課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)代管理學發(fā)展史培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代管理學發(fā)展史培訓
課程對象
管理人員
課程目的
了解管理才能知道如何管理
課程內(nèi)容
引論
從“ 加州火車頻繁事故”談起—360度看管理與管理學
1.為什么要提升管理者的經(jīng)營能力?
從經(jīng)濟理論學來說,生產(chǎn)具有四大要素
從社會的實踐和認同來看 技能與管理
從當前形勢發(fā)展來看
2.企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題、管理者普遍存在和面臨的問題
現(xiàn)代管理者的三個缺乏 六個不完善
一、管理究竟是什么? — 管理本質(zhì)的探究
(一)管理的六大基本職能
管理的本質(zhì)特點是什么:
案例:最值錢的鸚鵡?HBS 的學 生
(二) 企業(yè)管理與公共管理的特點
企業(yè)管理的特點
公共管理的特點
(三)管理者的層次與必要技能
管理者的三個層次
管理者的三種技能
(四)管理學的核心內(nèi)容是什么?
管理學的四大基本職能
二、管理與管理學是如何發(fā)展和演變的
(一)管理及管理學的發(fā)展歷史
1、早 期 管 理 思 想
(1)管理思想的演變
埃及金字塔,巴比倫“空中花園”,中國萬里長城,西安兵馬俑。
英國經(jīng)濟學家亞當?斯密。(1776年)在《國富論》中首次提出“勞動分工”。
英國數(shù)學家查理·巴貝奇(1832年)在《機器與制造業(yè)的經(jīng)濟學》提出“邊際熟練”原則。
英國空想社會主義者羅伯特·歐文,最早提出重視人的因素。
(2) 所有權(quán)與管理權(quán)分離的意義
管理學誕生的前奏曲
2、管理學的誕生以及主要思想及其演變(管理學的四大革命)
(1) 古 典 管 理 思 想 (20世紀初,第一次革命)
科學管理理論(泰 勒 * 1856-1915) —— 科學管理之父
為什么管理學誕生在他手上、他提出什么效率提升七倍、為何稱其為科學管理之父
泰勒的六大管理理論為什么具有劃時代意義?內(nèi)容是什么?
一般管理理論(法約爾 法國 1841-1925) —— 組織管理之父
為什么沿用至今的管理學的四大基本理論是他提出、為何稱其為組織管理之父
十四條原則和五大管理職能為何影響至今
行政組織理論(韋 伯 德國 1864-1920) —— 組織理論之父
為什么一個大學教授也是管理學祖師爺之一,科層制與他什么關(guān)系、為何稱其為組織理論之父
理想的行政組織和對權(quán)力的分類對當今如何建立組織,如何準確認識和使用領(lǐng)導的權(quán)力。
三種古典管理思想的共同點和不足
(2) 行 為 管 理 思 想 ( 20 年 代,第二次革命)
人際關(guān)系學說 (霍桑實驗 – E ? 梅奧 )
霍桑實驗是管理學革命的導火索,為什么一個實驗要做八年才得出革命性的思維。
人性假設(shè)理論 (道格拉斯、麥克雷戈 )
人到底是什么?與我國三字經(jīng)的人之初有何同于不同?對今天的人的管理有何借鑒作用?
需要層次理論 (亞布拉汗 ? 馬斯洛 )
一個在學術(shù)上站不住腳的理論,卻至今被人津津樂道?這是為什么?
不成熟–成熟理論 ( 阿 吉 里 斯 )
(3) 定 量 管 理 思 想 ( 40 年 代, 過渡時期)
為什么把運籌學、統(tǒng)計學、電子計算機用于管理決策和提高組織效率。力求減少決策中的藝術(shù)成份的管理思想竟然只是曇花一現(xiàn)。
(4)系 統(tǒng) 權(quán) 變 思 想 ( 60 年代,第三次革命)
第三管理革命為什么那么出奇,竟然出現(xiàn)那么多管理學大師,
為什么又把第三次管理學革命稱之為《現(xiàn) 代 管 理 叢 林》
對十一大管理叢林大師的簡介
社會系統(tǒng)學派 巴 納 德 (現(xiàn)代管理理論“鼻祖”) 決策管理學派 赫伯特·西蒙(現(xiàn)代決策理論“鼻祖”)
系統(tǒng)管理學派 卡斯特、羅森茨韋克 經(jīng)驗主義學派 *·*、戴爾
權(quán)變理論學派 盧山斯、伍德沃德 管理科學學派 泰勒、伯法、馬克蘭特
管理過程學派 法約爾、孔茨、奧唐納 人性行為學派 梅奧、麥格雷戈、馬斯洛
經(jīng)理角色學派 明茨伯格 社會-技術(shù)學派 特里斯特 經(jīng)營管理學派 布 里 奇
(5) 企 業(yè) 文 化 思 想 ( 80 年代,第四次革命)
信息時代的管理思想變革 的導火索
現(xiàn)代管理世界四個基本特征: 信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化、全球化
現(xiàn)代管理世界的四大大創(chuàng)新: 管理思想創(chuàng)新 經(jīng)營目標創(chuàng)新 經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新 企業(yè)組織創(chuàng)新
為什么企業(yè)文化是現(xiàn)代管理的*發(fā)展?現(xiàn)代企業(yè)文化主要內(nèi)容是什么?
管理現(xiàn)代化表現(xiàn)在那幾個現(xiàn)代化
1、管理思想現(xiàn)代化 —— 2、管理組織高效化 —— 3、管理方法科學化 ——
4、管理技術(shù)計算機化 —— 5、管理人員專業(yè)化 —— 6、管理方式民主化 ——
三、現(xiàn)代管理發(fā)展總結(jié)
現(xiàn)代管理學發(fā)展史培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237851.html
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- 張科平