金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
講師：錢春江 瀏覽次數(shù)：2569
課程描述INTRODUCTION
金牌導(dǎo)購門店管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：錢春江
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌導(dǎo)購門店管理培訓(xùn)
課程大綱
第一節(jié) 終端門店管理概述
一、終端七大作用
促銷開展
實(shí)現(xiàn)銷售
信息收集
渠道凝聚
競爭壁壘
品牌傳播
顧客忠誠
討論：以上哪個(gè)是最重要的
二、終端門店日常管理要做好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
導(dǎo)購素質(zhì)
產(chǎn)品陳列
品牌生動(dòng)化
消費(fèi)者
討論：以上哪個(gè)是最重要的
案例：某賣場導(dǎo)購的超級銷售術(shù)
三、終端門店管理制勝十大策略
親切的商店形象
美好的商品陳設(shè)
誘人的促銷計(jì)劃
忠實(shí)的從業(yè)人員
迅速的執(zhí)行態(tài)度
和諧的團(tuán)隊(duì)合作
系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃
卓越的服務(wù)理念
敏捷的收銀作業(yè)
不時(shí)的整潔查核
第二節(jié) *實(shí)戰(zhàn)性的顧問式面對面營銷技巧提升訓(xùn)練
一、你平時(shí)是如何銷售產(chǎn)品的？
情景模擬：現(xiàn)場銷售產(chǎn)品（10分鐘）
要求：
1、現(xiàn)場挑選兩名學(xué)員分別扮演店長和導(dǎo)購，挑選兩名學(xué)員扮演未婚婦夫婦挑選雷士產(chǎn)品
2、要求銷售流程（接待、溝通、成交）完整，顧客要提出各種有難度的異議，銷售人員進(jìn)行化解
3、其它學(xué)員做觀察員認(rèn)真觀察并在演練結(jié)束后進(jìn)行點(diǎn)評
現(xiàn)場討論：剛才的銷售過程成功嗎？存在哪些問題？
二、顧客購買動(dòng)機(jī)與過程分析
1、客戶的購買動(dòng)機(jī)
2、客戶的購買心理
3、顧客購買行為過程
4、客戶購買決策心理三階段
三、*實(shí)戰(zhàn)的銷售工具情景演練
1、太極營銷模式
建立信任
挖掘需求
產(chǎn)品說明
業(yè)務(wù)成交
絕招真功：贏得客戶信任的6大方法
絕招真功：成功接近客戶的8大方法
情景模擬：迅速接近客戶并贏得信任
2、顧客性格類型分析與溝通技巧
權(quán)威型
分析型
合群型
活潑型
情景模擬：不同性格類型的客戶溝通技巧演練
3、客戶需求冰山模型分析與滿足
顯性需求
隱含需求
案例：從老太太買李子看客戶隱含性需求的重要性
4、深度挖掘客戶需求的*問詢模式
背景詢問 SITUATION
難點(diǎn)詢問 PROBLEM
暗示詢問 IMPLICATIONS
需求--滿足詢問 NEED PAYOFF
案例：從《賣拐》看*問詢模式的威力
案例：為什么不能這樣問客戶
案例：海爾空調(diào)導(dǎo)購顧問式營銷啟示
情景模擬：運(yùn)用*模式問詢客戶
ABCD銷售術(shù)
AUTHORITY權(quán)威性
BETTER產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良性
CONVENIENCE服務(wù)的便利性
DIFFERENCE差異性
情景模擬：運(yùn)用ABCD銷售術(shù)對客戶產(chǎn)品介紹
*殺傷力的FABEEC銷售術(shù)
Features：特色 → 因?yàn)?hellip;…
Advantages：優(yōu)點(diǎn) → 這會(huì)使得……
Benefits：利益 → 那也就是……
Evidence：見證 → 你可以了解到……
Experience：體驗(yàn) → 你來親自感受一下……
confirm：確認(rèn) → 你覺得……
情景模擬：用FABEC銷售術(shù)對客戶介紹產(chǎn)品
7、如何發(fā)現(xiàn)客戶購買的語言與非語言訊號(hào)
語言訊號(hào)
非語言訊號(hào)
8、抓住客戶心理高效成單的8大絕招
喜好趨同
給予償還（互惠）
拒絕退讓
落差對比
承諾一致
社會(huì)認(rèn)同
權(quán)威印證
機(jī)會(huì)短缺
9、如何達(dá)到雙贏成交
創(chuàng)造讓客戶感到贏的感覺
體貼周到的服務(wù)感動(dòng)客戶
讓客戶感覺到你總在幫他
讓客戶感覺到是他做選擇
讓客戶感到*的成就感
金牌導(dǎo)購門店管理培訓(xùn)
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