課程描述INTRODUCTION
公司商業(yè)秘密保護培訓(xùn)
· 副總經(jīng)理· 高層管理者· 生產(chǎn)副總· 人事總監(jiān)· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司商業(yè)秘密保護培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)可能存在管理文件與資料流失,
人員流失造成的商業(yè)秘密流失、信息資料流失和連帶效應(yīng)。
商業(yè)秘密流失導(dǎo)致增加了競爭對手,縮短了產(chǎn)品生命周期,
產(chǎn)品價格快速下降,采購成本增加......
我們每一位企業(yè)人都要捫心自問——
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的你,是否關(guān)注企業(yè)商業(yè)秘密的保護
您的企業(yè)是否制定了適當(dāng)?shù)谋C苤贫葋肀Wo蘊含巨大經(jīng)濟價值的商業(yè)秘密?
商業(yè)秘密是企業(yè)核心競爭力,商場如戰(zhàn)場,商業(yè)秘密一旦泄露,后果不堪設(shè)想。保密合同、保密制度、競業(yè)限制、保密費、補償金,為保護商業(yè)秘密,企業(yè)殫精竭慮,設(shè)計了種種方案。但有誰知道,在實踐中,竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起法律的考驗,敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業(yè)輸了官司,也輸了人最后人財兩空!這究竟是為什么?企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運用法律手段有效保護商業(yè)秘密?
課程收益
1、了解商業(yè)秘密范圍;
2、熟悉商業(yè)秘密保護法律;
3、構(gòu)建商業(yè)秘密體系的建立;
4、建立商業(yè)泄密應(yīng)急處理預(yù)案。
課程大綱
一、課前的思考:
商業(yè)秘密保護什么——保護對象,保護范圍
商業(yè)秘密誰來保護——組織層面,崗位層面
商業(yè)秘密怎樣保護——制度規(guī)定,流程規(guī)范
商業(yè)秘密如何衡量——績效管理,獎懲管理
分享:維基解密事件與企業(yè)泄密危機
案例:惠普公司訴其員工以及某雜志社非法提供與獲取經(jīng)營信息案
二、商業(yè)秘密、構(gòu)成要件、類型
1、商業(yè)秘密的保護基礎(chǔ)、技術(shù)成果歸屬
2、商業(yè)秘密的界定
3、商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護、知識產(chǎn)權(quán)法保護與勞動法保護
三、商業(yè)秘密保護的適用
1、商業(yè)秘密保護和專利權(quán)保護比較
2、商業(yè)秘密保護的優(yōu)勢和劣勢
3、商業(yè)秘密保護與專利保護的選擇
4、商業(yè)秘密與專利權(quán)對技術(shù)的共同保護
四、商業(yè)秘密的管理
1、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系
2、高新企業(yè)如何有效運用保密合同、競業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對員工泄
密?
3、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止
4、保密費可以要求退還嗎?
5、未約定或未支付補償金,競業(yè)限制協(xié)議有效么?
6、競業(yè)限制補償金該給多少?怎么給?
7、如何設(shè)計違約金?
8、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議制訂要點
9、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護“五步曲”
10、與商業(yè)秘密保護內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
五、泄密應(yīng)急預(yù)案的建立
1、初步判斷事件等級
2、事故應(yīng)急救援一般技術(shù)
3、事故動態(tài)循環(huán)分析方法
4、針對重大情報威脅的追查方法
5、反情報案件追蹤調(diào)查的組織與指揮
6、反情報案件追蹤調(diào)查的工作模式
六、疑難解答與精彩互動
授課對象:
1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事;
2、企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官(CIO)、
人力資源總監(jiān);
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識產(chǎn)權(quán)專員、
市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
培訓(xùn)課時:1天
公司商業(yè)秘密保護培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/250497.html
已開課時間Have start time
- 蘇建偉