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北京思維導圖課程

課程簡介：
    思維導圖是思維的地圖，它全面再現(xiàn)大腦的思維過程，同時引導思維進行創(chuàng)造和總結。思維導圖由“世界大腦先生”托尼*于1971年發(fā)明，被稱為大腦思維的瑞士軍刀。如今，思維導圖已成為風靡全球的革命性思維工具，許多世界500強企業(yè)把思維導圖做為員工入職的必修課，中小學生也已經用思維導圖進行作業(yè)，思維導圖的應用涵蓋了學習、工作、生活等各個方面。思維導圖的核心特點是發(fā)散和歸納，這兩方面都很強的人，一定有非常好的創(chuàng)造力和條理性。
世界首富比爾蓋茨對思維導圖大加推崇：智能機器人和思維導圖將是下一個舞臺中我們獲取信息的主要方法。------未來的資訊開放之路，將會由了解思維導圖和腦力開發(fā)的人來引導。

適用對象：機關企事業(yè)單位員工
教學目的：提升員工學習、工作的效率
課    時：16課時

教學內容：
第一部分 思維導圖基礎篇（4課時）
一、思維導圖認知
內容：思維導圖的產生、發(fā)展、科學用腦、定義。
  作用：1、了解思維導圖的產生、發(fā)展，對世界的影響。2、認識大腦才能科學用腦。3、更好的認識思維導圖，它符合人類大腦的使用規(guī)律
二、思維導圖心法
內容：思維訓練——發(fā)散（*；垂直思考）與歸納。
  作用：心法是思維導圖的核心，建立導圖思維習慣是提高工作效率關鍵。
三、思維導圖技法
內容：繪制技法、模仿繪制、導圖糾錯、導圖練習。
  作用：學會畫思維導圖，從模仿到熟練。

第二部分 思維導圖工作篇（4課時）
一、關鍵詞
內容：什么是關鍵詞，如何找關鍵詞，訓練
作用：了解關鍵詞的作用、來歷、根據提取原則進行訓練
二、利用思維導圖高效演講（講話、匯報、溝通）
內容：學習利用思維導圖演講、演講舉例。
      作用：用思維導圖梳理演講，思路更清晰、容易脫稿，講話、匯報、溝通更輕松。
    三、利用思維導圖進行工作統(tǒng)籌
內容：工作統(tǒng)籌，項目策劃。
  作用：全面周到的規(guī)劃工作，成為知行合一的職場高手。
    四、集體思維導圖
內容：*、頭腦風暴、會議思維導圖
作用：讓會議高效、清晰、主題突出

第三部分 思維導圖軟件篇（3課時）
1、10種常見的思維導圖軟件
       內容：介紹市面上10種常見軟件。
       作用：了解思維導圖軟件。
2、MindMaster軟件使用
    內容：MindMaster軟件使用、模仿制作及練習。
作用：了解并熟練掌握使用MindMaster軟件制作思維導圖。
3、iMindMap軟件使用
內容：iMindMap軟件使用、模仿制作及練習。
作用：了解并掌握使用MindMaster軟件制作思維導圖。
4、電腦軟件與手繪區(qū)別
內容：電腦軟件與手繪區(qū)別。
作用：了解區(qū)別后選擇適合自己制作思維導圖的方式，以提高工作效率。

第四部分 思維導圖學習篇（3課時）
1、利用思維導圖高效筆記
內容：傳統(tǒng)筆記與導圖筆記區(qū)別、天才筆記舉例、思維導圖筆記實操。一頁掌控——濃縮書本。
  作用：更高效的做筆記，方便理解、記憶、創(chuàng)新和復習一。把書讀薄，用一張圖來表現(xiàn)一本書，快速掌握其重點內容。利用思維導圖成為優(yōu)秀職場人。
2、利用思維導圖記憶
內容：詞匯記憶、古詩詞記憶、文章記憶。
作用：思維導圖記憶知識有獨特的優(yōu)勢，對于脫稿匯報、演講有很好的效果。
3、科學復習
內容：遺忘的原因、遺忘曲線、復習的方法
作用：讓學到的知識充分沉淀

第五部分  思維導圖管理篇（2課時）
1、利用思維導圖進行客戶管理
內容：麥凱66表格管理、導圖客戶資料整理模板及練習。
      作用：更高效的管理客戶資料，比客戶還了解自己。
2、利用思維導圖進行團隊管理
  內容：團隊凝聚力（講解）、執(zhí)行力（練習）、激勵操作（練習）
  作用：通過實操全面聯(lián)系思維導圖的技法和心法，同時迅速而牢固的掌握團隊管理的幾項基本操作，學以致用。

北京思維導圖課程