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財(cái)務(wù)高端培訓(xùn)

以法規(guī)為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)
更有效地開展合規(guī)活動(dòng)

《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的法律依據(jù)，也是企業(yè)制定和執(zhí)行會(huì)計(jì)政策的指引。對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員而言，財(cái)務(wù)報(bào)告精準(zhǔn)合規(guī)，避免在經(jīng)營中出現(xiàn)的各種合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是職責(zé)所在。而如果不能很好的和業(yè)務(wù)部門溝通、協(xié)調(diào)，讓業(yè)務(wù)人員也能理解和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，在工作中就會(huì)出現(xiàn)各種困難和障礙。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員要不斷提升自身的專業(yè)水平，同時(shí)也要加強(qiáng)其他能力，如系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，溝通協(xié)調(diào)和表達(dá)能力等，才能更好的發(fā)揮價(jià)值，并被業(yè)務(wù)人員認(rèn)可。

安越的《會(huì)計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)》主要從會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)提供支持的角度闡述合規(guī)的重要性，通過大量實(shí)際案例分享，助力會(huì)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員解決實(shí)際難題，從根本上解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)在合規(guī)中產(chǎn)生的沖突和誤解。
第一模塊

《會(huì)計(jì)法》的內(nèi)容和詮釋
•    會(huì)計(jì)法的主要內(nèi)容

•    會(huì)計(jì)法規(guī)的作用   引導(dǎo)、限制、保障、協(xié)調(diào)

•    深入了解新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容體系

-    全面認(rèn)識(shí)修改后的六大會(huì)計(jì)要素

-    新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有什么特點(diǎn)

•    有哪些應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任的違法會(huì)計(jì)行為

•    違法行為應(yīng)承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任

第二模塊

會(huì)計(jì)法規(guī)在企業(yè)合規(guī)活動(dòng)中的應(yīng)用

•    合規(guī)管理的三大關(guān)鍵要素   關(guān)鍵績(jī)效區(qū)KPA、控制點(diǎn)

CCP、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)KPI

•    銷售和收款合規(guī)

-    銷售和收款循環(huán)中能設(shè)置哪些合規(guī)KPA、CCP和KPI

-    銷售和收款業(yè)務(wù)循環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

◇    信用管理的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

◇    銷售定價(jià)的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

◇    訂立銷售合同的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

◇    銷售收款的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

◇    會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

-    實(shí)戰(zhàn)演練

◇    請(qǐng)幫助某公司，設(shè)計(jì)“銷售和收款”業(yè)務(wù)循環(huán)的合規(guī)活動(dòng)
◇  請(qǐng)幫助某公司，設(shè)置“應(yīng)收賬款”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制活動(dòng)

•    采購與付款合規(guī)

-    采購和付款循環(huán)中下列KPA能對(duì)應(yīng)設(shè)置哪些CCP和KPI

◇    供應(yīng)商的管理

◇    采購比價(jià)及合同審批流程

◇    采購訂貨及物料驗(yàn)收流程

◇    采購付款流程

-    采購和付款業(yè)務(wù)循環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

◇    付款環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

◇    會(huì)計(jì)控制的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

-    案例分析：分析某公司一采購行為的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在哪？以及財(cái)務(wù)應(yīng)如何發(fā)揮作用？
•    成本和費(fèi)用合規(guī)

-    成本費(fèi)用的三大合規(guī)目標(biāo)

-    成本費(fèi)用失控的兩大改進(jìn)方向

◇    不相容崗位分離

思考與討論：技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、材料供應(yīng)、質(zhì)量安全、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能部門的成本管理職責(zé)是什么？
◇    預(yù)算

案例分析：分析某公司集團(tuán)財(cái)務(wù)是如何處理分子公司預(yù)算失控的

-    成本與費(fèi)用業(yè)務(wù)循環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

◇    費(fèi)用報(bào)銷的主要風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要點(diǎn)

思考與討論：費(fèi)用報(bào)銷舞弊有哪些表現(xiàn)形式，應(yīng)設(shè)立怎樣的反舞弊控制措施

案例分析：葛蘭素史克管理層舞弊案例

•    財(cái)務(wù)報(bào)表合規(guī)

-    財(cái)務(wù)報(bào)告合規(guī)下列三大KPA能對(duì)應(yīng)設(shè)置哪些CCP和KPI

◇    財(cái)務(wù)報(bào)告編制

◇    財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供

◇    財(cái)務(wù)報(bào)告分析

-    財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)要點(diǎn)

-    會(huì)計(jì)政策和執(zhí)行合規(guī)的主要風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)要點(diǎn)

第三模塊
提升財(cái)務(wù)人員合規(guī)能力

•    財(cái)務(wù)專業(yè)能力

•    風(fēng)險(xiǎn)管控能力

-    繪制風(fēng)險(xiǎn)地圖

-    應(yīng)用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

-    思考與討論：何為固有風(fēng)險(xiǎn)，何為剩余風(fēng)險(xiǎn)

•    溝通協(xié)調(diào)能力

-    溝通的三大要素   心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)

-    職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū)有哪些

-    有效的人際關(guān)系溝通可以解決沖突

-    有哪些有效溝通的途徑

-    案例分析：為何6封郵件還解決不了一個(gè)小問題？

-    如何提升溝通協(xié)調(diào)能力

•    邏輯思維和分析能力   思考、判斷、再行動(dòng)

-    找到正確的問題

-    找到解決問題的方法

-    找到提供解決方法的方式

-    案例分析：如何解決某工廠遺留已久的庫存管理混亂問題

-    思考與討論：如何成功幫助他人達(dá)到特定目標(biāo)

財(cái)務(wù)高端培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/24945.html