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中國企業(yè)培訓講師
員工心理問題識別與有效處理
 
講師:鐘震玲 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

員工心理問題識別與有效處理培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:鐘震玲    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工心理問題識別與有效處理培訓

【課程背景】
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展企業(yè)的員工面臨越來越大的壓力,加上工作強度提高,導致他們身心疲憊,幸福指數(shù)持續(xù)降低,然而,企業(yè)競爭的成敗取決于人的創(chuàng)造力、主動性與信念——也就是“心”的主觀能動性,而員工角色取代了彼此的個性化,標準流程抹殺了主觀能性,貌似很多矛盾、沖突被隱藏、合理化了,可實際上卻在更深層、微妙的地方發(fā)揮著深遠的作用。在邁向成功的路上,我們?nèi)绾文苤С置课粎⑴c者盡量地去除障礙,增添活力、信心?我們?nèi)绾喂餐瑒?chuàng)造一個健康、可持續(xù)發(fā)展、目標一致的團體?這是企業(yè)人力資源管理的核心所在,也是企業(yè)中每位成員煥發(fā)自己的領(lǐng)導力的價值所在。工作中的壓力、緊張、目標導向,既影響人們的情緒,也對身心健康造成了潛在的隱患;人際關(guān)系中隱藏的一些懸而未解的事件、沖突與關(guān)系中的動力,對能否眾志成城地達成目標起著關(guān)鍵而深遠的作用,了解我們在日常工作中積壓下來的心理現(xiàn)象,找到那個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,運用心理學的方法轉(zhuǎn)背后的動能進行轉(zhuǎn)化。這樣,我們有可能共同創(chuàng)造出有創(chuàng)造性、激情、高績效的團隊。在這樣的團隊中,每個人都視對方為達成共同目標的寶貴資源,關(guān)系是相互支持與彼此協(xié)助的。

【課程特色】
1、會厘清學員存在的各種心理現(xiàn)象,減少團隊中可能發(fā)生的潛在沖突,針對各種心理現(xiàn)象進行梳理,對潛在的心理危險有預測、評估能力,能在初期進行簡單的干預與預防,形成針對目標更有創(chuàng)造力的團體:團體對“規(guī)則”有更進一步的探討與認知,讓“規(guī)則”成為“助力”而非“阻力”;
2、采用全我模型、心理劇、物化、關(guān)系發(fā)展階段、繪畫療法等,*限度讓學員從心理認可存在的問題,并及時轉(zhuǎn)化和掌握轉(zhuǎn)化的方法;
3、講師多年研究心理學,專業(yè)功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,會為企業(yè)帶來更多的實戰(zhàn)性和實用性的知識或技能。

【課程內(nèi)容架構(gòu)來源】全球*心靈成長學府—加拿大HAVEN
1、HAVEN以其專業(yè)地位在加拿大、北美乃至全球都享有盛譽,海文的學員來自各行各業(yè),其中不乏心理學大師,其中包括著名大師:維琴尼亞.*(Virginia Satir)、瑪利亞.葛莫莉(Maria Gomori),他們在團體互動中成長,創(chuàng)造著個人福祉,他們既深入覺察自己的內(nèi)心,又勇敢地將自己投入到關(guān)系中,去實踐著HAVEN成長理論。
2、HAVEN學派關(guān)注一切“人”主題下的功課,在HAVEN學派中呈現(xiàn)在課
程中包括且不限于:中醫(yī)、西醫(yī)、智慧層面的圣經(jīng)、古蘭經(jīng)、易經(jīng)、佛教經(jīng)文等,并涵蓋哲學的各個層面,但它的手法更加多樣,如雕塑、詩歌、戲劇、文學、太極、芭蕾舞等。
3、HAVEN兼容并包,海納百川, HAVEN是系統(tǒng)介紹、分析了個體心
理學、埃里克森的內(nèi)在力量、存在主義、弗洛依德、客體關(guān)系、榮格心理學、生物能、完形療法、傳統(tǒng)中醫(yī)等。
4、HAVEN對各流派的核心定義、經(jīng)常出現(xiàn)的主題、相關(guān)哲學、歷史、主要人物、本質(zhì)、聚焦點、批評等進行統(tǒng)整,讓成長者汲取諸家之長,融會貫通,系統(tǒng)持續(xù)成長。
【實施方式】專題講授、情景演練、*、音樂感受、現(xiàn)場體驗、經(jīng)驗分享、繪畫療法等
【課程時長】2天

【課程大綱】
第一部分、企業(yè)員工心理健康解析

一、個人:身心健康的關(guān)聯(lián)性
1、身心健康的關(guān)聯(lián)性舉例說明:身體盔甲與自由意志
2、疾病與健康:一體兩面
3、鐘擺效應(yīng):壓抑痛苦等于壓抑快樂
二、關(guān)系:關(guān)系花園的建立與維護
1、我是如何創(chuàng)造出外在世界的?自我預言的實現(xiàn)
2、關(guān)系:我們內(nèi)心世界的投射
三、心理健康的誤區(qū)分析
1、心理健康主題與我無關(guān),我很好——心理防御的產(chǎn)生與作用
2、心理現(xiàn)象只是單純的心理現(xiàn)象——身心健康的關(guān)聯(lián)性
3、我努力就能克服一些“負向”心理——身心整合的必然性
4、心理現(xiàn)象不會影響到我的人際關(guān)系——投射與移情
5、心理現(xiàn)象形成是由剛才所發(fā)生的事——未完形的生命碼頭影響一生
6、焦慮、壓力都是“不好“的心理現(xiàn)象——學習與焦臣共舞
【*】世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工的心理自畫像。
【群策群力】運營商企業(yè)面臨國有企業(yè)改革和薪酬體制改革的特殊背景,您覺得員工可能會出現(xiàn)什么心理問題?

第二部分、企業(yè)如何構(gòu)建員工健康心理
一、與企業(yè)相關(guān)的心理健康解讀:創(chuàng)造生命的意義
二、全我模型應(yīng)用
1、真實我:被遺忘的真實能量(童年的影響力量)
2、理想我:爬錯墻與無力感
3、現(xiàn)實我:卡在中間的尷尬
三、心理劇個案:更為全面地了解我現(xiàn)在狀態(tài)
【群策群力】結(jié)合自己的工作情況梳理如何進行員工的心理問題的輔導?

第三部分、企業(yè)員工常見心理現(xiàn)象解讀
一、自我:從自恨到自我疼惜的轉(zhuǎn)化
二、人際:經(jīng)營你的關(guān)系花園
【繪畫療法】畫出你的關(guān)系花園
1、親密:“物化”與“個人化”
2、關(guān)系發(fā)展階段
【案例分析】某聯(lián)通公司員工心理問題的分類,應(yīng)對效果如何?

第四部分、如何進行員工常見心理問題轉(zhuǎn)化
一、員工一對一轉(zhuǎn)化方法
1、在哪些情況下需要提供支持:防御模式及等級
2、支持他人的一些關(guān)鍵點:“墻”與“界線”
3、支持他人的工具應(yīng)用
【情景演練】結(jié)合自己工作情況設(shè)計場景進行轉(zhuǎn)化工具應(yīng)用演練。
4、特殊情況:自殺風險的防范
【互動探討】如何以最好的方式支持他人?
【典型模版】山東電信中層干部開展員工的心理現(xiàn)象轉(zhuǎn)化的工具表。
二、員工團體轉(zhuǎn)化方法
1、自我負責地將感受帶入工作場景
2、帶領(lǐng)團體的工具
【行動學習】結(jié)合自己工作情況設(shè)計如何進行團隊內(nèi)的新生代員工心理轉(zhuǎn)化?

員工心理問題識別與有效處理培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237652.html

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    參加課程:員工心理問題識別與有效處理

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鐘震玲
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