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傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉(zhuǎn)型

培訓(xùn)課時(shí)：2天（12學(xué)時(shí)），或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)策劃負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員等

課程背景：
你以為你的對(duì)手是友商，其實(shí)你的對(duì)手是時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，而當(dāng)下*的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。時(shí)代顛覆的力量向來(lái)摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實(shí)是兩個(gè)時(shí)代，是農(nóng)業(yè)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。統(tǒng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，烽火四起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，消費(fèi)者主力開始轉(zhuǎn)向80、90后，且購(gòu)物習(xí)慣日益移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。受電商、移動(dòng)APP、自媒體、微信等新媒體營(yíng)銷沖擊，在市場(chǎng)需求總量不變或需求釋放有限的情況下，對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)而言，破局突圍的方向在哪里？固守原有地盤，引頸待戮；還是擁抱網(wǎng)絡(luò)，與消費(fèi)者連接？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)絡(luò)神話的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)又該進(jìn)行怎樣的思維轉(zhuǎn)變？有哪些模式與經(jīng)典案例值得學(xué)習(xí)與借鑒？傳統(tǒng)企業(yè)能否通過(guò)WIFI、LBS、二維碼、微信等新媒體營(yíng)銷建立產(chǎn)品型社群，打通與消費(fèi)者連接的天地之橋？有沒(méi)有一套完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、可落地的操作模式去指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開展微營(yíng)銷，從而獲得新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立全新的品牌形象呢？答案盡在《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)生存法則——如何用互聯(lián)網(wǎng)思維加速傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與蛻變》課程之中。

課程收益：
1.慎思：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底“轉(zhuǎn)”什么
2.視野：從價(jià)值網(wǎng)理論看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)
3.工具：微博、微信、郵件、IM等各類新媒體營(yíng)銷工具解析
4.系統(tǒng)：移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷的黃*-微博+微信+微商場(chǎng)
5.實(shí)操：企業(yè)微信公眾平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
6.干貨：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷線上線下推廣的14種渠道
7.工具：微信營(yíng)銷的3個(gè)免費(fèi)工具

課程大綱：
第一章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈
前言星星與教授的故事
第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
1）一男一女的10億元賭局
2）見識(shí)比知識(shí)重要
3）換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁
4）已經(jīng)開始的未來(lái)，再也回不去了！

第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
1）互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
2）互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
3）全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、*思維、跨界思維及案例分析
4）互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷范本
5）—黃太吉：一個(gè)賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？

第3節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
1）法則之一：中間成本為零、利潤(rùn)遞延
2）法則之二：功能成為必需、情感成為強(qiáng)需
3）法則之三：個(gè)人異端化、組織社群化
4）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生存方式：產(chǎn)品型社群
5）產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉(zhuǎn)變量的邏輯思維實(shí)驗(yàn)
結(jié)論：戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)代拋棄落伍者

第二章互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié)大勢(shì)如潮，你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
案例分享與互動(dòng)
第2節(jié)我們的客戶都去哪兒了
1）三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
2）一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷地圖
第3節(jié)這些年，我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器
1）互動(dòng)1：我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷神器？
2）互動(dòng)2：我們受到了誰(shuí)的蠱惑？
思考：為什么我們的互聯(lián)網(wǎng)行為總會(huì)失敗

第三章互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟(jì)
1）消費(fèi)者群體的部落化與社群化
2）你憑什么讓消費(fèi)者選擇你
3）除了產(chǎn)品，我們還能賣什么
4）案例分析：一把梳子引發(fā)的思考
5）互動(dòng)：企業(yè)價(jià)值體系盤點(diǎn)
第2節(jié)以客戶為中心為什么那么難
1）工業(yè)思維的本質(zhì)無(wú)法催生出真正的以客戶為中心
2）既有的企業(yè)管理體系桎梏了以客戶為中心的條件
3）從客戶到用戶
4）深度案例分析：尚品宅配——O2O模式的典型范本
第3節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化基因
1）互聯(lián)網(wǎng)思維下打造一支“死士”團(tuán)隊(duì)的4大系統(tǒng)
2）典型案例分享1:阿芙精油
3）典型案例分享2:三只松鼠

第四章實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷--策略、技巧、案例
第1節(jié)企業(yè)六大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式解析
第2節(jié)基于客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)一：不清晰客戶的需求
2）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)二：像魚一樣思考
3）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)三：沒(méi)有了解客戶的痛楚
4）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)四：關(guān)心自己的掏錢
5）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盲點(diǎn)五：客戶就是上帝
6）如何基于客戶特征進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
第3節(jié)八大實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
1）病毒式營(yíng)銷
2）微博營(yíng)銷
3）郵件營(yíng)銷
4）電子書營(yíng)銷
5）軟文營(yíng)銷
6）社區(qū)營(yíng)銷
7）IM軟件營(yíng)銷
8）事件營(yíng)銷
9）深度案例分析：PBA化妝品--如何用微博做APP營(yíng)銷，創(chuàng)2小時(shí)賣1000萬(wàn)佳績(jī)！

第五章傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷
第1節(jié)一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的持續(xù)性革命
一場(chǎng)關(guān)于入口的戰(zhàn)爭(zhēng)
第2節(jié)微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
1）微信草根號(hào)的功能與玩法
2）微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)有什么區(qū)別
第3節(jié)微信賬號(hào)推廣的13種方式
1）推廣方式1：合作互推
2）推廣方式2：微博大號(hào)推廣
3）推廣方式3：其他線上推廣
4）推廣方式4：小號(hào)帶大號(hào)
5）推廣方式5：基于LBS的推廣
6）推廣方式6：搖一搖
7）推廣方式7：漂流瓶
8）推廣方式8：線下推廣
9）推廣方式9：活動(dòng)推廣
10）推廣方式10：以號(hào)養(yǎng)號(hào)
11）推廣方式11：微博圖片推廣
12）推廣方式12：基于社交應(yīng)用的推廣
13）推廣方式13：各大社區(qū)論壇處處留情
第4節(jié)微信營(yíng)銷的7大模式
1）模式1-許可互動(dòng)的推送模式
2）模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
3）模式3-魔幻多變的二維碼模式
4）模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
5）模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
6）模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式
7）模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺(tái)模式
8）模式案例及延伸案例

第六章用微信自我營(yíng)銷的九大秘籍
第1節(jié)以最快速度搶占腦海
第2節(jié)一技在手，交換資源
第3節(jié)越主動(dòng)，才越有機(jī)會(huì)
第4節(jié)貼好屬于自己的個(gè)人標(biāo)簽
第5節(jié)自己就是最好的自媒體
第6節(jié)神秘營(yíng)銷：自戀好過(guò)自卑
第7節(jié)好人脈是自己策劃出來(lái)的
第8節(jié)及時(shí)還人情，讓自己更有用
第9節(jié)為你的名字打工

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉(zhuǎn)型