課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)公共關(guān)系
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)公共關(guān)系
第一部分 企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系認知與拓展
一、與員工關(guān)系的認知與拓展
總綱:建立良好員工關(guān)系的三大支柱:溝通、激勵、企業(yè)文化
1、員工到底需要什么?
2、不可忽視的員工心理認知:人性
3、與員工溝通的核心與關(guān)鍵
4、激勵的行為原則、動力原則、匹配原則
5、什么是真正的文化?
6、如何才能讓文化落地?而不僅僅是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上?
二、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的認知與拓展
1、領(lǐng)導(dǎo)可以管理嗎?
2、是領(lǐng)導(dǎo)需要了解我們,還是我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)?
3、領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么與害怕什么?
4、所有的領(lǐng)導(dǎo)愛什么?
5、幾種流行的領(lǐng)導(dǎo)理論到底有多大作用?
6、領(lǐng)導(dǎo)理論與現(xiàn)實中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系到底有多大差距?
第二部分 企業(yè)外部公共關(guān)系認知與拓展
一、客戶關(guān)系
1、客戶到底是不是上帝?
2、在與客戶的博弈中,我們是不是“弱勢群體”?
3、客戶的心里到底在想什么?
4、客戶的心理需求分析
5、客戶投訴了,天就塌下來了嗎?
6、如何處理好客戶投訴?
7、反求諸己:我是客戶嗎?
二、媒介關(guān)系
總綱:什么是媒介關(guān)系?有多少媒介需要建立關(guān)系?
1、如何給記者分類,從而培養(yǎng)核心記者圈?
2、保持日常信息的供給,成為記者的參謀
3、成為行業(yè)的講師,讓記者趨之若鶩
4、及時反饋記者的采訪要求
5、做好背后的工作
6、如果危機來了,該如何面對?
7、誰該是危機管理小組的組長?
8、面對媒體,該如何講話?
三、政府關(guān)系
總綱:到底是大政府小企業(yè)好,還是小政府大企業(yè)好?
1、政府是不是“流氓”?政府的代表呢?
2、反腐斗爭下的政府關(guān)系,到底該如何面對?
2、加強與政府的信息交流
3、熟悉政府機構(gòu)的辦事程序
4、擴大組織在政府部門中的信譽
四、社區(qū)關(guān)系
總綱:什么是社區(qū)關(guān)系?對象有哪些?如何建立與社區(qū)的良性互動關(guān)系?
1、避免因組織活動影響或騷擾社區(qū)
2、經(jīng)常給社區(qū)一定的“福利”或好處
3、積極承擔(dān)社區(qū)公益活動
4、走進社區(qū)、駐扎社區(qū)
五、名流關(guān)系
總綱:哪些人哪類人是社會名流?名流的號召力到底有多大?
1、充分利用名人資源
2、避免名人泡沫現(xiàn)象
3、案例分析
六、同行關(guān)系
1、同行到底是不是冤家?
2、保持與同行同級別的交流與互動
3、爭取與同行高級別的交往與交流
4、不可忽視同行低級別
5、讓同行為你“有口皆碑”
培訓(xùn)公共關(guān)系
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250015.html
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- 鮑愛中