課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 話務(wù)員· 客服經(jīng)理
培訓(xùn)講師：舒冰冰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
【課程對(duì)象】
一線電話服務(wù)營(yíng)銷人員、班組長(zhǎng)
【課程時(shí)間】
2天（12小時(shí)）
【課程人數(shù)】
50人左右
【課程大綱】
一、職業(yè)規(guī)范服務(wù)認(rèn)知
Ø 客服人員的四大目標(biāo)，主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷的心態(tài)
Ø 案例、互動(dòng)（自信的客服）
Ø 職業(yè)定位（根據(jù)講師自身一線客服的工作經(jīng)驗(yàn)，講述銷售人員的未來發(fā)展規(guī)劃）
Ø 客服職業(yè)時(shí)面臨的四個(gè)時(shí)期
Ø 恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
二、主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷心態(tài)塑造與調(diào)整
Ø 客服工作現(xiàn)狀壓力分析
Ø 簡(jiǎn)單有效的緩解客服壓力的方法
Ø 積極陽光客服心態(tài)訓(xùn)練
Ø 客服溝通情緒來源
Ø 積極陽光服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)來源
Ø 活在當(dāng)下的心態(tài)
Ø 積極陽光的客戶心態(tài)
Ø 開啟積極的智慧
Ø 調(diào)整快樂的服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)
Ø 期望效應(yīng)在客服工作當(dāng)中的運(yùn)用
Ø 一線基層崗位壓力源分析
Ø 簡(jiǎn)單有效的緩解一線壓力的方法
ü 不要做焦慮的猴子
ü 不要背別人的猴子
ü 學(xué)會(huì)四樂，遠(yuǎn)離抑郁
ü 面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦？
ü 對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦？
ü 客戶拒絕，出現(xiàn)恐懼心理怎么辦？
ü 被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦？
ü 我每天要接打100個(gè)電話壓力大怎么辦？
ü 客戶在對(duì)我發(fā)泄怎么辦？
ü 我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦？
ü 我在團(tuán)隊(duì)上月倒數(shù)第一怎么辦？
ü 客戶不講理對(duì)我破口大罵怎么辦？
三、團(tuán)隊(duì)凝集力建設(shè)
Ø 客服團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的選擇
Ø 團(tuán)隊(duì)凝聚力
Ø PAC團(tuán)隊(duì)角色理論
團(tuán)隊(duì)中父母型角色類型員工特點(diǎn)與溝通技巧
團(tuán)隊(duì)中成人型角色類型員工特點(diǎn)與溝通技巧
團(tuán)隊(duì)中孩子型角色類型員工特點(diǎn)與溝通技巧
Ø 團(tuán)隊(duì)中不同角色的溝通
四、電話應(yīng)答話術(shù)設(shè)計(jì)與溝通技巧
1、電話溝通中的原則
尊重原則
Ø 電話里客戶對(duì)產(chǎn)品感知影響因素
Ø 溝通中的語義轉(zhuǎn)換
練習(xí)：
外呼電話禮儀訓(xùn)練
Ø 電話溝通規(guī)范和禮儀
Ø 電話禮儀禁忌
互動(dòng)原則
Ø 溝通中互動(dòng)的重要性
Ø 互動(dòng)技巧
Ø 服務(wù)營(yíng)銷溝通中停頓的時(shí)機(jī)與作用
練習(xí)：業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
親和原則
Ø 親和力的三個(gè)概念
Ø 電話里親和力表現(xiàn)
Ø 正確的發(fā)音方式
Ø 電話中聲音控制能力
Ø 聲調(diào)的控制
Ø 音量的控制
Ø 語氣的控制
Ø 語速的控制
Ø 微笑的訓(xùn)練
Ø 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：如何訓(xùn)練溫柔、專業(yè)的聲音
Ø 現(xiàn)場(chǎng)模擬：如何訓(xùn)練可愛、甜美的聲音
小練習(xí)：語態(tài)的控制能力
小練習(xí)：嗓音保護(hù)的三種方法
Ø 引導(dǎo)技巧的兩個(gè)方法
2、電話溝通技巧：傾聽技巧
Ø 傾聽的三層含義
Ø 傾聽的障礙
Ø 傾聽的層次
表層意思
弦外之音
Ø 傾聽小游戲
Ø 傾聽的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練
3、電話溝通技巧：引導(dǎo)
Ø 引導(dǎo)的第一層含義--由此及彼
Ø 引導(dǎo)的第二層含義--揚(yáng)長(zhǎng)避短
Ø 在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練
4、電話溝通技巧：同理
Ø 什么是同理心？
Ø 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
Ø 表達(dá)同理心的方法：
Ø 同理心話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：我很生氣，你們不講誠(chéng)信，氣死我了
案例：客戶在電話里面罵人
5、電話溝通技巧：贊美
Ø 贊美障礙
Ø 贊美的方法
Ø 贊美的3點(diǎn)
Ø 電話中贊美客戶
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：如何贊美客戶的聲音
案例：如何對(duì)男性客戶進(jìn)行贊美
案例：如何對(duì)女性客戶進(jìn)行贊美
五、電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)話腳本設(shè)計(jì)
1、電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能：開場(chǎng)白前30秒話術(shù)
Ø 開場(chǎng)白之規(guī)范開頭語
問候語
個(gè)人介紹
來意說明
狀態(tài)確認(rèn)
腳本設(shè)計(jì)：讓客戶開心的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì)：讓客戶驚喜的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì)：獨(dú)一無二的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
Ø 開場(chǎng)白客戶害怕聽到的詞語
Ø 開場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方恐懼
讓對(duì)方困惑
讓對(duì)方緊張
2、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能：客戶需求挖掘
Ø 挖掘客戶需求的工具是什么
Ø 提問的目的
Ø 提問的兩大類型
Ø 外呼提問遵循的原則
Ø 三層提問法
Ø 信息層問題
Ø 問題層提問
Ø 解決問題層提問
現(xiàn)場(chǎng)演練
4、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能：有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
Ø 好處介紹法
Ø 對(duì)比介紹法
Ø 主次介紹法
Ø 客戶見證法
Ø 分解介紹法
5、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能：客戶異議處理與挽留技巧
Ø 異議的分類
Ø 真實(shí)異議
Ø 虛假的異議
Ø 隱藏的異議
Ø 異議處理的四個(gè)原則
Ø 客戶異議處理的四種有效方法
Ø 提前異議處理法：引導(dǎo)法、同理法、認(rèn)可法
客戶常見異議應(yīng)對(duì)與練習(xí)：
我不需要
我再考慮一下
我跟家人商量一下
我有時(shí)間再看看
這次活動(dòng)，我不想?yún)⒓?，有需要再?lián)系你吧
“我在開車，現(xiàn)在不方便”，“我在開會(huì)，回頭再說吧”“現(xiàn)在沒時(shí)間”
“我什么都不需要，就這樣吧”
“你們上次那個(gè)問題都沒有幫我解決。。。”
不要說這么多了，我就是不需要?。ú辉父嬖V真實(shí)的原因）
太麻煩了，不需要……
你們公司為什么老打電話給我，煩不煩？
6、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧：促成技巧
Ø 人性需求與促成
Ø 人性的兩大需求
Ø 人性需求對(duì)促成的價(jià)值分析
Ø 促成的五大技巧
? 直接促成法
? 危機(jī)促成法
? 二選一法
? 體驗(yàn)促成法
? 展望未來法
? 客戶見證法
現(xiàn)場(chǎng)演練：學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
話術(shù)設(shè)計(jì)：6種促成的話術(shù)編寫
7、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能：結(jié)束語與信息收集
Ø 專業(yè)的結(jié)束語
Ø 讓客戶滿意的結(jié)束語
Ø 結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)
營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/242820.html
已開課時(shí)間Have start time
- 舒冰冰