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柳老師,近15年行業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),常年服務(wù)于通信、金融、電力行業(yè),為其實(shí)施各種專題的招聘課題培訓(xùn)和認(rèn)證測(cè)評(píng)項(xiàng)目,親自主導(dǎo)的測(cè)評(píng)不少于5000人次,有非常豐富的招聘測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為廣東建行、廣東移動(dòng)、江西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、南方電網(wǎng)、粵電集團(tuán)等大中企業(yè)提供過(guò)相關(guān)課程并且好評(píng)率93%以上。
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HR的成就感:人才流失和補(bǔ)充的動(dòng)態(tài)平衡

  幾個(gè)HR好朋友聚在一起聊了聊已經(jīng)過(guò)去的2020年。大家都來(lái)自金融行業(yè),雖然有傳統(tǒng)金融行業(yè)的,也有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的,但痛點(diǎn)也都有類似。大家異口同聲的說(shuō)了一句,2020年已經(jīng)過(guò)去。   回望這一年,除了疫情帶來(lái)了許多麻煩之外,還是有一

鄧平禮 2351 瀏覽次數(shù)

如何提升在對(duì)方心目當(dāng)中的信任價(jià)值?

人際關(guān)系就像信用卡,平時(shí)要用起來(lái),才能在關(guān)鍵時(shí)刻獲得幫助。請(qǐng)別人幫忙,不要用到了,才想起給別人打電話,而是要時(shí)不時(shí)的就跟人聯(lián)系一下。因?yàn)殛P(guān)系不用很快,人家就會(huì)把你忘掉,所以你必須要把關(guān)系用起來(lái)。 這就好像是信用卡一樣,你不用信用卡,你

唐宏亮 2370 瀏覽次數(shù)

一段關(guān)系要想良性長(zhǎng)久的運(yùn)轉(zhuǎn),得讓別人又敬又畏

你在職場(chǎng),如果你還身處于基層,你就千萬(wàn)不要讓善良成為你的軟肋。你看從古至今,大多數(shù)的人都懂得,那就是畏威不畏德。這就是為什么你對(duì)別人越善良,別人越對(duì)你肆無(wú)忌憚的原因。你看你跟每個(gè)人的交往了,其實(shí)他都是一次博弈,都是一次試探。之所以別人不把你

宋奕曉 2375 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)關(guān)系處理不好,真的很糟心

不知道你們每天上班有沒(méi)有這樣的感覺(jué),熬夜加班,出差的累都還可以忍受。但是一想到要應(yīng)對(duì)各種同事之間的人際關(guān)系,瞬間頭頂就陰雨密布。心理學(xué)家阿德勒說(shuō),人類所有的煩惱都源自于人際關(guān)系,而工作時(shí)間又占了我們每天一大半的時(shí)間,所以職場(chǎng)人際關(guān)系處理不好

郭笑雪 2356 瀏覽次數(shù)

靈活用工常見(jiàn)的兩種經(jīng)營(yíng)模式

<p>靈活用工常見(jiàn)的兩種經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)今社會(huì),隨著企業(yè)用人成本的日漸升高,很多企業(yè)都會(huì)將關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向靈活用工。希望可以通過(guò)靈活用工的方式來(lái)減少企業(yè)在人力成本方面的支出。就目前來(lái)說(shuō),這的確是個(gè)不錯(cuò)的辦法。但是對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),他

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在公司里面怎么能夠和大家有更好的相處?

用套路這個(gè)詞就是一個(gè)打引號(hào)的表達(dá)吧,他本身是待人接物基本的一種能力,在公司里面怎么能夠和大家有更好的相處呢?至少有三個(gè)方面。 1、其實(shí)要注意的還是稱呼。因?yàn)槿绻憬形业拿麅?,我不?ài)聽(tīng)的話,你每次你都來(lái)叫我,但就每次就不愛(ài)聽(tīng),下次我就不

楊曉月 2376 瀏覽次數(shù)

靈活用工對(duì)企業(yè)的益處

<p>靈活用工行業(yè)蓬勃發(fā)展之際,對(duì)一些尚未接觸零工的企業(yè)卻還處在一頭霧水的狀態(tài)。靈活用工是什么意思?企業(yè)靈活用工的好處有哪些?靈活用工是什么?企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系是靈活非固定的,屬于合作關(guān)系,而非勞動(dòng)關(guān)系,則稱為靈活用工。從法律

李丹 2363 瀏覽次數(shù)

管理者如何解決下屬之間的矛盾?

如果你的下級(jí)之間,他們之間有矛盾,如何解決?首先我給你一個(gè)不太一樣的一個(gè)觀點(diǎn),就是下級(jí)之間有矛盾的不一定需要解決。有些領(lǐng)導(dǎo)在某些時(shí)間段甚至故意制造團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和沖突,這是有必要的。當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)一團(tuán)和氣的時(shí)候,未見(jiàn)的就是最佳的管理或者團(tuán)隊(duì)的工

李大濤 2394 瀏覽次數(shù)

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