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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建立口碑——讓門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的服務(wù)升級(jí)之路
 
講師:曾凡沖 瀏覽次數(shù):2609

課程描述INTRODUCTION

門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曾凡沖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)

課程背景:
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),然而,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是以減少利潤(rùn)為代價(jià),其活動(dòng)空間是有限的,所以,作用正在弱化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的范圍也逐漸由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展至服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)差異縮小,產(chǎn)品質(zhì)量相差無(wú)幾時(shí),尤其是在產(chǎn)能過(guò)剩的今天,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。
作為一家在“戰(zhàn)場(chǎng)”最前線(xiàn)搏殺的門(mén)店,更加深諳服務(wù)的重要性?,F(xiàn)在每家門(mén)店都在拼服務(wù),起初是對(duì)汽車(chē)4S服務(wù)爭(zhēng)相效仿,如今是把海底撈奉為服務(wù)楷模。當(dāng)大家的服務(wù)內(nèi)容相同或水平平齊時(shí),顧客對(duì)大眾的服務(wù)也將習(xí)以為常,門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重新歸零。所以,本課程整合了眾多國(guó)內(nèi)外汽車(chē)、珠寶、地產(chǎn)、建材等多個(gè)行業(yè)的差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助大家打開(kāi)新的視野,找到新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益
.深刻認(rèn)知:通過(guò)案例,對(duì)服務(wù)和增值服務(wù)有深刻、正確的認(rèn)知 
.轉(zhuǎn)變意識(shí):從以產(chǎn)品中心,以技巧中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為中心
.完善體系:了解增值服務(wù)的可參考意見(jiàn),完善門(mén)店的服務(wù)體系
.制定計(jì)劃:課堂上討論和制定門(mén)店后期可執(zhí)行的服務(wù)升級(jí)計(jì)劃

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:加盟商、門(mén)店經(jīng)理、儲(chǔ)備經(jīng)理、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、銷(xiāo)售人員等
課程方式:講授式、課堂討論、案例分享、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景演練、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

課程大綱
引言:
提問(wèn)調(diào)研:你覺(jué)得服務(wù)在門(mén)店銷(xiāo)售中是否重要?重要到什么程度?
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):根據(jù)表單測(cè)試,你的服務(wù)得多少分?
第一章:服務(wù)和增值服務(wù)的概述(理論篇)
第一講:服務(wù)的重要性

一、什么是服務(wù)
二、服務(wù)是社會(huì)分工的結(jié)果
三、服務(wù)與有形產(chǎn)品的區(qū)別
1. 存在形式
2. 表現(xiàn)形式
3. 生產(chǎn)、銷(xiāo)售與消費(fèi)的同時(shí)性
4. 核心價(jià)值的產(chǎn)生方式
5. 存儲(chǔ)性
四、服務(wù)與有形產(chǎn)品的聯(lián)系
1. 不存在脫離物質(zhì)支持的純粹服務(wù)
2. 不存在脫離服務(wù)支持的純粹產(chǎn)品
案例分析:培訓(xùn)服務(wù)也包括了提供的教室和設(shè)備、無(wú)人售貨機(jī)也需要人為的補(bǔ)貨
五、服務(wù)的分類(lèi)
1. 按服務(wù)的時(shí)序分類(lèi)
2. 按服務(wù)的地點(diǎn)分類(lèi)
3. 按服務(wù)的費(fèi)用分類(lèi)
4. 按服務(wù)的次數(shù)分類(lèi)
5. 按服務(wù)的技術(shù)分類(lèi)
6. 按服務(wù)的性質(zhì)分類(lèi)

第二講:增值服務(wù)的重要性
一、顧客滿(mǎn)意理論
顧客滿(mǎn)意是一種心理活動(dòng),是顧客的需求被滿(mǎn)足后的愉悅感
理論模型:感知效果與期望值
二、什么是增值服務(wù)
三、增值服務(wù)要滿(mǎn)足兩個(gè)超越
1. 超越同行的水準(zhǔn)
2. 超越客戶(hù)的預(yù)期
四、增值服務(wù)在門(mén)店中的重要性
1. 門(mén)店形象的窗口
2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
3. 成交客戶(hù)的手段
4. 建立口碑的基石
案例分享:海底撈的金字服務(wù)招牌

第二章:門(mén)店增值服務(wù)的應(yīng)用(應(yīng)用篇)
第一講:增值服務(wù)內(nèi)容的三種類(lèi)型

1. 銷(xiāo)售強(qiáng)關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:汽車(chē)4S店免費(fèi)檢查車(chē)況、電影院免費(fèi)提供3D眼鏡
2. 銷(xiāo)售弱關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:小賣(mài)部免費(fèi)代收快速、酒店免費(fèi)洗衣服
3. 銷(xiāo)售無(wú)關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:理發(fā)店的免費(fèi)洗眼鏡服務(wù)、海底撈的免費(fèi)美甲服務(wù)

第二講:如何挖掘門(mén)店的增值服務(wù)
1. 線(xiàn):基于顧客的消費(fèi)流程來(lái)挖掘
2. 點(diǎn):基于顧客的消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)挖掘
3. 角度:始終站在客戶(hù)角度去思考
4. 迭代:不斷迭代服務(wù)事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)

第三講:門(mén)店增值服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、現(xiàn)場(chǎng)招待服務(wù)

1. 客人困了:休息區(qū)、單獨(dú)房間、小蓋被、到點(diǎn)提醒
2. 客人累了:沙發(fā)、按摩椅
3. 客人渴了:季節(jié)性、符合口味的茶水
4. 客人餓了:茶點(diǎn)服務(wù)
案例分享:汽車(chē)4S店的自助零食
5. 客人冷了:小毛毯服務(wù)、熱毛巾服務(wù)
案例分享:尚品宅配的自助小毛毯
6. 客人流汗了:紙巾、幫忙扇扇子
7. 客人隨身物品多了或重了:寄存、手推車(chē)、購(gòu)物袋
案例分享:宜家的大購(gòu)物袋隨手可拿
8. 客人停車(chē):停車(chē)位、代停車(chē)、免費(fèi)停車(chē)

二、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的服務(wù)
1. 客人手機(jī)沒(méi)電了:充電線(xiàn)和充電寶
2. 外面下雨了:雨傘
案例分享:7天連鎖酒店
3. 小朋友哭了:玩具或食品
情景演練:珠寶店,小朋友哭了
4. 女士的絲襪破了:相似顏色的備用絲襪
案例分享:一雙絲襪的故事
5. 客人病了:常規(guī)非處方藥物
6. 客人吐了:清掃現(xiàn)場(chǎng)和清理衣服

三、產(chǎn)品講解和體驗(yàn)服務(wù)
1. 講解道具:Apad、投影儀、多媒體
2. 講解場(chǎng)景
案例分享:TATA木門(mén)的設(shè)計(jì)方案講解
3. 提供體驗(yàn)機(jī)會(huì)
案例分享:免費(fèi)試吃車(chē)?yán)遄?br /> 4. 提供體驗(yàn)道具:VR、暴風(fēng)魔鏡
案例分享: 真金不怕火練
5. 提供體驗(yàn)場(chǎng)景
案例分享:售樓部的樣板房
6. 幫助客戶(hù)體驗(yàn)
案例分享:幫客戶(hù)試穿鞋、汽車(chē)試駕幫開(kāi)關(guān)門(mén)、海底撈蝦滑下鍋

四、包裝和送貨服務(wù)
1. 禮品包裝
案例分享:日本蔦屋書(shū)店的精美包裝、簡(jiǎn)一大理石的木框架包裝
2. 送貨上門(mén)
案例分享:錢(qián)大媽送菜上門(mén)

五、安裝與售后服務(wù)
1. 無(wú)條件退貨
2. 免費(fèi)換貨
3. 打掃衛(wèi)生
案例分享:歐派的紅地毯、立邦刷新服務(wù)
案例分享:九牧衛(wèi)浴保十潔、慕思床墊除螨蟲(chóng)
4. 上門(mén)維修、維修錄頻
案例:搞機(jī)人上門(mén)維修手機(jī)

六、意外的服務(wù)
1. 記住客戶(hù)的名字
2. 向每一位客戶(hù)鞠躬致意
案例分享:日本星丘鞠躬的暖意
頭腦風(fēng)暴:在門(mén)店銷(xiāo)售中,你有哪些好的增值服務(wù)建議

第三章:服務(wù)的最高境界是尊重(心態(tài)篇)
第一講:心態(tài)的概述

一、什么是心態(tài)
二、心態(tài)決定命運(yùn)
故事:孿生兄弟的不同命運(yùn)
理論:馬斯洛的心態(tài)說(shuō)
三、心態(tài)自己掌握
故事:人類(lèi)*的自由

第二講:門(mén)店服務(wù)的六大心態(tài)
1. 主動(dòng)心態(tài)
在客戶(hù)提出要求前做到
案例分享:客戶(hù)累了才讓他坐下
2. 樂(lè)觀心態(tài)
客戶(hù)的所有問(wèn)題都是成交的必經(jīng)之路
3. 同理心態(tài)
想客戶(hù)之所想 ,急客戶(hù)之所急
案例分享:指引客戶(hù)上廁所
4. 感恩心態(tài)
感謝客戶(hù)對(duì)我們的信任和認(rèn)可
案例分享:每日鞠躬1000次
5. 務(wù)實(shí)心態(tài)
與其制造驚喜,不如多做實(shí)事
6. 舍得心態(tài)
不期待回報(bào)的付出,必然會(huì)得到回報(bào)
案例分享:順便扔下垃圾
課堂分享:小組討論后,代表分享你對(duì)服務(wù)的看法
課堂作業(yè):根據(jù)門(mén)店三力情況,制定《增值服務(wù)方案》和《服務(wù)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃》
工具:行動(dòng)計(jì)劃表
企業(yè)能模仿的是產(chǎn)品與服務(wù),但員工心態(tài)與企業(yè)文化是不容易被抄襲的

門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237423.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:建立口碑——讓門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的服務(wù)升級(jí)之路

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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