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總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)培訓(xùn)

課程大綱
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)律
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析；
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)趨勢(shì)走向；
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必轉(zhuǎn)型；
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向有哪些；
二、轉(zhuǎn)資本年代——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)心經(jīng)
1、資本年代如何設(shè)計(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、資本年代企業(yè)如何設(shè)計(jì)頂層；
3、新時(shí)代頂層設(shè)計(jì)包含那些內(nèi)容；
4、頂層設(shè)計(jì)的原則是什么；
5、頂層設(shè)計(jì)的原理是什么；

三、分錢——狼企真經(jīng)
1、成就大業(yè)的核心密碼到底是什么；
2、如何讓員工離不開(kāi)公司；
3、如何讓客戶離不開(kāi)公司；
4、如何讓人才蜂擁而至為你效勞，并永遠(yuǎn)團(tuán)結(jié)在你的周圍為你所用；
5、如何讓員工像老板一樣積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)工作；
四、傳承——演說(shuō)真經(jīng)
1、如何公眾演說(shuō)，打造魅力領(lǐng)袖；
2、成為員工偶像，倍受員工崇拜；
3、如何運(yùn)用超級(jí)說(shuō)服力吸引股東，留住人才；
4、如何在三小時(shí)內(nèi)提升你的演說(shuō)口才；
5、不敢上臺(tái)的人，如何五分鐘突破恐懼，敢于上臺(tái)；
6、老板如何做到真正的解放？有錢有閑；
7、老板說(shuō)什么能影響人，激發(fā)人，改變?nèi)耍?/p>

五、分錢——股權(quán)真經(jīng)
1、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定戰(zhàn)略
2、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定節(jié)奏
3、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定模式
4、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定布局
5、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定頂層設(shè)計(jì)
6、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定崗位
7、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定人
8、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定數(shù)量
9、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定單價(jià)
10、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定時(shí)間
11、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定規(guī)定
12、股權(quán)設(shè)計(jì)中如何——定退出

六、分錢——股權(quán)激勵(lì)真經(jīng)
1、退出機(jī)制如何設(shè)計(jì)?
2、我的企業(yè)如何估值？
3、如何讓企業(yè)成為銀行？
4、如何讓員工掏錢入股？
5、員工沒(méi)錢入股怎么辦?
6、如何讓大客戶成為股東？
7、企業(yè)利潤(rùn)不能公開(kāi)怎么辦?
8、老板擔(dān)心失去控制權(quán)怎么辦？
9、投資者進(jìn)入后股份如何分配？
10、員工對(duì)企業(yè)沒(méi)信心入股怎么辦?
11、如何做經(jīng)銷商股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)眾籌?
12、如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)建立內(nèi)部虛擬公司?
13、企業(yè)掛牌新三板之前如何做股權(quán)激勵(lì)？
14、如何把公司變成大家共建共享的舞臺(tái)？
15、資本年代如何把股權(quán)用好，讓大家發(fā)瘋干？

七、掙錢——資源整合真經(jīng)
1、資本年代如何把股權(quán)用好，讓大家發(fā)瘋干？
2、股權(quán)的作用是什么？
3、股權(quán)和生產(chǎn)年代股權(quán)的區(qū)別是？
4、如何一步一步把公司做成大家的？
5、公司存在的理由是什么？
6、如何把公司變成大家共建共享的舞臺(tái)？
7、如何把股權(quán)向玩具一樣的靈活使用？
8、如何把股權(quán)綻放？
9、如何用股權(quán)打造百年企業(yè)？
10、如何用股權(quán)撬動(dòng)社會(huì)資源？
11、如何放下股權(quán)，得到發(fā)展？
12、如何看待股權(quán)，有利于股改？
13、如何看待人生，有利于股權(quán)激勵(lì)？

八、掙錢——商業(yè)模式真經(jīng)
1、轉(zhuǎn)型商業(yè)模式12種方向是什么
2、商業(yè)模式9大板塊是什么構(gòu)成的
3、什么是做好的商業(yè)模式？
4、商業(yè)模式應(yīng)該具備什么樣的條件？
5、商業(yè)模式的成功前提時(shí)什么？
6、商業(yè)模式成功的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
7、企業(yè)如何從掙產(chǎn)品利潤(rùn)轉(zhuǎn)型到掙資本利潤(rùn)
8、如何做到跨行打劫的商業(yè)模式？
9、眾籌或消費(fèi)性股東如何做到擴(kuò)張市場(chǎng)
10、轉(zhuǎn)型升級(jí)的年代如何做到跨界
11、跨界分幾種類型？
12、產(chǎn)品如何跨界？讓對(duì)手幫咱打廣告？
13、模式如何跨界？輕松打敗對(duì)手？

總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)培訓(xùn)