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對象：加盟商老板、店長、經(jīng)銷商、代理商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等鞋服行業(yè)管理人士

目的：

深入研究店鋪新零售思維，緊跟消費(fèi)者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要旺店路徑干貨落地實(shí)操培訓(xùn)，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！ 1、新思維：打破慣性思維，挑戰(zhàn)先例，突破傳統(tǒng)束縛，接納新的規(guī)則，重組門店新營銷基因； 2、新技術(shù)：新營銷目標(biāo)+互聯(lián)網(wǎng)工具+實(shí)體店用戶，實(shí)現(xiàn)線上線下相互引流，管人管店更省心； 3、新模式：營銷的核心是成交，成交的核心是價(jià)值，價(jià)值的核心是塑造，塑造的核心是策劃，策劃的核心是人心！

 

新零售策略解決店鋪瓶頸：

傳統(tǒng)店鋪營銷為何越來越難以奏效？

為什么客戶進(jìn)店越來越少，店鋪客戶粘性越來越弱？

為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶？

鞋服企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟店鋪用戶的變化？

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費(fèi)者，店鋪用戶離你越來越遠(yuǎn)？

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時(shí)代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營？

新的時(shí)代，終端店需要什么樣的消費(fèi)者？

新的市場，消費(fèi)者需要什么樣的終端店？

千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？

深入研究店鋪新零售思維，緊跟消費(fèi)者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要旺店路徑干貨落地實(shí)操培訓(xùn)，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！

1、新思維：打破慣性思維，挑戰(zhàn)先例，突破傳統(tǒng)束縛，接納新的規(guī)則，重組門店新營銷基因；

2、新技術(shù)：新營銷目標(biāo)+互聯(lián)網(wǎng)工具+實(shí)體店用戶，實(shí)現(xiàn)線上線下相互引流，管人管店更省心；

3、新模式：營銷的核心是成交，成交的核心是價(jià)值，價(jià)值的核心是塑造，塑造的核心是策劃，策劃的核心是人心！

舒立平教授業(yè)績核爆新策略體系計(jì)劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀人才，生生不息、薪火相傳。

 

標(biāo)桿店長挖掘愿景目標(biāo)管理 ——激情

標(biāo)桿店長設(shè)定員工目標(biāo)管理 ——承諾

標(biāo)桿店長制定策略目標(biāo)管理 ——責(zé)任

標(biāo)桿店長資源整合目標(biāo)管理 ——欣賞

標(biāo)桿店長貫徹執(zhí)行目標(biāo)管理 ——付出

標(biāo)桿店長有效授權(quán)目標(biāo)管理 ——信任

標(biāo)桿店長團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)管理 ——共贏

標(biāo)桿店長積極溝通目標(biāo)管理 ——感召

實(shí)戰(zhàn)模型：感恩與責(zé)任

實(shí)戰(zhàn)模型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆思維

實(shí)戰(zhàn)模型：100%完成目標(biāo)業(yè)績

實(shí)戰(zhàn)策略：煥發(fā)無限激情

實(shí)戰(zhàn)游戲：潛能激勵(lì)體驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)視頻：永不言棄

版權(quán)工具：利益驅(qū)動、服務(wù)驅(qū)動共贏

實(shí)戰(zhàn)策略：業(yè)績提升目標(biāo)問題的界定模塊

 

店鋪優(yōu)質(zhì)客流量驅(qū)動實(shí)現(xiàn)零距離互動

店鋪試穿率融入用戶參與感五覺營銷

店鋪連帶率共鳴銷售技巧倍增高業(yè)績

店鋪成交率植入爆品基因和孕育產(chǎn)品

店鋪客單價(jià)的大數(shù)據(jù)分析打造自明星

店鋪回頭率拉升店鋪業(yè)績炸出尖叫點(diǎn)

店鋪轉(zhuǎn)介紹率激發(fā)用戶留下精神烙印

實(shí)戰(zhàn)模型：終端攔截進(jìn)店互動策略

實(shí)戰(zhàn)案例：感染用戶輕松愉悅體驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)策略：產(chǎn)品組合創(chuàng)造搭配超值

實(shí)戰(zhàn)策略：搞定意向用戶快樂原則

實(shí)戰(zhàn)策略：銷售排行打造高性價(jià)比

實(shí)戰(zhàn)模型：FAB話術(shù)收藏快捷維護(hù)

實(shí)戰(zhàn)策略：講好產(chǎn)品故事容易傳播

 

成功的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營必須具備的核心價(jià)值觀

激活團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓員工自動自發(fā)配合

改變員工時(shí)間態(tài)度和有效時(shí)間管理策略

學(xué)會因材施教正確激發(fā)員工的極限潛能

建立店鋪學(xué)習(xí)文化，提升店員專業(yè)技能

店鋪團(tuán)隊(duì)有效管理經(jīng)營人性運(yùn)營鐵三角

店鋪團(tuán)隊(duì)有效管理經(jīng)營人心運(yùn)營鐵三角

店鋪團(tuán)隊(duì)有效管理經(jīng)營人欲運(yùn)營鐵三角

實(shí)戰(zhàn)策略：感召共贏、感恩以及責(zé)任

實(shí)戰(zhàn)演練：挖掘愿景并大膽有效授權(quán)

實(shí)戰(zhàn)策略：人員問題改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行

實(shí)戰(zhàn)技巧：積極溝通煥發(fā)無限的激情

實(shí)戰(zhàn)視頻：設(shè)定目標(biāo)執(zhí)行和永不言棄

實(shí)戰(zhàn)策略：利益驅(qū)動、服務(wù)驅(qū)動共贏

實(shí)戰(zhàn)演練：組織晨會流程的場景演練

實(shí)戰(zhàn)策略：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部促銷法激勵(lì)機(jī)制

 

加強(qiáng)店鋪銷售溝通意識，提高成交率

梳理店鋪客層溝通定位，精準(zhǔn)化營銷

整合店鋪營銷溝通渠道，高效化管理

掌握店鋪順轉(zhuǎn)推溝通法，倍增高業(yè)績

深度溝通誘導(dǎo)店鋪客戶，加深接觸率

帶教店鋪銷售溝通技巧，帶動高銷量

掌控節(jié)奏減輕銷售氛圍，釋放壓力感

實(shí)戰(zhàn)模型：現(xiàn)場模擬話術(shù)溝通情景演練

實(shí)戰(zhàn)案例：店鋪順轉(zhuǎn)推三步快速成交法

實(shí)戰(zhàn)策略：讓客戶感覺賺便宜實(shí)戰(zhàn)技巧

實(shí)戰(zhàn)策略：引導(dǎo)和創(chuàng)造客戶的連帶需求

實(shí)戰(zhàn)策略：引導(dǎo)潛在客戶成為會員秘訣

實(shí)戰(zhàn)模型：4度實(shí)戰(zhàn)理論維護(hù)溝通體系

實(shí)戰(zhàn)策略：用非銷的話題延伸挖掘需求

 

信念原則——要認(rèn)真，不要聰明

信念方針——要堅(jiān)持，不要放棄

執(zhí)行信念——要結(jié)果，不要理由

結(jié)果信念——實(shí)現(xiàn)價(jià)值的*之路

行動信念——如何給結(jié)果插上翅膀

實(shí)戰(zhàn)模型：銷售有信念收獲才更多

實(shí)戰(zhàn)案例：最簡單實(shí)用的執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)策略：信念能給我們帶來什么

實(shí)戰(zhàn)策略：執(zhí)行信念的決心和立場

實(shí)戰(zhàn)策略：信念的引導(dǎo)和管理運(yùn)用

課程內(nèi)容講解：

實(shí)戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓(xùn)練/討論20%