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上海精益物流培訓班

課程意義：
精益物流已經成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及*實踐，可以幫助企業(yè)在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優(yōu)勢。

參加對象：
所有希望獲取精益物流的理念、方法及*實踐的企業(yè)經理、主管及持續(xù)改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產部門、采購部門、銷售部門等

內容大綱：
1. 精益及精益物流概述
精益及精益思想的基本理念
精益思想的發(fā)展沿革
精益物流的基本理念

2. 流程分析
流程分析的主要工具
流程分析的主要指標

3. 繪制和分析價值流圖
4. 庫存及庫存控制概述
庫存及庫存控制的基本理念
標準庫存

5. 建立精益物流體系
精益物流體系的目標及愿景
開發(fā)連續(xù)流
建立超市體系
如何規(guī)劃超市體系
超市物料管理的關鍵 
設計運輸/搬運線路
運輸/搬運線路設計的基本原則
公交車式線路與出租車式線路
運送標準化作業(yè)及線路時間

6. 拉式系統(tǒng)與看板
推式與拉式系統(tǒng)
看板系統(tǒng)
超市拉動系統(tǒng)
順序拉動系統(tǒng)
混合拉動系統(tǒng)
閉環(huán)的物流運送線路

7. 均衡拉動概述
均衡的基本理念
成品標準庫存量的確定
發(fā)展均衡拉動體系
混合品種均衡化
生產均衡柜（Heijunka Box）
物流的提取和運送

上海精益物流培訓班