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卓越執(zhí)行力及工作效率培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
.執(zhí)行力的本質(zhì)及其對(duì)員工與企業(yè)的重要性；
.提高學(xué)員五大執(zhí)行心態(tài)，加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)；
.管理者的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的四大策略。
.提供學(xué)員自身執(zhí)行力的方法和技巧；
【課程特色】
為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論等綜合教學(xué)方法，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，確保課程培訓(xùn)效果。
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理人員，總監(jiān)、經(jīng)理、儲(chǔ)備主管。
【課程時(shí)間】 
1天

【課程大綱】（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整）
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1.什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么
2.執(zhí)行力體系四大核心要素：4R
3.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為
4.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)
二、執(zhí)行不力的十大原因
1.指令不明 2.職責(zé)不清
3.缺乏流程 4.有令不行
5.忽視細(xì)節(jié) 6.推諉扯皮

三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)
1.認(rèn)真第一  聰明第二
2.決心第一  成敗第二
3.速度第一  完美第二
4.內(nèi)容第一  形式第二
5.結(jié)果第一  理由第二

四、結(jié)果思維
1.什么是結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果，過程不等于結(jié)果
2.結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的*標(biāo)準(zhǔn)
3.交換結(jié)果不是交換過程
4.如何創(chuàng)造結(jié)果——外包思維
5.要結(jié)果不要任務(wù)，超出領(lǐng)導(dǎo)的期望

五、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及工作效率的四大策略
（一）科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定與分解——提升工作效率的第一步
1.設(shè)定目標(biāo)常犯的錯(cuò)誤
2.設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
3.分解目標(biāo)的要點(diǎn)
4.計(jì)劃的制定及項(xiàng)目管理四要素
（二）適當(dāng)?shù)氖跈?quán)——提升執(zhí)行效率的第二步
1.什么是授權(quán)及其對(duì)管理的好處
2. 阻礙管理者授權(quán)的四個(gè)障礙
3.授權(quán)的基本原則與技巧

（三）系統(tǒng)的檢查與追蹤——檢查工作效率
1.人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
2.誰(shuí)來(lái)檢查：三大系統(tǒng)打造檢查平臺(tái)
3.如何檢查：越親近你的人越危險(xiǎn)。
越信任，越檢查，越檢查越信任
關(guān)鍵點(diǎn)檢查：保證執(zhí)行不拐彎
第三方法則：客觀的檢查與監(jiān)督
（四）即時(shí)獎(jiǎng)懲
1.執(zhí)行能力與薪酬基本無(wú)關(guān)，而與即時(shí)激勵(lì)有關(guān)
2.企業(yè)強(qiáng)調(diào)什么，就獎(jiǎng)勵(lì)什么
3.即時(shí)激勵(lì)的操作要點(diǎn)：放大關(guān)鍵行為，形成群體記憶
4.即時(shí)激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

（五）高效經(jīng)理人七大執(zhí)行準(zhǔn)則
1、危機(jī)力驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力
2、執(zhí)行能力是淘汰出來(lái)的
3、凡是已經(jīng)決定了的，就是正確的
4、人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
5、沒有人會(huì)拒絕改變，但所有人都拒絕被改變
6、用備忘錄驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力
7、律己方能服人，身先方能率人

七、如何提高自身執(zhí)行力
（一）、效率做事：才能提升自己工作執(zhí)行力
1.為什么人們總說(shuō)“很忙”？
2.時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
3.六點(diǎn)優(yōu)先工作制
（二）樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
快樂入口一：ABC情緒理論
快樂入口二：受益理論
快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
（三）說(shuō)對(duì)話、辦對(duì)事：溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
1.高效溝通三要訣：表達(dá)三要訣傾聽三要訣
2.溝通最高境界：說(shuō)對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說(shuō)的
3.高效溝通策略：與對(duì)方頻道同步（同理心）
4.高效溝通的八大規(guī)則

卓越執(zhí)行力及工作效率培訓(xùn)