課程描述INTRODUCTION
物業(yè)多種經(jīng)營收入
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)多種經(jīng)營收入
一、經(jīng)營與管理
1、【多種經(jīng)營】與管理是是錢幣的兩面嗎?
2、【多種經(jīng)營】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性
3、資源盤點與優(yōu)勢挖掘
4、寫字樓的多種經(jīng)營的SWTO有什么?
【案例】多種經(jīng)營:盤點自身特點的會務(wù)服務(wù)
二、【寫字樓多種經(jīng)營】與全生命周期的“擦火點”有哪些?
1、【多種經(jīng)營】在【寫字樓項目】全生命周期的機會點有哪些?
(1)裝修期:裝修設(shè)計、裝修材料、辦公家具等服務(wù)
(2)入住期:車位辦理、室內(nèi)開荒、綠植、搬家等服務(wù)
(3)慶典協(xié)助(禮賓服務(wù))
(4)日常期:餐飲、停車、洗車、會務(wù)、票務(wù)、出行、家政、空調(diào)清洗、辦公設(shè)施維護、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)
(5)面向業(yè)主的二手買賣、租賃、代收租金、轉(zhuǎn)化幣種等服務(wù)
(6)客戶金融服務(wù)
(7)辦公位共享服務(wù)
(8)配套商務(wù)交流、高端餐飲、年會、商業(yè)活動等協(xié)助性服務(wù)
(9)客戶擴租、裝修改造等服務(wù)
(10)客戶遷移:搬家、二手辦公用品等服務(wù)
(11)針對VIP的個性需求,如菲傭等中介服務(wù)
2、機會就在“危機”中——疫情當(dāng)下,如何創(chuàng)新多種經(jīng)營?
【案例】:略說某企業(yè)嘗試【直播間120間】說起
三、【寫字樓多種經(jīng)營】策劃與管理
1、從“重點項目”在行業(yè)品牌說起
2、成功是“策劃”出來的!
3、多種經(jīng)營調(diào)研項目、可行項目的報告
4、盤點資源的報告及清單建立及財務(wù)審核
5、品類租金(收入)等一體化方案出臺(如廣告位、倉庫、場地活動的定價)
6、個案方案出臺
7、【多種經(jīng)營】年度收、支預(yù)算
8、【多種經(jīng)營】的架構(gòu)、組織、人員
9、【多種經(jīng)營】獎勵及處罰方案的出臺
10、【多種經(jīng)營】工作流程、權(quán)責(zé)手冊出臺
四、【多種經(jīng)營】商家資源及審核
1、商家資源庫的建立
2、商家品級分類與審核管理
3、《多種經(jīng)營合同》模板的草擬及審核
4、多種經(jīng)營商務(wù)談判
5、商戶裝修效果等審核
五、【多種經(jīng)營】商家入場管理
1、多種經(jīng)營商戶入住
2、多種經(jīng)營商戶的日常管理
3、多種經(jīng)營商戶的費用計算及收繳
4、多種經(jīng)營商戶的退場管理
六、多種經(jīng)營的風(fēng)險管理
1、多種經(jīng)營VS見利忘害
2、多種經(jīng)營VS人員風(fēng)險
3、多種經(jīng)營VS合同風(fēng)險
4、多種經(jīng)營VS試水風(fēng)險
演討互動:
【寫字樓】多種經(jīng)營優(yōu)勢、劣勢、機會、危險分析;
【多種經(jīng)營】項目盤點表及分類;
【多種經(jīng)營】所需資源及存在風(fēng)險點分析;
【多種經(jīng)營】人員盤點;未來3年的的多經(jīng)戰(zhàn)略。
物業(yè)多種經(jīng)營收入
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/242628.html
已開課時間Have start time
- 黎宇清
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰