課程描述INTRODUCTION
企業(yè)資金危機(jī)防范學(xué)習(xí)
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)資金危機(jī)防范學(xué)習(xí)
課程介紹:
資金,是一個(gè)企業(yè)的鮮血,如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通,可謂之是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大難題。
當(dāng)前不可否認(rèn)的是,企業(yè)資金鏈斷裂潮已經(jīng)來(lái)臨,2019年企業(yè)破產(chǎn)倒閉的新聞?lì)l頻爆出,越來(lái)越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過(guò)去一年的“倒閉潮”、“破產(chǎn)潮”猶如當(dāng)頭一棒,讓越來(lái)越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn),唯有切實(shí)提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
然而, 應(yīng)該怎樣開(kāi)展資金管理、防范資金危機(jī),卻是很多企業(yè)一直以來(lái)面對(duì)的難題和內(nèi)部爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
針對(duì)企業(yè)家及核心高管層,從頂層規(guī)劃的維度思考當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資金管理。幫助參課學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),站在特定商業(yè)模式的語(yǔ)境下,更加針對(duì)性地審視企業(yè)資金管理、掌握資金危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,讓資金管理能從上至下真正的落到實(shí)處,發(fā)揮長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用,讓企業(yè)平安過(guò)冬。
課程收益:
深入認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
全面理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
掌握資金戰(zhàn)略管理方法,匹配資金策略
認(rèn)識(shí)資金危機(jī)原因,掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段
課程大綱:
第一模塊:戰(zhàn)略思維:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
第二模塊:基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊:資金戰(zhàn)略管理的實(shí)現(xiàn)路徑
第四模塊:資金危機(jī)溯源與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略解析
企業(yè)資金危機(jī)防范學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/249631.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 賣場(chǎng)經(jīng)理主管營(yíng)運(yùn)能力提升 朱峰
- 情商領(lǐng)導(dǎo)力·構(gòu)建和諧與效能 徐燦
- 管理者識(shí)人與用人之道 劉子滔
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之群策群力工作坊 俞萍
- 如何做好一名優(yōu)秀的銷售管理 吳越舟
- 管理者角色認(rèn)知——河北講師 郭一諾
- 店長(zhǎng)的八大角色定位與管理技 劉子滔
- 堅(jiān)定穩(wěn)固HIMS:中高層全 趙珊
- 企業(yè)接班人能力提升專題 吳越舟
- 成長(zhǎng)賦能——從技術(shù)走向管理 程平安
- 中高層管理人員經(jīng)營(yíng)能力提升 朱峰
- 《從專家到管理》 ——新晉 俞萍