課程描述INTRODUCTION
90后員工管理技巧培訓
培訓講師：聶振亞
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
90后員工管理技巧培訓
【課程收益】
認識解90后員工成長的社會背景，學會調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟
了解90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，掌握對90后員工的管理技巧
掌握與新時代員工的溝通技巧，建立對90后員工具有影響力新型領(lǐng)導特質(zhì)
掌握員工激勵技巧，幫助90后員工重塑責任心，激發(fā)員工內(nèi)在動力
能使一線主管掌握正確的指導技能，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率!
有效減少員工流失;做一個90后員工喜愛的的上司，營造和諧高效的團隊
【課程大綱】
一：真切了解和深刻認識90后
1、解讀一份調(diào)查報告
2、員工極端事件的思考
3、員工極端事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)
5、90后員工的工作價值觀和生活價值觀
二： 90后員工應(yīng)具有的心態(tài)與思想
1、心態(tài)決定狀態(tài)
2、放下抱怨,積極面對生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對比
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹立責任意識
7、樹立主動積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變
三：如何培育90后員工
1、90后員工的定義
2、培育的意義
3、教導90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導90后員工
5、培養(yǎng)90后員工責任心和團隊精神
6、教導90后員工總結(jié)
四：如何激勵90后員工
1、如何激勵90后員工
2、員工消極情緒的表現(xiàn)
3、激勵常犯的有十大錯誤
4、激勵的定義
5、激勵的作用
6、激勵的五個要素
7、激勵*的危機
8、90后員工激勵十原則
9、90后員工激勵十方式
10、不花錢或少花錢的激勵
五： 90后的管理技巧
1、90后員工管理重點?
2、90后員工團隊文化
3、90后員工績效管理建設(shè)
4、團隊管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)
7、建立影響力的八個規(guī)則
規(guī)則一：要有一顆“公心”
規(guī)則二：成為業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭羊”
規(guī)則三：言必行、行必果
規(guī)則四：預(yù)見性
規(guī)則五：煽動性
規(guī)則六：堅持
規(guī)則七：親和力
規(guī)則八：關(guān)心下屬
中間穿插視頻、故事、案例
90后員工管理技巧培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/236047.html
