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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
終端銷售自動化
 
講師:藍(lán)旻 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

終端銷售培訓(xùn)

· 請選擇人員類別

培訓(xùn)講師:藍(lán)旻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端銷售培訓(xùn)

課程大綱
第一部分:主動相迎

一、三動聯(lián)動
1、自己動
.手動、腿動、眼動、嘴動
.主動做好售前準(zhǔn)備
2、顧客動
.讓顧客激動 與顧客互動
3、產(chǎn)品動
.百聞不如一見!

二、三種開場
1、需求開場
.需求開場
2、產(chǎn)品開場
.產(chǎn)品開場
3、感情開場
.感情開場:羨慕式、贊美式、關(guān)心式
4、三種開場的適用賣場及時(shí)機(jī)

第二部分:探測需求
.案例分析:顧客知不知道自己應(yīng)該買什么?
一、購買角色
1、生活的5種角色
.不同角色的不同需求及銷售方式
2、購買的4種角色
.使用者、付錢者、決策者、參謀者
二、是誰使用
1、自己用
2、送人
.送給誰:送父母、送男/女朋友、送子女、送客戶
3、不同人群的需求特征
.男人、女人、老年人、中年人、年輕人

三、什么職業(yè)
.專為您這種職業(yè)設(shè)計(jì)的!
四、原用產(chǎn)品
1、品牌
.知名品牌轉(zhuǎn)向非知名品牌
.非知名品牌轉(zhuǎn)向知名品牌
2、款式
.推相同款的話術(shù)
.推不同款的話術(shù)
五、風(fēng)格喜好
.一站二看三摸四問
六、使用習(xí)慣
1、順應(yīng)習(xí)慣迎來銷售契機(jī)
2、改變習(xí)慣迎來銷售契機(jī)

七、購買時(shí)間
1、他是我今天的菜;
2、他是我即將收獲的菜;
3、他是我剛播下種子的菜
八、購買預(yù)算
.贊美認(rèn)同
.針對介紹
九、生活愛好
.愛好決定個(gè)性;
.個(gè)性的需求用個(gè)性的產(chǎn)品滿足
十、使用成本
.迎合成本
.改變成本
接待與開場綜合演練

第三部分:留住顧客
一、按住
.同伴讓座
.刻意讓座
.看機(jī)讓座
.坐到角落
.堵住去路
二、套住
.本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?
三、粘住
.給產(chǎn)品,解詳情;給產(chǎn)品,你試試!
四、抱住
.留住孩子,留住父母

第四部分:產(chǎn)品介紹
一、順序說 
.以顧客需求為主線,并加以控制引導(dǎo),進(jìn)行產(chǎn)品介紹!
二、故事說 
.將產(chǎn)品賣點(diǎn)通過故事說出來
三、例證說 
.都有誰用過我們的產(chǎn)品
四、搭配說 
.與顧客身份特征的搭配;
.與顧客穿著氣質(zhì)的搭配;
.與顧客使用環(huán)境的搭配;
.與顧客特殊人群的搭配
五、神秘說 
.偷偷告訴你產(chǎn)品的秘密
六、雙簧說 
.你唱我和
產(chǎn)品介紹話術(shù)演練

第五部分:異議處理
一、價(jià)格異議
1進(jìn)門砍
.直線思維變成曲線思維
2對比砍
.決心要大、幅度要小、封堵退路
3要挾砍
.堅(jiān)守底線,請示領(lǐng)導(dǎo);熟人購機(jī),特殊照顧
二、質(zhì)量異議
1引導(dǎo)控制
.稀釋問題、改變方向、控制思路
2對比消化
.與競品的對比;
.與不同價(jià)位的對比
3異議預(yù)防
.熟知弱點(diǎn),自然規(guī)避
三、品牌異議
.舉例證明:
明星代言、企業(yè)榮譽(yù)、市場銷量、企業(yè)歷程、技術(shù)創(chuàng)新、社會責(zé)任

第六部分:有效催單
一、催單時(shí)機(jī)
.信號燈解讀:黃燈、綠燈
二、催單四板斧
1、直接建議
2、選擇建議
3、假設(shè)成交
4、后機(jī)會

第七部分:起死回生
一、顧客脫身話術(shù)
.常見四種脫身話術(shù)
二、挽回
.求證、理解
三、跟蹤
.觀察、剖析、應(yīng)對
四、電話
1、索要號碼6法
2、電話銷售話術(shù)演練

第八部分:真誠送客
一、驗(yàn)產(chǎn)品
.檢驗(yàn)產(chǎn)品四項(xiàng)注意
二、交產(chǎn)品
.較低產(chǎn)品四個(gè)要求
三、送客
.真誠送到大門外,使用秘訣要交代
.今天得了大實(shí)惠,別忘再帶朋友來

終端銷售培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/236572.html

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    參加課程:終端銷售自動化

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
藍(lán)旻
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)