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全員績效與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

課程目的與收獲
公司績效提升20％靠戰(zhàn)略，10％靠機(jī)遇，而70％靠的是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是各級干部職工按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，多快好省地完成各種任務(wù)的能力，并且這種能力應(yīng)該具有持續(xù)性和穩(wěn)定性。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到各項經(jīng)營目標(biāo)與績效指標(biāo)的順利實現(xiàn)，是公司生存與發(fā)展的核心競爭力。
本課程以“執(zhí)行必須到位”為主線，運(yùn)用理念講授、案例故事研討、方法技巧點撥、視頻教學(xué)、測試思考、互動練習(xí)等授課方法，強(qiáng)化全員執(zhí)行素質(zhì)，增強(qiáng)全員執(zhí)行能力，塑造全員執(zhí)行行為，養(yǎng)成精細(xì)執(zhí)行習(xí)慣，掌握高效執(zhí)行方法，發(fā)揚(yáng)“眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊執(zhí)行精神，在快樂執(zhí)行、快樂工作中推動全員績效提升。
課程對象
全員
課程時間
18課時（3天）

課程大綱
第一單元：強(qiáng)化執(zhí)行素質(zhì)
第一講 執(zhí)行意識：在職在崗在狀態(tài)
一、角色意識，各就各位
二、職業(yè)意識，自我管理
三、責(zé)任意識，履職盡責(zé)
四、潛能意識，自我激發(fā)
五、服從意識，大局觀念
六、速度意識，雷厲風(fēng)行
第二講 執(zhí)行態(tài)度：積極主動
一、積極主動不抱怨
二、接受任務(wù)不講價
三、完成任務(wù)不打折
四、遇到問題能創(chuàng)新
五、急難險重敢擔(dān)當(dāng)
六、主人心態(tài)干事業(yè)

第三講 執(zhí)行行為：自我管理
一、性格決定成敗
二、馬斯頓四類性格測試
三、馬斯頓四類性格解析
四、四類性格執(zhí)行績效利弊解析
五、四類性格執(zhí)行力提升建議
第四講 執(zhí)行習(xí)慣：日清日高
一、先做對再做成再做好
二、工匠精神
三、小事做起
四、注重細(xì)節(jié)
五、問題意識

第二單元：提高執(zhí)行能力
第五講 執(zhí)行流程：結(jié)果第一
一、確認(rèn)目標(biāo)：拿出結(jié)果而不是完成任務(wù)
二、鎖定目標(biāo)：死纏爛打不放棄
三、檢查目標(biāo)：工作不能差不多
四、優(yōu)化目標(biāo)：不做三段四段，要做就做九段
五、復(fù)盤目標(biāo)：總結(jié)規(guī)律，不斷精進(jìn)
第六講 執(zhí)行能力：不斷精進(jìn)
一、構(gòu)建自己的職業(yè)能力大廈
二、一專多能零缺陷
三、以此為生，精于此道
四、專業(yè)專注，鉆研業(yè)務(wù)
五、驅(qū)除浮躁，磨練技能
六、對標(biāo)管理，追求卓越

第七講 執(zhí)行效能：要事第一
一、分清你的時間象限
二、投資你的第二象限
三、要事第一，關(guān)鍵掌控
四、優(yōu)先排序，從容高效
五、做好工作提前量（未雨綢繆，旱則資舟）
六、PDCA高效執(zhí)行循環(huán)工作法
第八講 快樂執(zhí)行：陽光心態(tài)
一、改變不了事情就改變心情
二、懂得常識，淡定從容
三、活在當(dāng)下，抓住現(xiàn)在
四、珍惜擁有，正確比較
五、提升能力，管理欲望
六、操之在我，褒貶由人

第三單元：全員績效提升
第九講 高效溝通
一、溝通順利工作順利
二、工作溝通的障礙分析
三、溝通的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
四、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的四同修煉
五、匯報工作的方法
六、提出建議的技巧
第十講 和諧關(guān)系
一、內(nèi)部客戶，密切配合
二、同理同心，換位思考
三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，真誠贊美
四、尊重差異，合作共贏
五、建立自我，追求無我
六、管理上司，貴人多助
第十一講 同舟共濟(jì)
一、眾人劃槳開大船
二、認(rèn)知團(tuán)隊角色
三、團(tuán)隊角色分析
四、成為團(tuán)隊貢獻(xiàn)者
五、異質(zhì)互補(bǔ)，合作共贏
課程總結(jié)：團(tuán)隊因你而精彩，你因團(tuán)隊而成功！

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