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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計與審計評價
 
講師:屠建清 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:屠建清    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計培訓(xùn)

課程大綱
第一講  大數(shù)據(jù)審計概述

一、大數(shù)據(jù)審計技術(shù)的發(fā)展對審計的影響
二、大數(shù)據(jù)審計技術(shù)的應(yīng)用要素
三、常見的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)
四、大數(shù)據(jù)審計方法的特點
五、大數(shù)據(jù)審計實現(xiàn)的四個步驟
本講互動與答疑

第二講  大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計中的應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)預(yù)處理
二、數(shù)據(jù)中心云計算平臺
三、大數(shù)據(jù)云技術(shù)應(yīng)用實例
四、結(jié)合審計項目談對策
五、提高以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計工作技能
六、構(gòu)建完善的審計資源數(shù)據(jù)平臺
七、大數(shù)據(jù)審計成果的應(yīng)用
本講互動與答疑

第三講 大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計
一、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計概述
二、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計的內(nèi)容與特點
三、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計的程序及方法
四、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計與控制檢查風(fēng)險及其防范措施
本講互動與答疑

第四講  大數(shù)據(jù)時代下的IT審計
一、大數(shù)據(jù)時代基于財務(wù)共享服務(wù)模式的IT審計框架
(一)財務(wù)共享服務(wù)模式下IT審計的特征分析
(二)IT審計程序流程框架
(三)IT審計數(shù)據(jù)流程框架
二、大數(shù)據(jù)時代基于財務(wù)共享服務(wù)模式的IT審計流程
案例   廣州地鐵的IT審計實務(wù)
本講互動與答疑

第五講  審計評價模型的建立
一、審計評價模型概述
二、審計抽樣信息評價模型的構(gòu)建
三、基于模糊層次分析法的工程竣工結(jié)算審計評價模型的建立
四、審計績效評價模型構(gòu)建
本講互動與答疑

第六講  審計評價模型在工程項目審計中的應(yīng)用
一、審計評價模型在審計抽樣信息評價中的應(yīng)用
一、審計評價模型在工程竣工結(jié)算審計中的應(yīng)用
三、審計評價模型在工程績效審計中的應(yīng)用
四、審計評價模型在工程財務(wù)收支審計中的應(yīng)用
本講互動與答疑

第七講  內(nèi)部審計評價
一、對公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控的審計評價
二、對分支機構(gòu)運營情況的審計評價
本講互動與答疑

第八講  大數(shù)據(jù)背景下的審計數(shù)據(jù)分析
一、大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)分析技術(shù)
二、大數(shù)據(jù)對審計數(shù)據(jù)分析的影響
三、大數(shù)據(jù)審計的可視分析需求
四、大數(shù)據(jù)審計的可視分析實踐
五、大數(shù)據(jù)審計的可視分析系統(tǒng)
本講互動與答疑                               

第九講  常用審計數(shù)據(jù)分析
一、常用審計數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用
二、賬表分析
三、數(shù)據(jù)查詢工具MS Access簡介
四、審計抽樣
五、統(tǒng)計分析
六、數(shù)值分析
七、其它審計數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具
本講互動與答疑

第十講 審計信息化
一、信息系統(tǒng)審計基礎(chǔ)
二、通用計算機控制審計
三、應(yīng)用系統(tǒng)控制審計
四、計算機輔助審計
五、審計信息化對審計實務(wù)的影響和對策
六、審計信息化對審計組織方式的影響
七、企業(yè)信息化優(yōu)化審計組織的具體措施
案例  深圳移動公司審計信息化在建設(shè)項目造價審計中的應(yīng)用
本講互動與答疑

第十一講  移動業(yè)智慧審計的應(yīng)用
一、智慧審計的實施背景
二、智慧審計的實施目標(biāo)
三、智慧審計系統(tǒng)功能架構(gòu)
四、審計管理中心
五、審計作業(yè)中心
六、審計分析中心
七、智慧審計的實施要點
八、智慧審計的實施效果
案例 智慧審計——機器人流程自動化(RPA)
案例 智慧審計——復(fù)雜數(shù)據(jù)分析
本講互動與答疑

第十二講  案例分析
案例一  隱蔽工程的審計
案例二  固定資產(chǎn)真實性的審計
案例三  某工程施工費用審計
案例四  某擋土墻工程審計
案例五  某公司持續(xù)審計

第十三講  全面互動答疑與課程總結(jié)

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/236966.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計與審計評價

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠建清
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)