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終端運營管理課程

【培訓收益】： 
學會如何創(chuàng)新門店營銷模式，從而成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。
訓練管理的關鍵技能，有重點的提升管理能力；
掌握終端活化的手段，提升銷量與效率，從勢、局、術的角度推高賣貴；
掌握終端銷售團隊管理與打造方法，提升團隊整體作戰(zhàn)能力；
掌握門店日常營運管理的核心武器，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。

【培訓對象】：
營銷高管、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、店長、導購

【培訓提綱】：
一級提綱
二級提綱
培訓方式
開篇：
誰是激烈市場競爭下的*終端？
1.競爭加劇下終端生存的被動局面
2.什么是*終端？
1) 如何在商業(yè)場中突出？
2) 如何擴大終端影響力？
3) 如何擴大客流和進店率？
4) 如何提高客單價？
3.終端活化81個落地策略
老師講解
案例剖析

第二篇：
經(jīng)營管理突破
1．二度管理空間：虛實境界
2．三風管理掌控:
組織風氣、系統(tǒng)風險、進化風度
3．四分天下:
分工科學、分權合理、
分責到位、分利有效
4．五大管理對象:
核心文化、關鍵項目、價值人才、典型事件、優(yōu)質客戶
5．六大管理引爆機制:
晉升通道、績效引爆、培訓復制、結果承諾、競爭PK、監(jiān)督獎懲
老師講解
案例分享
視頻分享

第三篇：活動突破
1．促銷破局
a) 活動促銷是系統(tǒng)工程
b) 競爭對手促銷售手段分析
c) 現(xiàn)有常規(guī)守法學習
2．促銷理解:
a) 促銷的核心關鍵詞
b) 消費者的消費洞察
c) 顧客真正買的是什么？
3．活動策劃的六大階段:
策劃有亮點、準備需到位、預熱要充分、執(zhí)行最關鍵、檢查不能省、總結需及時
4．優(yōu)秀促銷案例全景分享
老師講解
案例分享
視頻分享

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