无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性攻心銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
 
講師:王建偉 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

狼性攻心銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王建偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

狼性攻心銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程受眾:銷(xiāo)售精英、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
課程時(shí)間:2天(6H/天)
授課老師:王建偉
授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀(guān)賞+角色扮演+案例研討+專(zhuān)題互動(dòng)+模擬演練

課程背景:
銷(xiāo)售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開(kāi)拓創(chuàng)造者,同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒(méi)有做好對(duì)銷(xiāo)售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),無(wú)疑是讓其成為了市場(chǎng)的“殺手”,您是否意識(shí)到您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶(hù)關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專(zhuān)業(yè)、客戶(hù)異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無(wú)法簽單?對(duì),沒(méi)錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)殇N(xiāo)售人員未曾掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能所造成的。
工欲善其事,必先利其器。您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是否接受過(guò)以“狼性強(qiáng)者生存”為核心精神的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練?如果沒(méi)有,那就請(qǐng)您立刻行動(dòng),本課程《狼性銷(xiāo)售精英魔鬼特訓(xùn)》是通過(guò)導(dǎo)入“狼”的精神及特征來(lái)鍛造銷(xiāo)售人員的態(tài)度與意志,采用實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售技能工具、案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您打造銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!

課程收益:
1.鍛造銷(xiāo)售人員狼性精神的5項(xiàng)核心
2.鍛造銷(xiāo)售人員攻心銷(xiāo)售5大核能
3.鍛造銷(xiāo)售人員10項(xiàng)溝通技術(shù)
4.鍛造銷(xiāo)售人員7種客戶(hù)類(lèi)型應(yīng)對(duì)策略
5.鍛造銷(xiāo)售人員客戶(hù)關(guān)系升級(jí)5大方法
6.鍛造銷(xiāo)售人員產(chǎn)品價(jià)值塑造5種絕招
7.鍛造銷(xiāo)售人員客戶(hù)異議解除5種方法
8.鍛造銷(xiāo)售人員黃金服務(wù)致勝5大法寶

課程大綱:
第一部分:引爆銷(xiāo)售精英動(dòng)能心態(tài)八項(xiàng)指引

1.當(dāng)遇到問(wèn)題,你說(shuō)別人有問(wèn)題,你立刻開(kāi)始原地踏步。
2.遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)任,你就立刻成長(zhǎng)。
3.公司找你,是來(lái)解決問(wèn)題的,如沒(méi)有問(wèn)題,你立刻失業(yè)。
4.私下說(shuō)公司不好,還要在公司上班,等于出賣(mài)自己的身體和靈魂。
5.一個(gè)人要成功要么組織一支團(tuán)隊(duì),要么加入一支團(tuán)隊(duì)。
6.出丑才會(huì)成長(zhǎng),成長(zhǎng)就會(huì)出丑。
7.你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。
8.今天所有的 一切都是昨天努力和選擇的結(jié)果。
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)

第二部分:狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造
1.狼性6種特征深度解密
2.狼性處世6種大智慧
3.狼性不足的5項(xiàng)要因
4.狼性鍛造的6項(xiàng)指引
5.狼性鍛造的5大真言
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第三部分:攻心銷(xiāo)售五大核能
1.相信自我之心
2.相信產(chǎn)品之心
3.相信客戶(hù)相信產(chǎn)品之心
4.相信客戶(hù)現(xiàn)在就需要之心
5.相信客戶(hù)使用后會(huì)感謝你之心
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第四部分:銷(xiāo)售溝通十項(xiàng)核心技術(shù)
1.溝通的3大原理
2.銷(xiāo)售問(wèn)話(huà)的2種方式
3.開(kāi)放式問(wèn)話(huà)的5大時(shí)機(jī)
4.封閉式問(wèn)話(huà)的5大時(shí)機(jī)
5.溝通挖掘需求的黃金6問(wèn)
6.溝通中聆聽(tīng)的6個(gè)技巧
7.溝通中贊美的6個(gè)技巧
8.贊美客戶(hù)的6句經(jīng)典術(shù)語(yǔ)
9.溝通中認(rèn)同客戶(hù)的5種方法
10.認(rèn)同客戶(hù)的6句經(jīng)典術(shù)語(yǔ)
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第五部分:七種客戶(hù)類(lèi)型分析及攻略
1.“從容不迫型”分析及攻略
2.“優(yōu)柔寡斷型”分析及攻略
3.“自我吹噓型”分析及攻略
4.“豪放直率型”分析及攻略
5.“沉默寡言型”分析及攻略
6.“吹毛求疵型”分析及攻略
7.“小心翼翼型”分析及攻略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第六部分:客戶(hù)關(guān)系升級(jí)五大技能
1.親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
2.信任度關(guān)系升級(jí)6大策略
3.利益關(guān)系升級(jí)6大策略
4.人情關(guān)系升級(jí)6大策略
5.博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第七部分:產(chǎn)品價(jià)值塑造五種絕招
1.產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)注意事項(xiàng)
2.產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)關(guān)鍵
3.產(chǎn)品價(jià)值塑造3項(xiàng)法則工具
4.說(shuō)服客戶(hù)的2大力量
5.產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第八部分:客戶(hù)五種異議解除方法
1.解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
2.解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
3.解除銷(xiāo)售服務(wù)異議的5個(gè)技巧
4.解除對(duì)接人權(quán)限異議的5個(gè)技巧
5.解除客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員異議的5個(gè)技巧
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第九部分:黃金服務(wù)致勝五大法寶
1.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)6大準(zhǔn)則
2.客戶(hù)抱怨的6種心理
3.巧妙處理客戶(hù)抱怨的6大步驟
4.幫助客戶(hù)拓展事業(yè)的5大方法
5.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的6種策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

狼性攻心銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/228242.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:狼性攻心銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王建偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)