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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶銷售四部曲
 
講師:竇毅 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售技能培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 銷售工程師· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:竇毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售技能培訓(xùn)

【課程背景】
對于企業(yè)來說,客戶重要嗎?毋庸置疑!那些貢獻(xiàn)了企業(yè)80%收入的20%的大客戶重要嗎?更加不言而喻。對于很多企業(yè)來說,大客戶是很多企業(yè)的安身立命之本,也是企業(yè)未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵??墒?,大客戶銷售往往涉及金額巨大,客戶決策過程比較復(fù)雜,競爭也會異常激烈,這使得大客戶銷售和一般銷售有本質(zhì)上的區(qū)別。如果銷售人員不具備大客戶銷售的意識和能力,往往得不到好的結(jié)果,公司也會蒙受巨大損失。如何提高公司在大客戶領(lǐng)域的銷售成功率,是很多企業(yè)考慮的問題。華為公司作為中國高科技公司的翹楚,已經(jīng)占據(jù)了全球通信行業(yè)第一的位置,是一個典型的大客戶銷售模式的公司。該課程結(jié)合竇老師在華為的銷售與管理經(jīng)驗,為大客戶銷售人員進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn),提升公司的大客戶銷售能力。

【課程收益】
1、了解大客戶銷售特點與銷售模型
2、掌握客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理技巧
3、掌握顧問式銷售與需求挖掘技巧
4、掌握大客戶項目運(yùn)作與管理方法
5、掌握異議處理與銷售談判方法
6、提高銷售成功率、提升公司業(yè)績
【授課時長】一天
【授課對象】大客戶銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總
【課程特色】理論與實戰(zhàn)相結(jié)合;方法與案例相結(jié)合;學(xué)完即可用

【課程大綱】
一、什么是大客戶銷售?有哪些特點和規(guī)律?
1、 大客戶的銷售對象與特點
2、 大客戶的銷售邏輯模型
? 大客戶的需求分類
? 大客戶的銷售基礎(chǔ)
? 大客戶的需求挖掘與引導(dǎo)
? 大客戶的典型銷售過程
3、 大客戶銷售的行為模型
4、 大客戶銷售中常見的八大錯誤
二、如何做好大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理?
1、 客戶開發(fā)的五大路徑與三維分析
? 客戶開發(fā)的五大路徑
? 大客戶的采購行為分析
? 大客戶的產(chǎn)品角色分析
? 大客戶的決策價值分析
2、 大客戶的客戶關(guān)系管理
? 個人客戶關(guān)系的三階段
? 組織客戶關(guān)系拓展的常用方法
? 客戶關(guān)系管理的四個平衡
三、如何深度挖掘大客戶的需求?
1、 顧問式銷售的概念與邏輯
2、 四個問題深度挖掘客戶需求
? 現(xiàn)狀性問題及示范
? 問題性問題及示范
? 影響性問題及示范
? 需求確認(rèn)問題及示范
? 透視需求機(jī)會點的常用方法
3、 練習(xí):客戶需求挖掘的溝通技巧
四、項目運(yùn)作有哪些策略?項目管理有哪些關(guān)鍵任務(wù)?
1、 客戶采購流程的五個步驟
2、 項目運(yùn)作的策略與方法
? 項目分析的三個維度
? 制定項目策略的方法
? 項目策略的實施路徑
3、 項目管理的關(guān)鍵任務(wù)
? 項目組的常見組織形式
? 項目任務(wù)的分解與計劃制定
? 工作計劃監(jiān)督與調(diào)整
五、如何看待并處理銷售過程中的客戶異議?
1、 異議處理的關(guān)鍵態(tài)度與思維方式
2、 銷售談判的原則與技巧
? 銷售談判的三個層面
? 談判溝通的四個原則
? 異議處理的(4+1)方法與步驟
3、 練習(xí):談判溝通的邏輯、步驟與方法
六、回顧與總結(jié):客戶關(guān)系與大客戶銷售

大客戶銷售技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243320.html

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    參加課程:大客戶銷售四部曲

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竇毅
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