營銷等O2O模式
3、本地化O2O模式
六.體驗式場景演練
1、針對有意愿購買的客戶的情況
2、針對實體門店缺貨的情況
3、針對暫無意愿購買的客戶
4、讓導購成為顧客的朋友,并引導關注公眾號,導購獲得獎勵以及購物提成
5、進入顧客的朋友圈,賺取品牌曝光,以及發(fā)展顧客為線上分銷員
6、所有導購員、忠實粉絲人手一店,利用移動微信迅速讓品牌店鋪擴張全網(wǎng)
7、支付系統(tǒng)閉環(huán)
講師介紹:
移動電商落地實戰(zhàn)領航者!
萬世成晴(北京)科技有限公司 CEO
英杰商學院 院長
阿里系中智匯商學院 微信實戰(zhàn)講師
京東大學 微信運營講師
中國電子商務產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟 微信實戰(zhàn)講師
山西國家電子商務示范基地 電商運營講師
臺灣寶島酒業(yè)集團 移動電商特聘顧問
北京聚寶網(wǎng)技術有限公司 微信營銷講師
AnyHealth愛你健康網(wǎng) 移動電商戰(zhàn)略規(guī)劃師
荷馬網(wǎng) 微信營銷顧問
北京傳統(tǒng)行業(yè)轉型培訓大綱
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17750.html
已開課時間Have start time
- 姜開成
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 企業(yè)數(shù)字化轉型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 頂層設計:戰(zhàn)略、組織與領導 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟