課程描述INTRODUCTION
企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
主 講:資深法律應(yīng)用專家 柳晴
課程大綱
一、該留還是該裁?
1、在決定員工去留時(shí)的基本思路
2、在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任
二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)
1、 企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況
(1)試用期的解除
(2)員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
(1)企業(yè)與單個(gè)員工的解除
(2)企業(yè)與批量員工的解除
3、對(duì)于企業(yè)裁員的限制
(1)適用各種減員理由時(shí)的限制
(2)在員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的前提下,哪些員工“炒”不得?
三、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
(1)解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
(2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
(3)同樣是員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的情況,為什么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣?
(4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少? 2、經(jīng)濟(jì)賠償金
(1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金?
(2)讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額
3、違約金
(1)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?
(2)違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?
4、醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性傷殘醫(yī)療補(bǔ)助金與一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
(1)支付醫(yī)療補(bǔ)助金的前提分析
(2)醫(yī)療補(bǔ)助金的計(jì)算方法
(3)一次性傷殘補(bǔ)助金的支付方是誰(shuí)?如何計(jì)算?
(4)其他費(fèi)用
四、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
2、談判方案的確認(rèn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
3、談判過(guò)程的控制與實(shí)施:談走與談錢
(1)不同談判階段的注意要點(diǎn)
(2)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
4、談判結(jié)果的固定與收尾
(1)寫份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書
5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備
資深法律應(yīng)用專家 柳晴
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年的企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)歷程使她積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),由于對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉,多次為政府、外資企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人;Cegos法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn);祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國(guó)有企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日?qǐng)?bào)“以案說(shuō)法”專欄撰稿。
專業(yè)背景
中國(guó)政法大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)士,《天津日?qǐng)?bào)》“以案說(shuō)法”專欄撰稿人。
授課特點(diǎn)
用通俗的語(yǔ)言講解晦澀難懂的法律知識(shí),使學(xué)員易于理解和掌握;用現(xiàn)場(chǎng)診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性,幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問(wèn)題。
主要課程
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)制度的制定與修改、新設(shè)企業(yè)人員構(gòu)架設(shè)置、企業(yè)并購(gòu)中的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中的人員裁減……
服務(wù)客戶
奔馳、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、上海日立……
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/24664.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 柳晴
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
員工關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎
- 勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理 張隴
- 工作坊:?jiǎn)T工離職管理中的溝 李偉
- 員工關(guān)系管理與承上啟下技巧 賀鵬舉
- 延遲退休政策解讀與企業(yè)用工 梁偉權(quán)
- 如何構(gòu)建企業(yè)和諧員工關(guān)系 謝穎
- 春風(fēng)化雨-員工關(guān)系與離職管 孫林
- 職場(chǎng)心理學(xué):覺(jué)察無(wú)意識(shí)歧視 彭遠(yuǎn)軍
- TWI系列之JR工作關(guān)系 賀鵬舉
- 《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng) 伍純
- 員工關(guān)系管理的20類疑難問(wèn) 沈海燕
- 員工關(guān)系管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 周潮