課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)BP建設(shè)學(xué)習(xí)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)BP建設(shè)學(xué)習(xí)
課程介紹:
當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野,將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題,作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴BP?提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí),將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域,以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)的工具和方法,充分發(fā)揮軟實(shí)力(影響及溝通能力)將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合,從而讓企業(yè)的分析、決策和執(zhí)行更準(zhǔn)確、快速、高效、輕松!從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型,真正做到以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心,“財(cái)務(wù)是如何影響決策,而決策又是如何影響結(jié)果”促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性健康有序發(fā)展。
課程收益:
學(xué)習(xí)*價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)經(jīng)組織架構(gòu)及實(shí)踐
*財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)核心勝任力及工作職責(zé)
財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)硬本領(lǐng)—如何把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策
財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)軟技能—如何提升財(cái)務(wù)影響力及話語(yǔ)權(quán)
課程大綱:
第一模塊 創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角色定位
第二模塊 創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下財(cái)務(wù)BP硬實(shí)力
全課程總結(jié)及我的行動(dòng)計(jì)劃
財(cái)務(wù)BP建設(shè)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/249597.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 智奪高客—共同富裕形勢(shì)下大 王安妮
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本效益 張軍
- 業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)分析與支持 張軍
- 《降本提效利潤(rùn)倍增》 尹立
- 如虎添翼-讓非財(cái)務(wù)人員擁有 張軍
- 菁英鍛造—理財(cái)經(jīng)理財(cái)富管理 王安妮
- “擁抱趨勢(shì) 把握未來(lái)”新法 李淼
- 《企業(yè)現(xiàn)金流的管理策略和方 尹立
- 《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理課程》 尹立
- 財(cái)務(wù)管理綜合能力提升:業(yè)財(cái) 牛鑫宇
- 家族信托—高凈值客戶財(cái)富傳 萬(wàn)爍
- 保險(xiǎn)金信托及家庭財(cái)富資產(chǎn)隔 李淼