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中國企業(yè)培訓講師
重慶團隊管理培訓 重慶管理技能培訓
 
講師: 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)秀的管理者,不僅是一個秩序的維持者,也是發(fā)揮下屬*潛能的高手。 管理者的思維方式和領導能力,直接決定企業(yè)的成敗得失。 本次管理培訓,充分改善和解決團隊中的“三不現(xiàn)象”(執(zhí)行力不足、溝通不暢、人心不齊);讓管理層學會如何提升團隊員工的主人翁意識和團隊歸屬感,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任、默契協(xié)作的團隊精神!

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1-2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【卓越領袖】培訓大綱


第一部分:如何建立領導力

1 掌握緊握管理的基石——信念

2. 三項定位決定領導層級

3. 帶給員工可靠性和安全感

4. 用自己的樂觀向上鼓舞團隊的士氣


第二部分:管理者如何運用管理機制

1. 領導要起表率作用

2. 問責從領導開始,獎勵從下屬開始

3. 學會感恩,承擔責任,才能成大事

4. 整合員工小目標,成就團隊大目標


第三部分:管理者如何利用高效溝通

1. 溝通無漏斗,共識必達成

2. 學會頭腦風暴,席卷溝通死角

3. 批評的藝術(shù)

4. 全方位溝通,解開溝通中的死結(jié)

5. 深度會談,營造開放式的團隊氛圍


第四部分:管理決策和核心

1. 決策能力的開發(fā)與培養(yǎng)

2. 放松過程,考核結(jié)果

3. 人心不齊,決策難出

4. 必要時就做力排眾議的霸王

5. 意識和行動都快一步

6. 不會放風箏式管理,只會自己累到死

7. 懂得授權(quán)與放權(quán)


第五部分:打造超強的執(zhí)行力

1.      執(zhí)行力與制度

2.      提升企業(yè)執(zhí)行力的四要素

3.      領導自律,團隊自覺

4.      如何提高員工的執(zhí)行力

5.      高效執(zhí)行貴在認真

6.      敬業(yè)成為習慣,敬業(yè)成就執(zhí)行

7.      *到位是執(zhí)行力的*目標


第六部分:如何打造狼性團隊戰(zhàn)斗力

1. 習慣決定命運,能力造就卓越

2. 鼓舞團隊士氣,引爆團隊能量

3. 超越自我,實現(xiàn)由管理者向領導者的蛻變

4. 營造你的非凡氣場

5. 管理是一個發(fā)揮影響力的過程。



轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/241819.html

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    參加課程:重慶團隊管理培訓 重慶管理技能培訓

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