《思維導圖的原理、工具與應用》
講師：孫繼東 瀏覽次數(shù)：2581
課程描述INTRODUCTION
思維導圖學習
培訓講師：孫繼東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖學習
課程背景：
思維導圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。世界500強企業(yè)特別喜愛這項工具，目前越來越多的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開始學習并運用思維導圖。思維導圖的原理很簡單，問題是如何快速建立思維導圖的邏輯思維模式，掌握思維導圖繪制應用方法，進而延伸到通過思維導圖進行思維創(chuàng)新、提高工作效率、解決工作難題。
課程大綱：
第一部分：基礎篇—思維導圖的基本原理
1 開篇案例
2 思維導圖的產(chǎn)生背景與特點
3 思維導圖的拆解與工作原理
4 思維導圖的匯制程序
? 找主題，畫出中心詞
? 理分支，添內(nèi)容
? 圖形的轉(zhuǎn)換
? 思維導圖的加工
5 思維導圖案例與呈現(xiàn)
第二部分：工具篇—思維導圖的關鍵工具
1. 工具一：優(yōu)秀思維導圖的三個評價標準
2. 工具二：在思維導圖中體現(xiàn)MECE原則
3. 工具三：思維導圖各分支的構建方法
? 演繹法
? 歸納法
4. 工具四：各層次思維導圖的邏輯順序
5. 工具五：思維導圖的思想性體現(xiàn)
6. 案例研討與分享
第三部分：應用篇：應用思維導圖提升工作績效
1. 崗位績效提升的核心方法步驟
2. 如何有效描述績效問題
? 如何界定問題
? 如何用思維導圖展開并確認問題
3. 如何分析問題的成因
? 原因的邏輯展開
? 原因分析的結構與體系
? 內(nèi)因與外因
4. 如何用思維導圖尋找答案
? 有效方案的分類
? 方案中的創(chuàng)新思維
5. 課堂實戰(zhàn)案例演練
思維導圖學習
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