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有效執(zhí)行力訓(xùn)練班

課程大綱：
第一單元：執(zhí)行力知識(shí)概述
執(zhí)行力的概念
什么是執(zhí)行？
什么是執(zhí)行力？
從組織角度理解執(zhí)行力
從個(gè)人角度理解執(zhí)行力
執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力對(duì)組織的重要性
執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性

第二單元：執(zhí)行力缺失原因
組織執(zhí)行力缺失的原因
沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
制度、流程的缺失或不夠完善
沒(méi)有找到有執(zhí)行力的員工。
缺乏監(jiān)督和考核
沒(méi)有獎(jiǎng)懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）
個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
借口多，不愿承擔(dān)責(zé)任
做任務(wù)，不做結(jié)果。
拖延磨唧，缺乏行動(dòng)
沒(méi)有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦
優(yōu)柔寡斷、不敢決策

第三單元：怎樣提升執(zhí)行力
提升組織執(zhí)行力的方法
落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結(jié)果定義Result
一對(duì)一責(zé)任Responsibility（責(zé)任承諾）
監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review
獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工reward（優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰）
完善制度、簡(jiǎn)化流程
領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
選擇有執(zhí)行力的員工
鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化
提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
樹(shù)立目標(biāo)，勇于執(zhí)行
2.*服從，立即執(zhí)行
絕不拖延，立即行動(dòng)
時(shí)間管理，高效執(zhí)行
拒絕口號(hào)，執(zhí)行落地
注重細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位
要做結(jié)果，不做任務(wù)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行

第四單元：執(zhí)行力訓(xùn)練總結(jié)：
1.執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一，成敗第二
2.執(zhí)行過(guò)程中：速度第一，完美第二
3.執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
4.鑄就執(zhí)行文化：
凡是工作，必有計(jì)劃；
凡是計(jì)劃，必有結(jié)果；
凡是結(jié)果，必有責(zé)任；
凡是責(zé)任，必有檢查；
凡是檢查，必有獎(jiǎng)罰！
上行下效，堅(jiān)決執(zhí)行；
認(rèn)真第一，聰明第二；
監(jiān)督有力，賞罰分明；
鎖定目標(biāo)，簡(jiǎn)單重復(fù)。

第五單元：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)與答

有效執(zhí)行力訓(xùn)練班