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創(chuàng)新致勝

課程背景：
2020年是極具挑戰(zhàn)的一年，新冠疫情等黑天鵝事件頻頻發(fā)生，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，金融保險(xiǎn)行業(yè)政策調(diào)整陸續(xù)落地，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體越來越多，保險(xiǎn)企業(yè)在這樣復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中如何能持續(xù)增長(zhǎng)或脫穎而出呢？創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)致勝的關(guān)鍵，創(chuàng)造性是每個(gè)人都可能發(fā)揮的天賦資源。只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的制度、新的市場(chǎng)和壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新形勢(shì)，企業(yè)才能立于不敗之地。在不斷的創(chuàng)新中如何保持無往不利呢？具有創(chuàng)新思維的員工必不可少，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，打造活力四射、創(chuàng)意無限的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新致勝的法寶。
創(chuàng)新有方法嗎？創(chuàng)新能力可以后天培養(yǎng)嗎？創(chuàng)新思維可以訓(xùn)練嗎？保險(xiǎn)公司目前實(shí)際工作中常見的困惑如何用創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工具來解決呢？本次《創(chuàng)新思維》培訓(xùn)將帶您打開創(chuàng)新思維的大門，共同使用創(chuàng)新的方法規(guī)劃未來。
課程收益：
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠：
1.回顧知名企業(yè)的創(chuàng)新之路，解析創(chuàng)新秘籍
2.提升創(chuàng)新的四種能力
3.如何用創(chuàng)新思維來解決保險(xiǎn)公司目前的常見問題
課程對(duì)象：保險(xiǎn)公司各部門內(nèi)勤
授課方式：講授、互動(dòng)、案例研討與發(fā)表
教務(wù)安排：“尋找?guī)ь^大哥”游戲分組，點(diǎn)贊換積分，積分換禮品，創(chuàng)新小賣部

課程大綱/要點(diǎn)：
一、回顧知名企業(yè)的創(chuàng)新之路，解析創(chuàng)新秘籍
1、國(guó)際知名的成功企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)之路
案例1：蘋果公司是如何改變世界的
案例2：特斯拉公司馬斯克的連環(huán)顛覆式創(chuàng)新
案例3：了不起的華為公司
2、如何打造創(chuàng)新型組織
3、如何創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)新文化
4、如何制定組織的創(chuàng)新戰(zhàn)略

二、提升創(chuàng)新的四種能力
1、提升觀察和洞悉問題的能力
1)KA*模型
2)同理心
案例研討：現(xiàn)階段工作中您遇到的問題？我的認(rèn)知？建議可選的解決方法
2、提升發(fā)問和質(zhì)疑的能力
1)曼陀羅思考
2)KJ分析法
案例研討：創(chuàng)新思維破解增員難題
3、提升探索和解決問題的能力
1）ECRS方法
案例研討：高效推動(dòng)客戶服務(wù)節(jié)
4、提升跨界交流和整合資源的能力
1）*
2）開放式創(chuàng)新
3）設(shè)計(jì)思維
案例研討：高客項(xiàng)目

三、課程總結(jié)和表彰
1）回顧課程
2）總結(jié)課程產(chǎn)出
3）規(guī)劃企業(yè)未來的創(chuàng)新項(xiàng)目
4）表彰優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀小組

創(chuàng)新致勝