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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:劉瑋 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

鄭州企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 新晉主管

培訓(xùn)講師:劉瑋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

鄭州企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

課程目標(biāo):
幫助企業(yè)通過(guò)投資員工心態(tài),梳理企業(yè)的文化;
幫助企業(yè)通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;
幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的管理人才;
幫助參與者通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人;
將參與者打造成為職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才;

課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)變革啟蒙---執(zhí)行主體

1.開(kāi)營(yíng)儀式:通過(guò)互動(dòng)幫助學(xué)員快速進(jìn)入課程*狀態(tài)
2.團(tuán)隊(duì)變革:突破團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的瓶頸,建立變革的決心
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的凝聚力及榮譽(yù)感
4.執(zhí)行規(guī)則:建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
5.執(zhí)行突破:業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)背后是執(zhí)行

二、商業(yè)人格---執(zhí)行啟蒙
1.獨(dú)立商業(yè)人格是一個(gè)執(zhí)行型員工的基本人格入口
2.成年人邏輯
3.社會(huì)人心態(tài)
4.獨(dú)立與自主意識(shí)
5.打造員工獨(dú)立處事的能力
6.改變員工做事的思維習(xí)慣
7.幫助員工擺脫凡事依賴(lài)心理

三、結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練——執(zhí)行的本質(zhì)
1.客戶為結(jié)果付錢(qián),企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
2.什么是任務(wù),什么是結(jié)果
3.結(jié)果三要素
4.做結(jié)果的方法:外包思維法、鎖定底線法
5.結(jié)果定義訓(xùn)練
6.幫助發(fā)現(xiàn)員工執(zhí)行不到位、提供不了結(jié)果的原因
7.讓員工從心理上形成做結(jié)果的習(xí)慣,提供你滿意的結(jié)果。
8.讓領(lǐng)導(dǎo)不用再盯著員工做事、跟著員工做事
9.訓(xùn)練員工形成結(jié)果思維,做事以終為始

四、客戶價(jià)值訓(xùn)練---執(zhí)行的方向
1.對(duì)外做客戶價(jià)值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵
2.內(nèi)部客戶價(jià)值鏈,打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
3.客戶價(jià)值聚焦員工能量,創(chuàng)造公司效益。
4.客戶價(jià)值管理工具:KVC關(guān)鍵價(jià)值鏈技術(shù)
5.幫助發(fā)現(xiàn)部門(mén)矛盾產(chǎn)生的根源,解除部門(mén)之間不配合的煩惱。
6.讓員工和各部門(mén)把心思放在企業(yè)的生命線“內(nèi)外客戶”身上
7.幫助公司把資源集中在企業(yè)盈利的原因----客戶價(jià)值上
8.在公司內(nèi)部打造客戶價(jià)值文化
9.給企業(yè)提供一套客戶價(jià)值的管理工具

五、責(zé)任思維訓(xùn)練---執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
1.百分百責(zé)任是一個(gè)執(zhí)行型員工的基本人格入口
2.責(zé)任決定影響力
3.百分百責(zé)任公式
4.生命第一方思維
5.100%自我責(zé)任是執(zhí)行的入口
6.打造員工責(zé)任心態(tài)
7.明白什么是100%責(zé)任,學(xué)會(huì)做100%責(zé)任。

六、執(zhí)行人才修煉---執(zhí)行突破
1.執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
2.堅(jiān)守承諾
3.結(jié)果導(dǎo)向
4.決不放棄
5.執(zhí)行修煉
6.執(zhí)行態(tài)度:認(rèn)真第一、聰明第二;
7.執(zhí)行原則:結(jié)果提前、自我退后;鎖定目標(biāo)、專(zhuān)注重復(fù)。
8.執(zhí)行戰(zhàn)略:
9.事前:決心第一、成敗第二;
10.事中:速度第一、完美第二;
11.事后:結(jié)果第一、理由第二。
12.幫助員工突破執(zhí)行障礙
13.幫助團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行能力

鄭州企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/20807.html

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    參加課程:企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉瑋
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)