无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:趙老師 瀏覽次數(shù):2630

課程描述INTRODUCTION

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范課程

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:趙老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范課程

【課程背景】
2008年,隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》的相繼出臺(tái),勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn),隨著新的勞動(dòng)法律法規(guī)的相繼實(shí)施,多數(shù)企業(yè)已對(duì)傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整,但部分歷史遺留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等各種勞資糾紛問題論讓企業(yè)不知所措。所以,防范用工險(xiǎn),掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的常識(shí)和技巧,已為企業(yè)亟需解決的問題。

培訓(xùn)對(duì)象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、法務(wù)專員等
培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)期間午餐);如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

【課程收益】
◇ 掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略;
◇ 掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問題;
◇ 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略;
◇ 掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略;
◇ 掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì),以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
  1.1勞動(dòng)立法日趨完
  1.2勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高  
  1.3國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高
  1.4勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)

二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防范
◇ 勞務(wù)派遣方當(dāng)前所面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
◇ 直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析
◇ 用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工,如何使用才合法?
◇ 獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何設(shè)計(jì)
◇ 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)?br /> ◇ 派遣員工工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用給付
◇ 新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬
◇ 用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法
◇ 新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么樣的法律后果?
◇ 用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
◇ 規(guī)章制度如何有效適用派遣員工
◇ 異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)
◇ 派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)
◇ 業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。

三、勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的案例分析
 ◇ 用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議,怎么辦?
 ◇ 雙重勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定?
 ◇ 勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的舉證方法
 ◇ 勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議,怎樣才算有效?
 ◇ 員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?
 ◇ 有自主用工變更為勞務(wù)派遣,或反之,工齡是否連續(xù)?
 ◇ 關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?
 ◇ 未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效?勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?
 ◇ 單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?
 ◇ 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
 ◇ 默示變更勞動(dòng)合同的方式,一月內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效?
 ◇ 100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)?勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?
 ◇ 單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見,未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)?
 ◇ 用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿,終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

四、如何與不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同
 ◇ 用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?
 ◇ 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
 ◇ 勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
 ◇ 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
 ◇ 在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
 ◇ 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
 ◇ 什么時(shí)候?yàn)?時(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
 ◇ 簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?
 ◇ 不簽勞動(dòng)合同,是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
 ◇ 合同中的霸王條款無(wú)效
 ◇ 法律禁止2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何定?       
 ◇ 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
 ◇ 員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?
 ◇ 合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?
  如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?
  如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
  如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?
  如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?
 《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?

五、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?
 ◇ 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
 ◇ 不能勝任工作是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
 ◇ 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
 ◇ 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
 ◇ 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
 ◇ 如何制定崗位責(zé)任書?
 ◇ 如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
 ◇ 對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
 ◇ 實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?

六、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
 ◇ 以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
 ◇ 企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義*解-雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?
 ◇ 企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?
 ◇ 培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
 ◇ 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?
 ◇ 勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
 ◇ 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?
 ◇《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
 ◇ 哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)
補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)
關(guān)系?

培訓(xùn)師介紹
趙老師
特約專家,執(zhí)業(yè)律師,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、華東政法學(xué)院法學(xué)學(xué)士,青島華夏管理專修學(xué)院工商管理碩士(MBA)、律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任,實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246448.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙克榮
[僅限會(huì)員]