課程描述INTRODUCTION
情緒管理面授課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情緒管理面授課
課程背景:
21世紀(jì)的中國(guó)是世界強(qiáng)國(guó),也是重重壓力下的大國(guó)。世紀(jì)之壓下,每一個(gè)職場(chǎng)人都是躬身入局,負(fù)重前行。如何為企業(yè)員工解壓,如何讓管理層疏導(dǎo)管理壓力,如何調(diào)節(jié)一線員工日復(fù)一日的情緒困擾,是企業(yè)發(fā)展壯大高效率運(yùn)行的必經(jīng)之路。
本課程圍繞由應(yīng)用心理學(xué)引導(dǎo)出的四大學(xué)習(xí)模塊,分別從生理干預(yù)、精神分析、人本主義、行為主義等一系列學(xué)科基礎(chǔ)上,由淺入深地帶領(lǐng)學(xué)員們學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用。課程中貫穿了職場(chǎng)常見(jiàn)的情緒與壓力事件,帶領(lǐng)大家去發(fā)現(xiàn)情緒壓力背后的真相,尋求情緒壓力的心理杠桿,從而引導(dǎo)大家合理的面對(duì)情緒與壓力的困擾,快速轉(zhuǎn)化并化壓力為動(dòng)力,為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)更高的工作熱情和效率。
課程收益:
以應(yīng)用心理學(xué)基本學(xué)科為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)員們學(xué)習(xí)對(duì)情緒與壓力的正面認(rèn)知
通過(guò)實(shí)際有效的疏壓技巧,為學(xué)員們的未來(lái)營(yíng)造更好的工作學(xué)習(xí)氛圍
通過(guò)情景再現(xiàn),學(xué)會(huì)面對(duì)和解決工作中的實(shí)際的情緒和壓力問(wèn)題
建立健康、積極的心理模式,愉悅身心,改善心理亞健康狀態(tài)
在課堂上實(shí)地體驗(yàn),疏緩壓力,接納情緒,提升身心能量,更好的面對(duì)未來(lái)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)員工
課程方式:授課+標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試+問(wèn)題場(chǎng)景再現(xiàn)+互動(dòng)體驗(yàn)+案例分享
課程工具模型清單:
01-馬斯洛需求模型
02-情緒冰山模型
03-腦科學(xué)三腦應(yīng)用模型
04-情緒ABC理論
05-情緒分類圖譜
06-壓力測(cè)試題
07-DISC型人格模型
08-心理界限應(yīng)對(duì)法
09-潛意識(shí)的五大需求
10-自我對(duì)話與解壓
11-自由聯(lián)想法
12-換框法
課程大綱
第一講:來(lái)自哪里——認(rèn)知情緒與壓力
一、情緒從哪里來(lái)
1.腦神經(jīng)科學(xué)發(fā)展原理
2.“三我”中的真我之行
工具:馬斯洛需求理論
工具:情緒的冰山模型
3.三腦的運(yùn)作方式
二、情緒的動(dòng)機(jī)
1.工作動(dòng)機(jī)催生職場(chǎng)壓力
工具:情感需求圖譜
2.情緒的*
三、情緒與壓力
導(dǎo)入:情緒是能量,壓力也是
測(cè)試:壓力測(cè)試、分析
工具模型:《壓力測(cè)試統(tǒng)計(jì)表》
分組討論:個(gè)人的情緒與壓力事件
第二講:去向何處——情緒與壓力的“外”處理
一、情緒的“外”處理
導(dǎo)入:情緒處理的迷思
1.即時(shí)情緒管理:延遲
2.處理情緒的時(shí)機(jī)
3.15秒情緒管理法
4.強(qiáng)烈情緒的四法管理
三、壓力的“外”處理
1.DISC職場(chǎng)壓力千差萬(wàn)別
2.職場(chǎng)壓力的六大誤解
視頻教學(xué):情緒的快速管理
案例分析:辦公室的三國(guó)說(shuō)
案例分析:如何說(shuō)才是正確的選擇
案例分析:快速處理“暴力”型客戶
1)“心理界限”應(yīng)對(duì)法
2)三步——建立“心理界限”
第三講:內(nèi)觀自我——情緒與壓力的“內(nèi)”處理
一、培養(yǎng)個(gè)人感受“性”
1.感受自我
2.感受團(tuán)隊(duì)壓力
3.感受原生家庭的影響力
二、生理應(yīng)對(duì)法
1.腦科學(xué)里的壓力掌控
2.體驗(yàn)——壓力的生理應(yīng)對(duì)法
1)運(yùn)動(dòng)減壓法
2)宇宙舒壓法
3)呼吸減壓法
三、心理應(yīng)對(duì)五法
1.檢定語(yǔ)言模式
2.自我對(duì)話與解壓
3.重塑信念
4.自由聯(lián)想
5.換框(雙色人生)
理論模型:潛意識(shí)的五大需求
工具模型:測(cè)試圖片
現(xiàn)場(chǎng)演練:分組練習(xí)
案例分析:日立電梯的一個(gè)定單
案例分析:趕著和催著的機(jī)會(huì)
第四講:快樂(lè)面對(duì)——學(xué)會(huì)與情緒壓力相處
一、成就自信:建立正向的自我信念——自信
1.建立聯(lián)結(jié):信心源自互動(dòng)
2.建立自信的五個(gè)通路
通路一:傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音
通路二:鼓勵(lì)性的語(yǔ)言
通路三:勇敢的做決定
通路四:榜樣的力量
通路五:行動(dòng)起來(lái)才有自信
二、斷舍離:保持自我的清新世界
1.斷:舍棄不必要的事物
2.舍:限定喜愛(ài)的事物
3.離:斷與舍的質(zhì)變
三、FLOW福流:創(chuàng)建福流時(shí)空
四、適時(shí)聯(lián)結(jié):和家人以及他人的關(guān)系
結(jié)尾:
1.課程回顧
2.學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃
情緒管理面授課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246788.html
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