產(chǎn)城一體化背景下城市更新發(fā)展趨勢與模式演變
講師:涂山青 瀏覽次數(shù):2603
課程描述INTRODUCTION
城市更新發(fā)展趨勢與模式演變培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:涂山青
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市更新發(fā)展趨勢與模式演變培訓(xùn)
【課程簡介】
城改難!是房開企業(yè)共同的感受。
當前我國正處于城市化快速發(fā)展期??焖俪鞘谢瘞沓鞘懈拢ㄅf改)、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造。城市更新(舊改∕棚改)一時成為市場新“熱點”。面對巨大的市場,相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”,還是燙手的“山芋”?
特別是2014年中共**《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020)》和2015年發(fā)改委《關(guān)于開展產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)有關(guān)工作的通知》等重要文件頒布,產(chǎn)城一體化發(fā)展有了巨大的政策推動,城市更新進入到一個新的發(fā)展階段。如何準確把握產(chǎn)城一體化背景下的城市更新發(fā)展趨勢,認識城市更新領(lǐng)域的困難、挑戰(zhàn)與機遇,掌握項目操作的主要環(huán)節(jié)和流程,把握規(guī)律,創(chuàng)新方法,克服風(fēng)險,理性作為,是企業(yè)參與城市更新項目的關(guān)鍵所在。
【學(xué)員對象】
企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)∕銀行金融業(yè)高管∕房地產(chǎn)等行業(yè)高管
【課程收益】
1.認識產(chǎn)城一體化背景下城市更新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,分析問題和把握機遇
2.剖析城市更新項目操作流程與主要環(huán)節(jié)
3.掌握城市更新中產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和培育的方向選擇與方法策略
4.了解城市更新項目過程風(fēng)險,掌控風(fēng)險,從容應(yīng)對
【課程特點】
.全真干貨,傾囊相授。精!準!狠!
.拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。
.講師視野宏大,課程高屋建瓴。全程緊盯熱點,剖析難點,直擊痛點,抓住增長點!
.策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實戰(zhàn)實訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【培訓(xùn)時間】1~2天
【課程主要內(nèi)容】
當前我國正處于城市化快速發(fā)展期。
一、產(chǎn)城一體化與城市更新
1.什么是產(chǎn)城一體化
(1)幾個相關(guān)概念闡釋
產(chǎn)城一體化∕產(chǎn)城融合
城市更新∕舊城改造∕三舊改造∕棚戶區(qū)改造
(2)產(chǎn)城一體化下的城市發(fā)展
2.城市更新及其特點分析
3.產(chǎn)城融合與城市更新的相互關(guān)系分析
4.中國城市更新的發(fā)展階段與趨勢分析
(1)中國城市更新的發(fā)展階段分析
(2)中國城市更新的發(fā)展趨勢分析
二、產(chǎn)城一體化背景下的城市更新
1.城市更新的類型
(1)舊改∕三舊改造
(2)城中村改造
(3)棚戶區(qū)改造
(4)城市微改造
2.當前城市更新模式分析
(1)政府主導(dǎo)型
(2)政府引導(dǎo)型
(3)市場操作型
3.城市更新的地方操作模式比較
(1)上海模式分析
(2)北京模式分析
(3)深圳模式分析
(4)廣州模式分析
(5)其他地方模式分析
4.當前城市更新主要政策梳理
(1)國家層面的政策梳理
(2)地方層面的政策梳理
5.城市更新項目操作的“痛點”和難點分析
三、城市更新(舊改)操作流程詳解
1.城市更新的階段分析
(1)項目計劃
(2)項目申報與審批
(3)項目更新改造實施
(4)項目驗收∕安置∕歸檔
2.城市更新項目的基本流程分析
3.城市更新項目拿地
(1)項目拿地的前期準備
(2)項目拿地方式分析
(3)拆遷工作流程
(4)拆遷補償方式
(5)項目拆遷談判技巧
四、產(chǎn)城一體化背景下城市更新模式選擇
1.產(chǎn)城一體化背景下城市更新模式選擇
(1)模式選擇的影響因素分析
(2)模式選擇的基本要領(lǐng)
2.城市更新中的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入
(1)城市更新中的產(chǎn)業(yè)類型分析
(2)城市更新中的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
(3)城市更新中的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入模式
3.城市更新中的產(chǎn)業(yè)培育
(1)城市更新中的產(chǎn)業(yè)培育范圍
(2)城市更新中的產(chǎn)業(yè)培育功能
(3)城市更新中的產(chǎn)業(yè)培育服務(wù)
五、城市更新風(fēng)險防范
1.對風(fēng)險的認識
(1)什么是風(fēng)險
(2)風(fēng)險的特征
2.城市舊改風(fēng)險類型及其防范
(1)土地風(fēng)險的來源及其防范
(2)拆遷風(fēng)險的來源及其防范
(3)市場風(fēng)險的表現(xiàn)及其防范
(4)政府風(fēng)險的因素及其防范
(5)財務(wù)風(fēng)險的形式及其防范
(6)運營風(fēng)險的因素及其防范
六、城市更新典型案例解析
1.城市更新拿地案例
2.城市更新模式選擇案例
3.城市更新拆遷談判案例
4.城市更新項目操作案例
【案例】“舊改*”緣何遭遇生死風(fēng)波
【附】城中村改造(城市舊改)相關(guān)法規(guī)、政策索引
七、交流、互動(15~30分鐘)
城市更新發(fā)展趨勢與模式演變培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/235470.html
已開課時間Have start time
- 涂山青
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟