爆品課程：新零售+店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)
講師：舒立平 瀏覽次數(shù)：2582
課程描述INTRODUCTION
新零售+店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：舒立平
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售+店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
對象：終端加盟商、店長+店員、代理商團(tuán)隊(duì)人員
目的：
運(yùn)用【舒立平教授VIP體系】復(fù)制職業(yè)化加盟商、店長、督導(dǎo)、零售經(jīng)理、及老板等，既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié)，而是通過對新零售時(shí)代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個(gè)成功店鋪VIP案例，通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合活動、整合落地”六大系統(tǒng),解決新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，實(shí)體店VIP不能持續(xù)進(jìn)店購買問題，以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績回心率難題，讓新零售時(shí)代店鋪VIP粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤突圍之路。
內(nèi)容
新零售策略解決VIP瓶頸：
傳統(tǒng)店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效？
為什么客戶進(jìn)店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？
為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶？
服飾企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶的變化？
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者，VIP離你越來越遠(yuǎn)？
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時(shí)代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營？
新的時(shí)代，營銷商需要什么樣的零售商？
新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？
千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？
深入研究新零售VIP思維，緊跟消費(fèi)者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要VIP干貨落地實(shí)操培訓(xùn)，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！
1、建立模塊：通過區(qū)域模塊式培訓(xùn)，同時(shí)提升代理商團(tuán)隊(duì)、公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的零售管理能力；
2、根植零售：提升加盟商老板、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、店長的門店管理技能、技術(shù)能力，門店盈利能力；
3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強(qiáng)化零售精細(xì)化運(yùn)營管理，提升區(qū)域核心競爭力；
4、打造標(biāo)桿：打造終端標(biāo)桿門店，提升門店業(yè)績，培養(yǎng)標(biāo)桿人才，推廣復(fù)制成功管理經(jīng)驗(yàn)。
舒立平教授新策略VIP體系計(jì)劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀人才，生生不息、薪火相傳。
課程體系：
一、整合思維：VIP新營銷價(jià)值思維
新零售時(shí)代的VIP終端行軍整合路徑
實(shí)體回歸趨勢下新零售模式VIP思考
店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運(yùn)營攻略
線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)
管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式
版權(quán)思維：壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品
實(shí)戰(zhàn)方法：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
情景分析：VIP情景案列分析業(yè)績大價(jià)值
版權(quán)模型：VIP新舊營銷“尋寶圖”對比
視頻：實(shí)體店鋪VIP新思維管理方式淺析
二、整合平臺：VIP自媒體創(chuàng)新營銷
店鋪社交自媒體與VIP消費(fèi)者如何玩
店鋪營銷VIP常用的自媒體策略
店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系
店鋪成交銷售話術(shù)營運(yùn)互動管理體系
9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營銷體系
VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動高業(yè)績體系
實(shí)戰(zhàn)案例：微信營銷互動傳播的5大步驟
實(shí)戰(zhàn)案列：搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)互動活動工具演練
情景分析：傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王
實(shí)戰(zhàn)演練：移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺魚塘管理
實(shí)戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練
三、整合模式：VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營銷
突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
突圍跨界合作、強(qiáng)勢引流進(jìn)店客戶
突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準(zhǔn)客源
VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營銷積分體系
實(shí)戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實(shí)戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)技巧：相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定
實(shí)戰(zhàn)案例：積分營銷中的套中套、圈中圈
四、整合粘度：VIP攻心情感營銷
粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系
粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系
粉絲用戶業(yè)績管理的*行銷價(jià)值
粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買
粉絲用戶忠誠度的管理與維護(hù)策略
版權(quán)理論：仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)工具：顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法
實(shí)戰(zhàn)方法：移情、營銷攻心的瞬透
版權(quán)模型：360度VIP客戶檔案的管理
實(shí)戰(zhàn)案例：情感營銷移動工具案列演練
五、整合活動：VIP活動的工具運(yùn)用
VIP顧客場景營銷活動策略設(shè)計(jì)
VIP線上線下爆品活動流程管理
VIP自媒體活動傳播整合輸出
快速倍增銷售業(yè)績活動創(chuàng)新策略
沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP量化策略
專業(yè)工具：各類工具整合運(yùn)用進(jìn)店率增粉
專業(yè)圖表：流程管理圖運(yùn)用體系管理跟進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)模型：新零售門店運(yùn)營體系管理模塊
實(shí)戰(zhàn)模型：新零售門店的場景化管理模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實(shí)操落地模塊
六、整合落地：VIP附加值運(yùn)用管理
設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行
確定模式：符合終端的運(yùn)營吸粉模式
打造平臺：合理的移動互聯(lián)組合平臺
確定策略：思維、模式與工具的整合
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售門店運(yùn)營目標(biāo)量化模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：新零售門店運(yùn)營績效考核模塊
實(shí)戰(zhàn)案例：線上線下平臺運(yùn)營的目標(biāo)管理
實(shí)戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法
課程內(nèi)容講解：
實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%
新零售+店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/236276.html
