无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

新思維 新能力 新技巧培訓

課程背景：
如何高效識別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?如何掌握判別客戶財務信息、分析挖掘客戶潛在需求?如何能與客戶實現(xiàn)高效溝通、提高傾聽發(fā)問回應作用?如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?如何運用發(fā)揮自身保險工具、轉(zhuǎn)化實現(xiàn)客戶財富目標?如何靈活運用營銷話術(shù)方法、巧妙應對化解客戶異議?如何用產(chǎn)說會實施集體營銷、社群操作快速鎖定客群?如何在日常中開展自我修煉、自我提升轉(zhuǎn)型金融達人?
課程收益：
1、讓保險代理人深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務意識,迎合客戶需求;
2、讓客戶經(jīng)理認識不同的客戶投資心理，掌握這些投資心態(tài)在金融服務中的應用,提升與客戶的溝通服與能力;
課程對象：保險經(jīng)理，理財經(jīng)理
授課方式：講授，案例分析及訓練實際操作

課程大綱/要點：
第一部分 保險行業(yè)發(fā)展趨勢
一、2020年國家保險目標。（新國十條）
1.總量
2.保險密度
3.保險深度
二、2019年保險行業(yè)現(xiàn)狀
1.保險總量，占GDP比例
2.保險密度
3.保險深度
4.與目標差距
5.與發(fā)達國家差距

三、國家政策支持
1.養(yǎng)老金市場以及稅收政策
2.重疾險市場以及稅收政策
3.二孩政策
4.加快城鎮(zhèn)化建設政策
四、民眾對保險的認同，經(jīng)濟調(diào)查結(jié)果
1.保險
2.基金
3.房地產(chǎn)
五、資產(chǎn)配置，對保險的需求

第二部分 我們的現(xiàn)狀
一、增員困難
1.被尊重的感覺沒有改變。
2.當?shù)厝瞬辉敢庾霰ｋU。
3.外地人沒有市場，脫落率高。
4.某些人對從事保險工作才不屑一顧。
二、隊伍難帶
1.部分人員兼職，甚至有人掛單代理公司。
2.80，90后比例增加，管理難度有所增加
3.早夕會出勤率低。
4.留存率低。
5.主管晉升率低。
三、團隊氛圍差
四、自己焦慮

第三部分 市場格局的變化
一、大量成長期保險公司分割市場份額。Top20保險公司的成長
二、代理公司，中介公司，像雨后春筍般的發(fā)展
三、外資及合資保險公司的成立，開發(fā)與成長
四、銀行系保險公司的發(fā)展
1.工銀安盛。
2.農(nóng)銀保險。
3.建信人壽。
4.中銀三星，
五、互聯(lián)網(wǎng)公司利用自己的優(yōu)勢積極參與保險業(yè)發(fā)展
六、電話營銷
七、公司內(nèi)部各子公司的競爭
八、銀行保險的轉(zhuǎn)型發(fā)展

第四部分 新思維 新能力 新技巧
一、我們的定位
1.領(lǐng)導者
1)杰克韋爾奇說：
2.管理者
1)管理者的6大轉(zhuǎn)型
3.執(zhí)行者
1)提升自我修養(yǎng)
二、與時俱進。走精英之路
1.高素質(zhì)
2.理財顧問
3.提高人均保費
4.大單營銷

三、新技巧，走壽險新發(fā)展之路
1.新增員技巧。合伙人。共創(chuàng)業(yè)
2.新主顧開拓辦法。
3.老客戶二次銷售，存量客戶開發(fā)，
4.新營銷技巧，服務性沙龍。稅收。法律。健康。養(yǎng)生。養(yǎng)老。留學。講究體驗度，
5.云計算。大數(shù)據(jù)。精準營銷。
四、新營銷技巧
1.新主顧開拓方法
2.績效面談，GROW模型。
3.產(chǎn)品介紹。FABE模壓
4.顧問式銷售。*銷售法 ?理財顧問。
5.活動量管理工具。
.主顧檔案。
.理財顧問周單元計劃面談。
.營業(yè)部周單元六大動作。

五、培訓是潛在的生產(chǎn)力
成立營業(yè)部核心培訓團隊，態(tài)度培訓，知識培訓，技能培訓。藝高人膽大，膽大藝更高。
1.培訓的重要性
1)培訓就是生產(chǎn)力，
.*權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測，培訓的回報率33%左右。摩托羅拉每年40個小時。
2)一美元的培訓費，三年內(nèi)實現(xiàn)40美元生產(chǎn)效益。
.UPS培訓提高員工忠誠度，能干的員工就是通過培訓。所以培訓不但能增加團隊人員的技能和水平。還可以增加員工對企業(yè)的安全感，歸屬感。培養(yǎng)更強的忠誠度。
3)中國X保險公司內(nèi)勤員工的培訓流程：入職前培訓，上崗培訓，轉(zhuǎn)正培訓，潛力培訓，晉升培訓。
4)專業(yè)性培訓，不同崗位不同的課程。
.外勤培訓：崗前培訓，入職培訓，轉(zhuǎn)正培訓，晉升培訓，初升高培訓，高升資培訓。主任班，經(jīng)理班培訓。
2.培訓的作用：
1)快出人才，多出人才，出好人才，
2)實現(xiàn)員工與崗位之間的良好互動與成長。
3)提升員工積極性及傳遞培育組織文化的有力手段。
4)培訓與業(yè)績緊密相連。提升小伙伴們的收入，提高留存率晉升率

3.培訓的四要素。
1)考慮營業(yè)部的經(jīng)營目標。
2)培訓目的與培訓內(nèi)容有機結(jié)合。
3)趣味性與實用性相結(jié)合。
4)培訓計劃與培訓準備是關(guān)鍵。
4.培訓的方法。
1)講授法。視聽法。討論法。案例研討法。角色扮演法。自學法。小組互動法。網(wǎng)絡培訓法
5.內(nèi)部培訓。
1)每天夕會安排培訓環(huán)節(jié)。重點人員一對一培訓，出單分享培訓?？偡止疽曨l收看培訓。
《大單分享》《項目推動》《大客戶面見》《產(chǎn)品知識》《如何解讀建議書》《我有理由不買保險》《顧問式銷售》《精準營銷》《沙龍操作》《FABE模壓訓練》《草帽圖》《產(chǎn)說會操作》《大單操作實務》《客戶的二次開發(fā)》
.通過培訓提升信心，樹立口碑，提高業(yè)績，增強感情。
.培訓讓員工關(guān)系更加融洽，培訓讓隊伍增加信心，建立榮譽感自豪感。
.培訓——業(yè)績——再培訓——再業(yè)績良性循環(huán)。

第五部分：結(jié)束語
知 明 行 習

新思維 新能力 新技巧培訓