課程描述INTRODUCTION
內部控制實施暨國有資產管理專題培訓
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內部控制實施暨國有資產管理專題培訓
各相關單位:
黨的十九大報告提出中國特色社會主義進入了新時代，并對新時代黨和國家各項事業(yè)發(fā)展進行了全面部署其中，行政事業(yè)單位財務管理，是單位管理的重要組成部分，是規(guī)范單位經濟活動和社會經濟秩序的重要手段做好內部控制建設有利于提高行政事業(yè)單位的經營管理水平，也有利于加強廉政風險防控機制建設。但目前來看，很多單位的內部控制建設仍然處于起步狀態(tài)，行政事業(yè)單位所暴露出來的內部控制建設題比較突出.
為幫助廣大行政事業(yè)單位財務人員盡快理解財政改革中新制度的各項要求，并熟練掌相關實務操作，全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位財務管理、預決算管理，強化內部流程控制，提高行政事業(yè)單位財務整體管理水平.
參加對象
各行政事業(yè)單位相關領導、財務總監(jiān)總會計師、財務部門負責同志，計財、預算、審計、采購、行政、資產、總務等處(科、室)負責人及相關人員，各行政事業(yè)單位內部控制、內部審計等部門負責人及業(yè)務骨干紀檢監(jiān)察部門負責人及其他相關人員
培訓內容
第一模塊:《政府會計制度》平行記賬難點解讀與案例分析
1.平行記賬總結與綜合應用歸納分析
(1)把握特殊需平行記賬業(yè)務
2)把提不需進行平行記賬業(yè)務
(3)平行記賬科目對應關系
2.重點科目核算舉例
(1)庫存現(xiàn)金和銀行存款平行記賬應用示范
2)零余額賬戶用款額度平行記賬應用示范
(3)財政應返還灝度平行記賬應用示范
(4)往來賬款核算舉例與壞賬準備核算舉例
(5)待捕費用與預提費用的核算區(qū)別舉例
3.難點總結分析
(1)國庫集中支付業(yè)務的核算
(2)收入與預算收入的關系分析
(3)結轉與結余分配區(qū)別的核算分析
(4)財務會計，預算會計年末結轉技巧與圖解分析
第二模塊:行政事業(yè)單位內部控制建設及評價
1.十九大精神對內部控制的新要求
2.反府倡廉與權力制衡背景分析
3.流程管理與目標管理背景分析
4.行政事業(yè)單位內控規(guī)范政策背景解讀
5.單位層面及業(yè)務流程層面內部控制流程理
6.行政事業(yè)單位內控自我評價與審計
7.行政事業(yè)單位內控信息化落地實施
8.行政事業(yè)單位內部控制報告
9.內部控制體系建設的組織與實施難點
10.內部控制體系測試與診斷
第三模塊：行政事業(yè)單位國有資產管理
1.關于加強行政事業(yè)單位固定資產管理的通知（財資97號文）解讀
2.當前人大監(jiān)督國有資產過程中存在的問題
3.國有產管理情況如何報告和審議
4.如何推進國有資產管理情況報告的規(guī)范化，程序化
5.人大監(jiān)督國有資產的重點和方向
6.現(xiàn)行行政事業(yè)單位資產管理制度
7.內部控制視角強化單位國有資產管理
8.行政事業(yè)的資產管理與會計改革
主講專家
屆時擬請財政部中國財政科學研究院、*財經大學、東北財經大學等權威專家及教授授課。培訓結束后，統(tǒng)一發(fā)中國人力資源開發(fā)研究會培訓中心“新時代機關事業(yè)單位平行記賬難點案分析與內部控制實施國有資產管理專培訓班”結業(yè)證
內部控制實施暨國有資產管理專題培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/245202.html