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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式營(yíng)銷和溝通實(shí)戰(zhàn)演練
 
講師:黃蘞云 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

有效溝通的營(yíng)銷

· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:黃蘞云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效溝通的營(yíng)銷

課程背景:
做了幾年對(duì)公客戶經(jīng)理的你應(yīng)該比較熟悉對(duì)公營(yíng)銷流程了,但是否有以下的困惑:
1.去拜訪客戶幾次了,可客戶卻很冷,說已有多家銀行合作了。
2.去拜訪客戶,客戶說有需求會(huì)找我們,但后面一直沒下文?
3.去拜訪客戶,開場(chǎng)白后急于介紹自己銀行的產(chǎn)品和方案?
4.客戶內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,但不知如何切入?
5.經(jīng)常和客戶吃飯,感覺關(guān)系很好,可好像沒啥用處?
6.客戶說沒需求,就著急聯(lián)系下一家了?
7.經(jīng)常喜歡贊美客戶,但效果不大?
8.老是憑感覺做營(yíng)銷,贏單靠運(yùn)氣,不知道失敗在哪里?
9.老是會(huì)被客戶牽著鼻子走?

課程收益:
黃蘞云老師基于自己十幾年的銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),在高效溝通道法自然的基礎(chǔ)上,深挖客戶的隱性需求,運(yùn)用*顧問式的營(yíng)銷工具,幫助大家激發(fā)客戶的痛點(diǎn),達(dá)成合作。
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理
授課方式:講師講授+情景演練+案例分析+分組討論

課程大綱/要點(diǎn):
一、建立客戶關(guān)系的目的

1.建立客戶關(guān)系四個(gè)階段
1)初次見面,留下印象
2)(自己團(tuán)隊(duì)失敗的案例分享)
2.再次見面,跟進(jìn)一步
1)(自己在營(yíng)銷中的細(xì)節(jié)展示)
2)(怎樣判斷客戶和我們關(guān)系好?)
3.獲得承諾,鞏固關(guān)系
1)(自己團(tuán)隊(duì)失敗案例分享)
4.充分信任,愿意幫助
5.如何建立兩種不同的信任度

二、深挖需求溝通的道法術(shù)器
1.現(xiàn)場(chǎng)溝通能力測(cè)試
2.四種性格分析
3.高效溝通的三大需求和三大技巧和三大行為
1)三大需求:參與感、被理解和傾聽、被贊賞和肯定
2)三大技巧:換位思考、給人安全感、先處理心情
4.深挖客戶隱性需求的顧問式營(yíng)銷
1)成交始于需求
2)引導(dǎo)客戶需求的動(dòng)力
3)深挖需求的* 技術(shù)四步法
(親身案例講解:客戶說“已有很多銀行合作,沒有需求”的深度挖掘)
4)自己開發(fā)的* 技術(shù)對(duì)話表互相演練
5.高效設(shè)計(jì)* ,快樂對(duì)話
1)設(shè)計(jì)前需求考慮的六個(gè)方面問題
2)自己根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的客戶隱性需求
(自己親身案例場(chǎng)景分步驟講解如何一步步引導(dǎo)需求,刺激痛點(diǎn),合作成功)
通關(guān)演練:每組以自己銀行實(shí)際產(chǎn)品相結(jié)合,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和打分

有效溝通的營(yíng)銷


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247643.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:顧問式營(yíng)銷和溝通實(shí)戰(zhàn)演練

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 手機(jī)號(hào)碼:
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃蘞云
[僅限會(huì)員]