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怎么防范國際貿(mào)易風險 

引言：避免損失是一種收益；在業(yè)務中去掉風險，把握機會促成交易對企業(yè)是一個發(fā)展機遇。 
第一單元 國際貿(mào)易風險識別與分析
1.1國際貿(mào)易涉及的當事人
1.1.1國外買家
1.1.2國外管制機構
檢驗
海關
1.1.3輔助型機構：
買方金融機構
國際承運人、貨運代理人、保險人
賣方金融機構
1.1.4國內管制機構
1.1.5國內賣家
供應商
生產(chǎn)管理
出口業(yè)務人員
1.2國際貿(mào)易涉及的活動
1.2.1業(yè)務洽談
1.2.2簽訂合同
1.2.3生產(chǎn)備貨
1.2.4租船訂艙
1.2.5保險
1.2.6報關報檢
1.2.7運輸、存儲及裝卸
1.2.8貿(mào)易結算、回收貨款
1.3國際貿(mào)易當事人間業(yè)務關聯(lián)
【工具】以流程為導向的國際貿(mào)易業(yè)務關聯(lián)識別
1.4國際貿(mào)易風險識別
【工具】風險識別蜘蛛圖
1.5國際貿(mào)易過程中涉及的風險種類
1.5.1貿(mào)易談判相關過程中
1.5.2貨物交付相關過程中
1.5.3貨款結算相關過程中

第二單元 國際貿(mào)易風險控制與防范
2.1風險的控制與防范思路
2.1.1風險因素的可控程度
可控制因素
不可控制因素
2.1.2風險源種類
內部管理風險源
外部風險源
2.1.3企業(yè)國際化進程的規(guī)律及面臨的風險程度
地方性公司
多國公司
跨國公司
2.1.4制度性風險控制防范策略
風險防范的意識
【工具】五種必須的風險防范制度
國際法律風險
風險管理的組織框架
2.1.5業(yè)務性控制風險防范
【工具】風險監(jiān)測報告
風險報告的內容和種類
風險報告的路徑和頻度
2.2風險的控制防范應用
2.2.1貿(mào)易談判中的風險
洽談中應考慮的問題
洽談過程中規(guī)避風險的兩種基本方法
限額管理
風險對沖
2.2.2貨物交付的風險
貨物交付的正常運轉
貨物交付中的異常情況處理
2.2.3國際結算中的風險應對
如何選擇有利的國際結算工具
把握風險流動性
即期
遠期
跳出習慣的束縛
2種常用工具
3種不常用工具
正常國際結算
極端情況下的國際結算
應對詐騙
應對失誤
應對緊急狀態(tài)