課程描述INTRODUCTION
年金險(xiǎn)銷售培訓(xùn)
· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
年金險(xiǎn)銷售培訓(xùn)
課程背景:
2020年兩會的政府報(bào)告中,備受關(guān)注的GDP增速預(yù)期目標(biāo)并未出現(xiàn)。這主要是因?yàn)楫?dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形式存在著巨大的不確定性。國際貨幣基金組織(IMF)預(yù)計(jì),“今年全球經(jīng)濟(jì)將萎縮3%,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將下降6.1%。疫情對世界經(jīng)濟(jì)的沖擊已遠(yuǎn)超2008年國際金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下滑。”在這樣的市場增速放緩和起伏波動(dòng)背景下,高端客戶的避險(xiǎn)情緒加強(qiáng),對市場的不確定性認(rèn)識較前些年有所加深。表現(xiàn)在投資領(lǐng)域,高端客戶投資心態(tài)日趨平和,預(yù)期更加理性,對資產(chǎn)配置組合的認(rèn)知度進(jìn)一步提升。
年金保險(xiǎn)的哪些特征在高端客戶的財(cái)富管理中發(fā)揮功用呢?第一,年金保險(xiǎn)具有相對的安全性。年金保險(xiǎn)是人身保險(xiǎn)的一種,基本功能是風(fēng)險(xiǎn)管理,是基于客戶長期目標(biāo)而做的長期規(guī)劃,對于購買者來說相對安全穩(wěn)健。第二,年金保險(xiǎn)具有一定的可控性。年金險(xiǎn)可以通過對投保人、被保險(xiǎn)人、受益人的安排和指定,按照投保人的意愿對被保險(xiǎn)人領(lǐng)取年金的時(shí)間間隔等進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,同時(shí),作為投保人又可實(shí)現(xiàn)對保單利益一定程度上的控制。第三,年金保險(xiǎn)具有一定的確定性。年金保險(xiǎn)通過固定給付生存年金,給予被保險(xiǎn)人確定的保單利益。第四,年金保險(xiǎn)還可以具備一定的靈活性。既可以用于子女教育、補(bǔ)充養(yǎng)老等方向,又可用于購物消費(fèi)、健康旅游等項(xiàng)目,促進(jìn)客戶生活品質(zhì)提升。
本課程,就是要讓銷售隊(duì)伍針對年金產(chǎn)品,學(xué)到更多的專業(yè)知識,提升對國家各項(xiàng)政策解讀的能力,讓隊(duì)伍在“客戶需求分析,年金險(xiǎn)觀念導(dǎo)入,產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、銷售技能飛躍”等技能維度,進(jìn)行全面提升,為搶占年金險(xiǎn)市場做好準(zhǔn)備。
課程收益:
● 引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)知的年金配置觀念,并掌握一套行之有效的年金險(xiǎn)配置方法
● 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握年金險(xiǎn)配置的方法
● 落地本公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品,做模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動(dòng)客群分析,拉動(dòng)訪量,做銷售轉(zhuǎn)化
課程對象:
個(gè)險(xiǎn)銷售人員
課程方式:
講師授課+學(xué)員互動(dòng)+案例分析+情景展示+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:年金險(xiǎn)銷售價(jià)值與意義
一、財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 家庭財(cái)富規(guī)劃三部曲
2. 解讀財(cái)務(wù)健康/財(cái)務(wù)安全/財(cái)務(wù)自由
二、壽險(xiǎn)的底層邏輯
1. 靈魂三問
2. 提升認(rèn)知
3. 我們的定位
三、年金銷售的意義
1. 從宏觀上解讀
2. 從微觀上解讀
3. 市場四大財(cái)務(wù)需求
案例:客戶成長躍遷案例
第二講:年金的基本原理
一、復(fù)利的基本原理
1. 人生算法公式
2. 復(fù)利的魅力
二、財(cái)務(wù)規(guī)劃的基本原理
1. 個(gè)人財(cái)富的基本盤
2. 財(cái)務(wù)自由的定義
3. 普通家庭的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4. 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的方法
5. 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的意義
6. 家庭財(cái)務(wù)的四個(gè)賬戶
三、理財(cái)?shù)幕驹?br />
1. 理財(cái)金字塔
2. 資產(chǎn)四大類
3. 資產(chǎn)權(quán)屬分析
4. 財(cái)富管理的核心訴求
第三講:年金險(xiǎn)目標(biāo)客戶及需求點(diǎn)分析
一、從家庭生命周期看
1. 初為人父人母的需求--教育金需求
2. 四十不惑的人群需求--養(yǎng)老金需求
3. 空巢人群的需求--資產(chǎn)傳承需求
二、從性別及職業(yè)看
1. 已婚女性--婚姻資產(chǎn)有效管理
2. 企業(yè)主及高管--家庭財(cái)富管理及傳承
三、從客戶性質(zhì)看
1. 老客戶加保--信任是大額交易的基礎(chǔ)
第四講:年金險(xiǎn)賣點(diǎn)深挖--教育金銷售邏輯
一、孩子的教育不能輸
1. 教育的本質(zhì)
2. 出國教育的優(yōu)勢
3. 各個(gè)教育期的成本
4. 創(chuàng)業(yè)基金的準(zhǔn)備
二、精準(zhǔn)銷售教育年金險(xiǎn)
1. 教育金準(zhǔn)備的四大特性
2. 教育金銷售邏輯--五角星銷售法
1)感性溝通策略
2)理性邏輯思路
三、實(shí)戰(zhàn)演練
第五講:年金險(xiǎn)賣點(diǎn)深挖--養(yǎng)老金銷售邏輯
一、探究后精彩人生-養(yǎng)老形勢及預(yù)算口徑
1. 《百歲人生》的啟迪
2. 四冬疊加的時(shí)代--經(jīng)濟(jì)的冬天
3. 四冬疊加的時(shí)代--人口的冬天
4. 四冬疊加的時(shí)代--社保的冬天
5. 四冬疊加的時(shí)代--人生的冬天
二、精算后精彩人生-養(yǎng)老方式的選擇
1. 退休后經(jīng)濟(jì)生活模型
2. 居家養(yǎng)老模式解讀
3. 保姆養(yǎng)老模式解讀
4. 養(yǎng)老院養(yǎng)老模式解讀
5. 養(yǎng)老金準(zhǔn)備四要素
三、選擇后精彩人生-白板說養(yǎng)老
1. 思考未來
2. 計(jì)算費(fèi)用
3. 了解當(dāng)下
4. 缺口分析
5. 分析風(fēng)險(xiǎn)
6. 養(yǎng)老規(guī)劃溝通
7. 明確需求
8. 異議處理
實(shí)戰(zhàn)演練
第六講:年金險(xiǎn)賣點(diǎn)深挖--財(cái)富管理銷售邏輯
一、年金險(xiǎn)在資產(chǎn)傳承上的作用
1. 年金險(xiǎn)的法律模型
2. 年金險(xiǎn)見證子女各階段的成長
案例:不動(dòng)產(chǎn)在持有和流轉(zhuǎn)中易主、變姓
案例:現(xiàn)金資產(chǎn)是最易滅失與易主的流動(dòng)性資產(chǎn)
二、年金險(xiǎn)在財(cái)富管理上的功能
1. 企業(yè)主面臨的八大風(fēng)險(xiǎn)剖析
2. 資產(chǎn)有效剝離的剖析
3. 企業(yè)主年金保險(xiǎn)投保方案解析
1)情況一:錦上添花
2)情況二:雪中送碳
4. 運(yùn)用年金保險(xiǎn)隔離企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)
案例:《破產(chǎn)法》條例解讀
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第七講:年金險(xiǎn)銷售技巧--問導(dǎo)法
一、年金險(xiǎn)銷售系統(tǒng)
1. 構(gòu)建信賴
2. 找準(zhǔn)痛點(diǎn)
3. 激發(fā)需求
4. 價(jià)值匹配
二、背景信息剖析
1. 硬信息
2. 軟信息
三、*問導(dǎo)銷售法
1. 背景問題
2. 難點(diǎn)問題
3. 暗示問題
4. 獲益問題
實(shí)戰(zhàn)演練
年金險(xiǎn)銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/247908.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏菲
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 電視購物品類管理培訓(xùn) 胡一夫
- 市場洞察競爭分析 王子璐
- 珠寶銷售門店企業(yè)活動(dòng)策劃 胡一夫
- 叫醒你的耳朵做銷售 劉子滔
- B2B行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 有效詢問掌握需求 劉子滔
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
- 銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說 劉子滔
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐
- 高端品消費(fèi)的顧客類型分析 劉子滔
- B2C行業(yè)銷售技巧 王子璐