課程描述INTRODUCTION
線下零售導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線下零售導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)課程
課程對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、零售門(mén)店店長(zhǎng)、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員
課程目的:提高購(gòu)買(mǎi)率,提升門(mén)店銷(xiāo)售,規(guī)范管理,強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售一線的管理科學(xué)化、規(guī)劃化和程序化,加強(qiáng)管理,從而提高效率,增加利潤(rùn),調(diào)整心態(tài),提升素質(zhì)。
課程內(nèi)容
第一模塊心態(tài)訓(xùn)練
一、開(kāi)訓(xùn)解析:成功與心態(tài)
1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)
1)“對(duì)事不對(duì)人”
2)“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)”
3)案例解析:講話與演講
2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析
3、團(tuán)隊(duì)游戲:撕紙條
二、明天“我”的卓越特質(zhì)(重點(diǎn))
1、人生與“冒險(xiǎn)”
1)人的自我包裹
2)解析困頓在“舒適區(qū)域”
3)成功在與“冒險(xiǎn)”
4)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與學(xué)員分享
2、信念的力量
1)互動(dòng)游戲;A-B
2)案例解析
3)事實(shí)、演繹與真相
4)利益驅(qū)動(dòng)和痛苦的阻礙
5)學(xué)員分享
3、為了目標(biāo)去“投降”
1)案例演練:結(jié)婚與離婚
2)解析:信念、行為與結(jié)果
3)如何目標(biāo)成功路上的障礙和阻力
4)成功在于為了目標(biāo)去投降
5)學(xué)員分享
4、付出與回報(bào)
1)心靈故事:我與乞丐
2)解析痛苦與失敗在與控制不能控制
3)負(fù)責(zé)任的付出態(tài)度
4)解析:錢(qián)是工作順帶產(chǎn)物
5、活在當(dāng)下,變化的力量
1)心靈故事:老鼠與奶酪,007的演繹
2)你心中的完美
3)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與分享
6、沖破一切的“可能性“
1)團(tuán)隊(duì)游戲:13顆釘子
2)互動(dòng)游戲:九個(gè)點(diǎn)
3)解析分享:可能與不可能
7、團(tuán)隊(duì)凝聚粘合劑:欣賞與信任
1)四道題的分享
2)心靈故事:怎么是信任?
3)團(tuán)隊(duì)游戲:“風(fēng)中勁草”
4)學(xué)員分享
8、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
1)解析什么是“負(fù)責(zé)任”?
2)團(tuán)隊(duì)游戲:誰(shuí)是孤兒?
3)解析“責(zé)任者”與“傷害者”
4)大型團(tuán)隊(duì)游戲:“領(lǐng)袖風(fēng)采”
5)學(xué)員分享
三、零售人的三大成功特質(zhì)
1、大型互動(dòng):小蜜蜂
2、細(xì)節(jié)觀念
3、形象觀念
4、激情觀念
5、學(xué)員分享
第二模塊銷(xiāo)售技巧
一、導(dǎo)論:門(mén)店零售核心思想及指導(dǎo)意義
1、零售門(mén)店成交核心思想及指導(dǎo)意義
1)解析“爽”及門(mén)店指導(dǎo)意義
2)解析“值”及門(mén)店指導(dǎo)意義
二、導(dǎo)購(gòu)人員的六種心態(tài)和四種必備技能
1、*導(dǎo)購(gòu)六種必備心態(tài)
1)自信心
2)目標(biāo)心
3)同理心
4)平和心
5)細(xì)節(jié)心
6)老板心
2、*導(dǎo)購(gòu)四種必備技能
1)贊美
2)微笑
3)塑造
4)靈活
3、導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)要求
4、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)職責(zé)
1)銷(xiāo)售產(chǎn)品
2)維護(hù)客情關(guān)系
3)品牌宣傳
4)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),收集信息
5)終端生動(dòng)化建設(shè)
三、門(mén)店成交六步引導(dǎo)術(shù)
.引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備
.引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰
.引導(dǎo)來(lái)“溝通”:了解需求
.引導(dǎo)去“了解”:產(chǎn)品推介
.引導(dǎo)給“信任”:解決異議
.引導(dǎo)去“買(mǎi)單”:促成成交
第一步、引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備
1、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)容(準(zhǔn)備些什么?)
形象、知識(shí)技能、政策、工具、目標(biāo)
2、形象解析:商品、門(mén)店、員工三大形象要求(根據(jù)受訓(xùn)單位需求確定內(nèi)容)
3、導(dǎo)購(gòu)員“知識(shí)技能”解析
提問(wèn)分享:你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
你了解他們是怎么攻擊你的嗎?
4、政策與工具解析
5、目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?怎么設(shè)定目標(biāo)?
第二步、引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰
1、導(dǎo)購(gòu)迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、迎賓開(kāi)場(chǎng)服務(wù)話術(shù)
演練:迎賓站姿及話術(shù)
提問(wèn)分享:什么時(shí)候說(shuō),“你好,歡迎光臨”?
3、打破堅(jiān)冰:開(kāi)場(chǎng)寒暄技巧與話術(shù)
演練:怎么破冰端茶?
4、*接近顧客時(shí)機(jī)
5、銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)方式
1)產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)
2)肯定顧客開(kāi)場(chǎng)
3)贊美顧客開(kāi)場(chǎng)
4)突出細(xì)節(jié)開(kāi)場(chǎng)
5)自嘲法開(kāi)場(chǎng)
6)主動(dòng)引導(dǎo)開(kāi)場(chǎng)
第三步、引導(dǎo)來(lái)溝通:了解需求
1、傳統(tǒng)銷(xiāo)售誤區(qū),為什么要了解需求(了解需求的目的)?
2、顯性需求和隱性需求
3、如何來(lái)了解顧客需求?(需求探尋四步)
1)觀察
2)聽(tīng)
3)問(wèn)
4)確認(rèn)
4、聆聽(tīng)的技巧
1)恭聽(tīng):點(diǎn)頭、微笑、前傾、手勢(shì)
2)確認(rèn)
3)回應(yīng)
5、提問(wèn)的技巧
1)提問(wèn)技巧
提對(duì)我們有利的問(wèn)題
.提便于回答的問(wèn)題
.提壓力不大的問(wèn)題
.不要連續(xù)問(wèn)超過(guò)3個(gè)問(wèn)題
2)需求五問(wèn)
.一問(wèn):誰(shuí)來(lái)用?
.二問(wèn):用過(guò)啥?
.三問(wèn):想怎樣?
.四問(wèn):價(jià)取向?
.五要:善總結(jié)
6、了解需求時(shí)的應(yīng)對(duì)?
第四步、引導(dǎo)去了解:產(chǎn)品推介
1、FABE推介法
2、*介紹法
3、推介階段注意事項(xiàng)
4、高端產(chǎn)品推介
5、怎么去引導(dǎo)體驗(yàn)?
1)主動(dòng)、自信
2)自己的動(dòng)作語(yǔ)言
3)緩解壓力:買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系
4)真誠(chéng)探尋疑問(wèn),其他推薦
6、怎么去報(bào)價(jià)?
第五步、引導(dǎo)給“信任”:解決異議
1、異議形成原因?
2、異議處理原則:
1)換位思考:站在客戶(hù)角度理解、分析、解釋問(wèn)題;
2)認(rèn)可觀點(diǎn):肯定顧客的想法正常,可以理解;
3)轉(zhuǎn)移話題:轉(zhuǎn)移話題,避免被顧客牽入死胡同;
4)專(zhuān)業(yè)解釋?zhuān)河脤?zhuān)業(yè)豐富產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)來(lái)解釋?zhuān)?br />
5)合理建議:提出合理建議,解決疑慮和提出方案;
3、異議處理方法和話術(shù)
1)處理方法
2)3F基本話術(shù)
4、怎么去提升產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值?
5、顧客說(shuō)服技巧?
1)說(shuō)服顧客的是他自己
2)聯(lián)想和塑造(痛苦和幸福)
3)加大痛苦,利益增倍
4)不要老是直線性思維去回答問(wèn)題(直接回答或者拒絕)
6、顧客一定要走怎么辦?
1)給面子
2)留印象
3)我暫時(shí)給您留著
4)留信息
演練:怎么讓顧客留信息?
第六步、引導(dǎo)去買(mǎi)單:促成成交
1、成交的時(shí)機(jī)?
1)話題基本上只是在某個(gè)產(chǎn)品上時(shí);
2)提出疑義已作溝通,且未提出新問(wèn)題;
3)顧客開(kāi)始在意價(jià)格及其付款時(shí);
4)顧客在意售后等細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí);
5)顧客拿不定主意,與同伴商量;
2、達(dá)成成交的方法?
1)雙贏
2)及時(shí)
3)主動(dòng)(戀愛(ài)拉手)
4)自信和感染力
5)動(dòng)作語(yǔ)言
6)提問(wèn)的技巧(封閉和開(kāi)放、是否和12問(wèn)題)
3、常用促單話方法
1)折扣法:我們最近有個(gè)團(tuán)購(gòu),你今天。。。
2)優(yōu)惠法:
3)贈(zèng)品法:禮品
4)現(xiàn)貨法
5)漲價(jià)法
6)缺貨法
7)時(shí)間成本法
8)恐嚇?lè)ǎ涵h(huán)保和服務(wù)
9)小票證明法
4、促成連帶銷(xiāo)售的方法
1)突出產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和搭配
2)突出購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠度和利益點(diǎn)
3)零湊整
4)活動(dòng)升級(jí)
5)案例:賣(mài)魚(yú)鉤
5、送賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及基本話術(shù)
四、顧客常見(jiàn)異議及應(yīng)對(duì)技巧演練
根據(jù)行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)確定,亦可融合進(jìn)前面課程
第三模塊客戶(hù)服務(wù)與投訴處理
一、零售門(mén)店客戶(hù)服務(wù)原則
1)快刀斬亂麻
2)吃小虧,得大便宜
3)舉重若輕和舉輕若重
4)專(zhuān)人處理和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤
5)換位思考
二、門(mén)店投訴處理流程與原則
1)空間置換、坐下來(lái)
2)傾聽(tīng)(筆、本子記下來(lái))
3)理解和同情,換位思考
4)給出明確時(shí)間表和方案
5)我們實(shí)際情況和難處
6)條件交換
7)后期專(zhuān)人處理跟蹤
線下零售導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/228477.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔡闖
門(mén)店管理內(nèi)訓(xùn)
- 門(mén)店店務(wù)流程 呂詠梅
- 新時(shí)代督導(dǎo) 劉子滔
- 4S店流程化與精細(xì)化管理實(shí) 胡一夫
- 現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的七大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 卓越店長(zhǎng)的自我管理 劉子滔
- 店長(zhǎng)人員管理5大方向 劉子滔
- 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化 李一環(huán)
- 4s店績(jī)效管理之道 胡一夫
- 現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的四大轉(zhuǎn)變 劉子滔
- 汽車(chē)4S店促銷(xiāo)與活動(dòng)策劃 胡一夫
- 門(mén)店實(shí)用銷(xiāo)售技巧 郜鎮(zhèn)坤
- 內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng) 呂詠梅