課程描述INTRODUCTION
網(wǎng)點產(chǎn)能提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點產(chǎn)能提升
課程導入語:
銀行都有一個夢想:產(chǎn)能活動可以“省錢、省力、好效果”
西醫(yī)的理念是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,從這個角度上講,好像這真的就是“夢想”。
但是中醫(yī)的理念是:“夯實根基,系統(tǒng)化解決”。從這個思路去思考,好像夢想也有實現(xiàn)的機會。
那么要想將夢想變成現(xiàn)實,我們必須要理清一個問題?
是什么決定客戶選擇我們銀行?
產(chǎn)品?服務標準?人員人脈?人員能力?
好像都是,又好像都不是?這說明,這都不是*答案。
那么*答案是什么呢?咱們回歸到一個場景:“一個縣域市場,一位大堂經(jīng)理在廳堂里給一位年過五十的阿姨推薦理財產(chǎn)品;‘阿姨,我們有新的產(chǎn)品,利率比您在其他銀行存的定期高2倍。’阿姨覺得不錯,于是將錢轉(zhuǎn)過來了。于是大堂經(jīng)理給阿姨做雙錄提醒;響亮的“風險”二個字占滿了阿姨的大腦。阿姨的忐忑,大堂經(jīng)理有所覺察:‘阿姨,雖然產(chǎn)品需要提示風險,但是我們從來沒有出過問題,這個產(chǎn)品很穩(wěn)健,一直收益都是穩(wěn)定的’。阿姨現(xiàn)在心理滿滿只有一個事情:‘這個人不靠譜,她想騙我’。
通過這個場景,我們應該能明白,客戶只購買自己認為好的東西。而我們要想營銷客戶,最根本的不是送禮、不是滿街跑一對一營銷;而是占領客戶心智,讓客戶認為你給他的,是符合他心智的“好東西“。
培訓大綱:
一、新時代的銷售環(huán)境與客戶銷售
1.快速變化的客戶需求
2.新時代的客戶銷售特點
3.新時代客戶銷售的關鍵
1)建立連接
2)低門檻關系
3)建立信任
4)養(yǎng)成習慣
5)需求引導
6)忠誠度管理
7)價值周期管理
二、開門紅營銷方案策劃
1.如何完成低成本
理論來源+案例
2.如何完成爆點
理論來源+案例
3.如何推動全員參與
理論來源+案例說明
三、說服溝通的四大核心要素
1.認知 – 指導客戶選擇的暗示鋪墊;
2.情緒 – 獲得客戶態(tài)度,取得高效溝通的不二法門;
3.行為意向:支持客戶決策的行為動機;
4.行為:理清干擾因素,推動行為決策。
案例:如何將理財轉(zhuǎn)化為定期應用演示
四、客戶營銷心理學-購買心理與行為分析
1.銷售心理與行為分析
1)客戶購買的原因?
2)買賣的核心要素
2.銷售人員如何了解客戶心理?
1)動機理論
2)榜樣的力量
3)關鍵按鈕
4)高成交率案例解析
案例:如何銷售長周期期繳保險
3.客戶需求狀況分析
1)完全明確型
2)半明確型
3)不明確
4)三類客戶引導路徑
五、大客戶攬儲話術
1.明確的目標
2.多樣化的方案
3.自我形象的塑造
4.成交的秘密
1)破
2)立
3)問
4)配
5.達成共識
1)心理準備
2)信號的辨識
3)常用技巧
假設法
雙重約束
直接要求
4)化解抗拒法
角色扮演、情景演練、講師點評
項目安排:
一、培訓
1.主要內(nèi)容:12個小時,按照上述大綱授課
2.備注:包含課程大綱內(nèi)容和廳堂及社區(qū)活動策劃及優(yōu)化訓練匯報環(huán)節(jié)
間隔一周到十天,根據(jù)各網(wǎng)點選擇的活動方案,網(wǎng)點先行準備
二、網(wǎng)點導入
1.主要內(nèi)容:廳堂氛圍+聯(lián)動營銷+客群方案(參考)
2.備注:其他學員可以平均分配到2天進行觀摩
三、總結(jié)及后續(xù)堅持建議
1.主要內(nèi)容:廳堂氛圍+聯(lián)動營銷+客群方案(參考)
2.備注:網(wǎng)點負責人及主要學員進行活動總結(jié)匯報,老師點評
網(wǎng)點產(chǎn)能提升
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247002.html
已開課時間Have start time
- 苗子奇
銷售技巧內(nèi)訓
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