无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
擁抱小鮮肉—互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生代員工管理
 
講師:陳曉璐 瀏覽次數(shù):2637

課程描述INTRODUCTION

新生代員工管理培訓心得

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:陳曉璐    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新生代員工管理培訓心得

課程目的
互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生代員工管理
課程內(nèi)容
課程特色
人課合一:講師曾任韓國第一大游戲公司亞洲區(qū)培訓經(jīng)理,具備10年青年員工管理經(jīng)驗
形式豐富:*式教學:1/3知識講授,1/3案例分析,1/3行動學習,融合促動技術
時代性強:案例迭代,取自超過100家大型企業(yè)實踐案例,游戲化激勵獨樹一幟生動有效
工具落地:DSC性格分析技巧,促動技術,情商,教練技術,互聯(lián)網(wǎng)招聘,工具落地性強
獲獎作品:該課程為2014我是好講師大賽獲獎之作,2016益策,SGS,財大重點合作講師
 
培訓背景
為什么需要這門課?
1 基層員工低齡化——九零后占據(jù)基層員工主力
2 組織結構在變化——扁平化組織帶來中層挑戰(zhàn)
3 高層思想時代化——九零后倒逼管理更新變革
為什么覺得90后難管?
為什么90后說的話你聽不懂----難在了解90后
為什么90后員工叛逆性很強----難在管理90后
為什么90后員工做事不投入----難在激勵90后
 
課程收益:
1 簡述出90后思維特點,時代特征和職場需求
2 掌握互聯(lián)網(wǎng)招聘工具,制定出吸引90后的招聘方案
3 掌握DSC性格分析工具,識別特征,個性化管理
4 運用教練及引導技術提高90后員工的自我管理及職業(yè)化能力
5 運用游戲化及積分制工具,激勵90后發(fā)揮主觀能動性
培訓對象:中高層管理者,人力資源管理者
課程時間:2天
 
課程大綱:
第一部分 霧里看花——如何了解新生代 (時間) 1.5H
用90后思維,深入了解新生代員工的個性特點,時代特征和職場需求,確定溝通思路
一 新生代員工特征分析
破冰:給90后畫像
90后員工的時代背景
90后員工的個性特點
90后員工的職場期待
二:管理者的代際挑戰(zhàn)
管理者面臨的自信清零
管理者面臨的代際挑戰(zhàn)
90后員工最愛的管理者
案例:708090典型職場情境對比
 
第二部分:借我慧眼——如何選拔新生代 1.5H
3個案例3個工具,為招聘90后新生代員工提供新的思路,并進行小型討論及現(xiàn)場演練,梳理如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具寫出吸引90后的招聘文案及選拔策略
一 人才供給逆轉(zhuǎn)分析
案例:知識密集型企業(yè)新生代員工招聘案例
90后員工用工難招工難
90后員工對雇主的期待
二 互聯(lián)網(wǎng)時代,管理者如何吸引90后人才
工具,模板:招聘文案模板,微信招聘工具
與時俱進的招聘渠道變革
再次設計提高崗位吸引力
生涯發(fā)展路徑與職前溝通
 
第三部分:再次加工——如何“職業(yè)化”新生代? 1.5H
用促動技術,*等形式,團隊共創(chuàng)出迅速提升90后員工職業(yè)化能力的策略
一 從半成品到職業(yè)化員工
二 90后全面倒逼管理升級
輕管理策略全面引入
有心有法期望值管理
疏導轉(zhuǎn)化與和而不同
 
第四部分:以心換心——如何“教練”新生代 1.5H
用教練技術,情境演練等形式,通過演練,實踐,提升對90后員工的教練能力
一 以心換心理解90后
積極聆聽減少溝通噪音
平等對待建立和諧關系
善用團隊提升自我管理
二 聚焦目標教練90后
聚焦目標重在存威立信
激發(fā)潛能制定行動計劃
約談演練提升實戰(zhàn)能力
 
第五部分:個性管理——如何用DSC管理新生代4H
用熱門電視劇視頻分析,團隊測試等形式,識別DSC四類90后特質(zhì),個性化管理
DSC四種性格的典型特征
D型員工好勝心切急出成績
應對策略聚焦目標亮手絕活
型員工喜歡分享喜歡新鮮
應對策略先愛后教讓其發(fā)光
S型員工忠誠度高按部就班
應對策略給予關注愛心造就
C型員工重視流程謹慎被動
應對策略講足道理反饋幫助
 
第六部分:點燃動力——如何激勵新生代 2H
工具案例:游戲化激勵GAME法則,積分制激勵,企業(yè)實戰(zhàn)案例
一:90后員工激勵模式系統(tǒng)介紹
積分模式時代特性引發(fā)自主
游戲化激勵趣味盎然添動力
企業(yè)實戰(zhàn)案例分析點評運用
二:90后員工個性化激勵方案
任務驅(qū)動型積分模式與標的
情感驅(qū)動型不忘認同與感謝
個性設計因人而已倍添動力

新生代員工管理培訓心得


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/24609.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:擁抱小鮮肉—互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生代員工管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳曉璐
[僅限會員]