課程描述INTRODUCTION
貨幣運行的邏輯培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
貨幣運行的邏輯培訓
課程背景:
在全國金融工作會議中,*總書記指出“金融是國家重要核心競爭力”,使得金融業(yè)成為新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要基礎(chǔ)。在整個金融市場中,以貨幣為核心的直接融資和資本市場,是中國金融市場的基礎(chǔ)和重中之重。
房地產(chǎn)和政府負債是貨幣流向的兩大重點領(lǐng)域。2018年是中國經(jīng)濟發(fā)展與中國金融行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折的元年。隨著國家提出轉(zhuǎn)型升級、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策三年后,資管新規(guī)也于2018年3月正式出臺,中國金融機構(gòu)頻繁曝出各類兌付危機,與此同時國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)也調(diào)整了自身的戰(zhàn)略布局。
分析中國經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)是什么?中國經(jīng)濟體系中有多少資金?都來自哪里?中國經(jīng)濟體系中的產(chǎn)業(yè)如何分布?為何資金集中于房地產(chǎn)、金融和行政單位?地產(chǎn)這個行業(yè)容器有多大呢?為什么房地產(chǎn)行業(yè)吸引了最多資金?政府主導的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為什么成為投資的主力?政府負債的情況怎樣?銀行、信托等金融機構(gòu)在資金與產(chǎn)業(yè)對接起什么作用?房地產(chǎn)、地方債審計的形勢是怎樣的?為什么要推動金融體系改革,對資金進行嚴監(jiān)管?未來經(jīng)濟形勢又是怎樣的?……這一系列問題都是我們每一個人,特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識。
本課程《貨幣運行的邏輯——金融、地產(chǎn)及政府平臺背后的資金》主要面向政府部門、金融企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、民營企業(yè)等進行經(jīng)濟形勢、金融和貨幣運行規(guī)律的詳細培訓,為學員解剖中國經(jīng)濟、房地產(chǎn)形勢、股市機會、企業(yè)經(jīng)營形勢等,為大家提供較全面的基礎(chǔ)分析,以期給大家?guī)韱l(fā)。
課程收益:
.了解分析中國經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)
.掌握貨幣運行規(guī)律,貨幣與產(chǎn)業(yè)的邏輯關(guān)系
.掌握房地產(chǎn)和政府平臺背后的資金邏輯
.了解房地產(chǎn)成為吸金行業(yè)的邏輯
.了解金融改革的邏輯及發(fā)展趨勢
.掌握中國經(jīng)濟發(fā)展形勢的走向
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:政府系統(tǒng)各級官員,央企、國企的中層領(lǐng)導,民營企業(yè)管理人員等
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討
課程大綱
引言:了解宏觀經(jīng)濟的必要性和重要性
1. 宏觀的些許變動關(guān)乎生死存亡
2. 宏觀的點滴規(guī)律關(guān)乎財富增值
3. 關(guān)心宏觀的人值得深交
第一講:經(jīng)濟增長、經(jīng)濟發(fā)展的宏觀要素
一、經(jīng)濟發(fā)展與宏觀要素的重要性
1. 經(jīng)濟發(fā)展的基本認識:經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展
2. 宏觀要素的內(nèi)涵和內(nèi)容
二、經(jīng)濟增長的宏觀邏輯
1. 經(jīng)濟增長的投資邏輯
2. 經(jīng)濟發(fā)展的出口邏輯
3. 經(jīng)濟發(fā)展的消費邏輯
案例:中國經(jīng)濟發(fā)展分析:繁榮——債務(wù)?
第二講:中國經(jīng)濟發(fā)展的警報器——債務(wù)
一、債務(wù)的基本知識
1. 債務(wù)出現(xiàn)的邏輯
1)基本概念
2)地方政府債務(wù)的概念
3)地方政府債務(wù)的產(chǎn)生和演變(鎮(zhèn)江債務(wù))
4)債務(wù)的用途與評價
二、中國經(jīng)濟發(fā)展中的債務(wù)分析
1. 經(jīng)濟發(fā)展中的債務(wù)評價標準
1)債務(wù)有效性分析方法
案例:中國、*、日本債務(wù)比較
2)債務(wù)異化:債務(wù)轉(zhuǎn)變成房貸
3)結(jié)論
第三講:觀察貨幣運行的視角分析
1. 貨幣的基礎(chǔ)知識
1)貨幣的概念、組成、現(xiàn)狀
2)貨幣的形式、本質(zhì)、制度
3)貨幣量及現(xiàn)狀
2. 產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)知識
1)產(chǎn)業(yè)的概念
2)產(chǎn)業(yè)的組成
3)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
案例:中國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
3. 貨幣與產(chǎn)業(yè)的組合視角
第四講:貨幣供應量與投融資
一、貨幣基礎(chǔ)知識
1. 資金運動的基本框架
1)金融體系的概述、功能
2)多樣化金融體系
3)金融環(huán)境與金融體系的關(guān)系
2. 經(jīng)濟發(fā)展與貨幣、資金的關(guān)系
1)貨幣市場
2)貨幣供求與經(jīng)濟均衡
3)貨幣市場與商品市場的均衡
4)資金與經(jīng)濟增長的機理
二、洪荒之水——貨幣
1. 貨幣供應量的現(xiàn)狀
案例:中國當前貨幣供應量的現(xiàn)狀
2. 貨幣供應量的三個層次
1)新增貸款
2)央行負責
3)外匯占款
3. 貨幣超發(fā)與通貨膨脹
1)貨幣超發(fā)的概念
2)通貨膨脹的概念
3)貨幣超發(fā)與通貨膨脹的機理
案例:津巴布韋的貨幣超發(fā)與通貨膨脹
第五講:貨幣的流向——產(chǎn)業(yè)
一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識
1. 產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與分類
1)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
2)產(chǎn)業(yè)的分類
3)中國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2. 經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
1)經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律
3)新一輪經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性特征分析
4)結(jié)構(gòu)升級的重要力量
3. 中國經(jīng)濟發(fā)展中的兩大重要領(lǐng)域
1)房地產(chǎn)
2)基礎(chǔ)設(shè)施
二、重要流向之一:房地產(chǎn)
1. 房地產(chǎn)成為“吸金”產(chǎn)業(yè):幾組重要數(shù)據(jù)
1)房地產(chǎn)概念
2)房地產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系
2. 房地產(chǎn)“夜壺”?
1)房地產(chǎn)與土地財政
2)*會議涉及房地產(chǎn)內(nèi)容
三、重要流向之二:政府負債(基礎(chǔ)設(shè)施)
1. 債務(wù)出現(xiàn)的邏輯
1)基本概念
2)地方政府債務(wù)的概念
3)地方政府債務(wù)的產(chǎn)生和演變(鎮(zhèn)江債務(wù))
4)債務(wù)的用途與評價
2. 經(jīng)濟發(fā)展中的債務(wù)評價標準
1)債務(wù)有效性分析方法
案例:中國、*、日本債務(wù)比較
2)債務(wù)異化:債務(wù)轉(zhuǎn)變成房貸
3)結(jié)論
第六講:貨幣之殤
一、貨幣缺口
1. 貨幣之殤
1)貨幣規(guī)模
2)融資渠道
2. 尋找新的資金來源——非標及監(jiān)管
1)非標資產(chǎn)的界定和范圍
2)非標資產(chǎn)流轉(zhuǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀、特點
3)非標資產(chǎn)與監(jiān)管
4)非標資產(chǎn)流轉(zhuǎn)面臨的困難
3. 兩大支撐產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
1)房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)
2)政府債務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
二、動力之源——供給側(cè)改革
1. 供給側(cè)改革的概念
2. 供給側(cè)改革的內(nèi)容
三、供給側(cè)改革措施
1. 調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
1)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的概念
2)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重點
2. 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式
1)經(jīng)濟發(fā)展方式的概念
2)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重點
3. 堅持改革開放戰(zhàn)略
1)改革開發(fā)的概念
2)改革開放的重點
4. 深化經(jīng)濟體制改革
1)經(jīng)濟體制的概念
2)深化經(jīng)濟體制改革的重點
貨幣運行的邏輯培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/225942.html
已開課時間Have start time
- 鄭偕
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰